效能监察年度 工作总结范本

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6、==效能监察年度工作总结范本--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~12~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============  局党制定的政策与时俱进,针对目前机构重组、人员重新调配和项目进展的实际情况。进一步解放了思想,强化了措施,通过梳理各个工作环节,优化了工作流程,提高了管理效率和水平,完善了管理制度,堵塞了工作漏洞。本文是由工作总结网年终工作总结频道为你提供的《效能监察年

7、度工作总结范本》,仅供大家参考!  根据集团公司滇冶党纪字【2011】2号文关于开展效能监察工作立、结项计划申报的通知要求,我司积极组织,就效能监察的讨论立项、监察进展、落实整改情况和工作成效、经验分析等方面进行梳理,总结经验、分析存在的问题和不足,研究改进措施,现总结如下:  一、开展的工作  1、组织领导。为保证效能监察工作的有效开展,公司成立效能监察领导小组,由总经理马翔担任组长,纪委书记闻灼章任副组长,全面指导效能监察工作。领导小组下设办公室,具体负责开展效能监察的各项工作,各分厂/部室行政领导是责本厂/部门内的效能监察工作的第一负责人。  2、

8、建设制度。为保证效能监察工作有章可依、有规可循,公司制定《效能监察实施方案》和《

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