西华师范大学学生创业大赛申报表

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1、附件三西华师范大学学生创业大赛申报表作品名称四益信息物流公司作品所属领域1.产品（）A、农林、畜牧、食品及相关产业类B、生物医药类C、化工技术、环境科学类D、电子信息类E、材料类F、机械能源类2.服务（信息物流）参赛学院（全称）西华师范大学文学院团队主要成员姓名性别年龄年级、专业备注唐松男202011级对外汉语10班（负责人）张红玲、王小林女202011级对外汉语10班成员吴冬莉、张恩侨女192011级对外汉语10班成员团队联系方式通讯地址西华师范大学新区一期文学院2011级10班邮编637000电话13696210662作品简介（限200字内）中国是个人口

2、大国，农产品市场广阔，但是我国农产品生产销售过程中面对着很多的问题。本公司就主要针对于农产品流通提供信息服务。面向农村超市物流公司提供各自所需的市场信息，将四方整合成有机整体，紧密联系。分工合作。学院意见：（盖章）年月日评委会意见：（盖章）年月日备注申报作品情况项目全称四益信息物流有限责任公司项目简介本公司就三方各自的需求，向三方提供各自所需市场信息。为农民提供超市所需产品信息，使农民面向市场进行生产。为超市提供农村产品货源信息。为物流公司提供运输信息，帮助直接实现农超对接。市场分析在发展中国家向发达国家发展的过程中，第三产业所占的市场份额必将越来越大。而且

3、随科技的发展电子商务的前景是相当广阔的。信息物流公司既符合这种时代潮流，又不同于一般电子商务。我们公司面向农村城市，几乎影响所有人的生活，市场前景相当可观。项目核心竞争力信息物流公司既符合这种时代潮流，又不同于一般电子商务。我们公司将农民超市以及物流公司都联系成一个有机网状结构，以合同为约束，以合盟为基础。各合作者间联系紧密，分工合作，专业性强。本公司所需本低，针对性强，主要服务于农产品流通，影响范围广，市场范围广，直接覆盖了整个农村以及城市。自主性强，运转灵活，连续性强。企业经营计划及投资估算大概需要原始注册资金80万，其中西华师范大学出资10万，集体出资

4、20万，短期贷款为40万。固定资产为10万，风险投资为20万，流动资金为50万。回收周期约为3个月，年盈利率为50%，年盈为100万，三年后扩大公司规模。团队能力和经营管理团队能力：1、我们的整个团队的知识面广2、我们的队员有来自农村和城市，对城乡发展了解清晰，能够准确掌握市场消息3、我们的队员经常上网关注城乡发展的政策，于此有个全面的了解4、我们的队员来自一个班，相互之间很了解5、我们的队员在学习能力、沟通能力、团队能力、创新能力、自律能力等方面各有所长经营管理：1、经营经营是选择对的事情做，管理是把事情做对我坚持经营大于管理，因为经营决定生死。如果做的事

5、情本身是错的，那么不管管理做得如何好，其实都是没有意义的。我们很多企业其实管理做得并不差，差的是在经营上没有太多的变化和创新，反而在管理上不断地寻求变化。这样就导致了我们很多企业管理水平远大于经营水平，而当管理水平高于经营水平的时候，只会出现企业亏损的结局，所以我们的运作方式是经营管理+制度建设2、建立科学的管理制度1）建立经营管理制度　　中国企业应借鉴国外企业的成功经验，重视资产，建立科学的经营管理制度。资产是企业21世纪生存发  经营管理展的必备资源，而资产的制度建设又是使资产发挥作用的必要环节。经营管理制度是资产管理的基础，没有健全的资产制度，资产管理

6、就无章可循。　　（2）经营管理制度体系　　一个企业的资产制度一般涉及到技术开发管理、市场营销、工商管理、财务管理（含会计核算）、对外经济技术合作、情报信息管理、质量管理等若干领域。一般应包括：资产开发方面的管理制度，资产权益（权益的取得、维护、保护）方面的管理制度，资产对外许可、转让、合作管理制度，资产档案管理制度，资产投入产出考核制度、资产融资管理制度、资产评估管理制度、资产审计管理制度，资产投资管理制度等等，其制定原则是既要考虑到资产自身的发生发展的客观规律和企业的资产存量，又要考虑到资产之间的联系和管理的特殊要求。　　经营管理制度是对企业资产的形成、积

7、累、评估、管理、使用和创新整个过程的控制和管理的制度。烽/火猎头专家认为企业应根据中国的有关资产的法规和资产确认、计量等方面的准则，设立专门的机构或人员负责资产的培育和开发，根据企业自身的文化传统、技术水平、管理经验、核心业务和科技实力以及本地资源、市场、生产条件等优势培育和开发独具特色的资产。把资产的管理列入企业的财务管理范畴，由财务部门协同各专门机构对资产的投入产出效果进行管理和评价，对企业内价值高的资产进行集中、分类、管理，通过市场或非市场途径传播，使之得到消费者的理解、认同和支持，并关注其价值的变化。在使用资产的同时，要建立资产的创新制度，只有不断创

8、新才能增强竞争力。企业要重视新产品的开发，重点开发根