企业和其管理

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1、第一章企业及其管理（一）本章学习目标一、明确企业的定义、特征、任务和组织形式二、掌握企业管理的必要性、两重性和职能三、明确企业管理的发展过程和现代化的企业管理四、了解现代企业制度的含义、特征和形式五、了解现代企业的组织制度（二）知识要点一、企业的特征和任务1．企业的概念、特征和基本任务2．企业的组织形式3．企业的责任、权利和利益二、企业管理的重要性和职能1．企业管理的重要性和两重性2．企业管理的职能三、企业管理的发展1．资本主义企业管理发展的四个阶段2．我国企业管理的发展与企业管理现代化四、现代企业制度1．现代企业制度的

2、含义和基本特征2．现代企业制度的形式3．现代企业的总体构架与组织制度（三）本章思考练习题一、单向选择题：1．社会主义国有企业的本质特征有（）A.以社会化大生产为基础B.以生产资料公有制为主体C.相对独立的经济实体D.市场竞争的主体2．合伙企业是属于（）A.自然人企业B.法人企业C.公司企业D.企业集团3．股份合作制企业属于（）A.自然人企业B.公司企业C.法人企业D.独资企业4．把企业生产经营活动的各个要素、各个环节和各个方面，从劳动的分工和协作上，从纵横交错的相互联系上，从时间和空间的相互衔接上，合理地组织起来，已形成

3、一个有机整体，从而有效地进行生产经营活动是（）职能。A.计划B.组织C.协调D.指挥5．最先提出科学管理理论的代表人物是（）A.法约尔B.韦伯C.甘特D.泰罗6．将积累的管理经验加以系统化和标准化，并运用科学刚发和手段来研究、解决企业内部生产管理问题是（）A.传统经验管理理论阶段的特点B.科学管理理论阶段的特点C.现代化管理理论阶段的特点D.行为管理理论阶段的特点1．1927年到芝加哥附近的西方电气公司的霍桑工厂进行一系列试验的是（）A.梅奥B.马洛斯C.麦格雷戈D.法约尔2．不通过发行股票，而由为数不多的股东集资组建的

4、公司是（）A.有限责任公司B.股份有限公司C.无限责任公司D.跨国公司3．股份有限公司的最高权力机构是（）A.董事会B.公司总经理C.股东会D.监事会一、多项选择题1．具有独立法人资格的企业是（）A.个人业主制企业B.合伙企业C.股份合作制企业D.公司企业E.企业集团2．企业管理的两重性是（）A.物质资料的再生产B.生产关系的再生产C.合理组织生产力D.与生产力、社会化大生产相联系的自然属性E.与生产关系、社会制度相联系的社会属性3．企业管理的两种基本职能是（）A.合理组织生产力B.不断巩固、完善生产关系C.指挥职能D.

5、协调职能E.计划与控制职能4．马洛斯在他发表的《人类动机理论》一书中，把人的需要排成（）A.工作需要与生活需要B.生理需要与安全需要C.社交需要D.尊重需要E.自我实现需要5．现代企业制度的基本特征是（）A.产权清晰B.权责明确C.政企分开D.管理科学E.自主经营6．现代企业制度最主要的形式是（）A.公司企业B.有限责任公司C.无限责任公司D.股份有限公司E.合伙企业二、判断题1．现代企业的组织形式是多种多样的，因此所有企业都应具有独立的法人资格。（）2．企业集团中的核心企业具有法人地位，而半紧密层或松散层企业也各自具有

6、法人地位。3．企业的责任、权力和利益是统一的。（）4．人们常说：“七分技术，三分管理”，只有这样，才能充分发挥先进技术在生产中的作用。5．法国的法约尔长期从事动作研究和疲劳研究，被称为动作研究的创始人。（）6．德国韦伯的研究主要集中在行政组织论方面，他的贡献时提出了理想的行政组织体系理论。（）7．把人性建立在错误假设上的传统管理观点，将劳动效率或工作效率不高，归结于世人的本性不诚实、懒惰、玉春、好逸恶劳、不负责任等造成的，必须进行强制监督和管束，这是x理论。（）8．企业经营机制是指责权利相结合，国家、企业、个人利益相统一

7、。（）9．在确定法人财产权利过程中，同时需要理顺产权关系，实行出资者所有权与法人财产权相结合。（）一、简答题1．简述正确认识企业管理两重性的现实意义。2．泰罗对科学管理理论的主要贡献是什么。二、案例题通用有限公司某市通用有限公司的总经理王先生刚收到计财部门关于公司最近情况的报告。他翻阅之后很不高兴：销售额下降，成本上升，利润减少，用户的申诉增加，人员流动率也在升高。他立即召开中层以上干部会，会上他说：“我看了最近的报告，发现公司的绩效不佳，这应归咎于你们的领导不力。我看到不少职工在上班时间随意走动，公司变成了俱乐部。职工

8、们关心的是少干工作，多拿工资和奖金。现在需要更严格的监督和更多的控制。他们不好好干，先警告一次；再不行，就炒他们的鱿鱼！”与会干部听后都不敢发言，只有一位年轻干部胡蓉对公司是否应这样严格控制发表意见，她说：“人们基本上是要工作、想贡献的，只要有机会，他们都想把工作做好。公司或许还未把职工的潜力真正挖掘出来，因为职工都