起重链轮产品项目商业计划书

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1、起重链轮产品项目商业计划书起重链轮产品项目商业计划书.起重链轮产品项目商业计划书起重链轮产品项目商业计划书.起重链轮产品项目商业计划书保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字：.起重链轮产品项目商业计划书接收日期：目录保密承诺………………………………………………………………1目录…………………………………………………

2、……………2摘要………………………………………………………………3第一部分企业基本情况………………………………………………5第二部分企业组织管理………………………………………………6第三部分项目概况……………………………………………………11第四部分生产设备……………………………………………………13第五部分市场分析…………………………………………………14.起重链轮产品项目商业计划书第六部分营销策略…………………………………………………20第七部分财务计划…………………………………………………26第八部

3、分融资说明…………………………………………………29第九部分风险控制…………………………………………………30第十部分结论………………………………………………………36摘要一、某公司，法定代表人：**，注册资本100万元，在铸造领域有着雄厚的技术有时和广阔的市场空间。二、项目实施之后，不仅可以提高企业在同行业的知名度和经济效益，更重要的是能够使领导层及时发现并弥补管理规划中的漏洞，为以后工作进一步开展奠定良好的基础，使企业向更高的目标迈进。.起重链轮产品项目商业计划书三、公司生产选用EPC技术，消失模铸造

4、技术已进入成熟发展阶段，从数以万吨计的铸件生产中总结出丰富的实践经验，国内自行研制设计的设备，造价低，适应性能好。四、为保证产品质量，企业选用先进的生产技术及设备。五、该产品是起重机的重要配件，市场需求量大，发展前景广阔。六、制定合理切实的销售策略和运营方案，是提高经济效益、扩大市场规模的重要前提。七、项目总投资500万元，经计算，年销售收入：3000吨×7200元=2160万元；年利税17%367.2万元八、企业制定了合理的用、还款计划，以便项目顺利实施。九、任何项目在运作过程中都是具有一定风险的，我们

5、充分预估了项目可能遇到的风险，并提出合理的控制方案。十、企业不仅要不断寻求先进的生产模式，还要从科学的管理方式入手，提高产品质量，填补市场缺口，使产品市场迈向一个全新领域！第一部分企业基本情况1.1企业简介某公司，始建于1975年，原属乡镇企业，1995年企业改制成立“股份制企业”，法定代表人：**.起重链轮产品项目商业计划书，注册资本100万元，以精密铸造件为主，先后从事柴油机配件、汽车配件、起重机械配件等精密铸造产品，在铸造领域有着雄厚的技术优势和广阔的市场空间。在产品定位准确与市场稳定的基础上，不断

6、开发新产品，在原有的市场基础上扩大市场占有率。经过考查论证把起重链轮锁定为主导产品，该产品工艺精密，科技含量高，附加值利润空间大，与中国铸造学会联合建立了“链轮专业技术铸造研究室”，并列入全国本行业专业性企业，2005年6月生产的“泰山红叶”牌链轮被评为“中国链轮十大名优品牌”，9月通过方圆认证中心ISO9001国际质量管理体系认证。产品国内市场覆盖率20%以上，深受广大客户的好评。目前，公司拥有资产335.8万元，下属4个分厂，职工120多人，专业技术人才20多名，占地面积8000平方米，建筑面积500

7、0平方米，生产能力65万件/年，2005年1-9月份实现销售收入535.16万元，利税59.94万元，比上年同期增加60%，产品销售率100%，资金回收率90%，并建立了比较稳定的销售网络，与上海浦东起重机械公司、杭州维大力起重公司、广州双鸽起重配件公司等20多家建立了长期供货网络，实行定单式供货方式，企业实现了产销平衡，资金周转达到了最佳循环状态，产品出现了供不应求的局面。1.2企业负责人简介**，企业法人，1952年9月出生，祖籍山东某，大专学历，企业管理专业，经济师，1970年高中毕业后任省庄人民公

8、社东羊楼村团支部书记；1975年3月为扩大农村集体经济收入，受东羊楼村党支部委派，带队一行6人在某.起重链轮产品项目商业计划书市柴油机厂学习铸造。9月成立了东羊楼村第一个工厂---铸造厂；1993年在工业局系统晋升经济师职称。1995年任公司董事长兼总经理，并注册成立某金龙起重配件有限公司。1.3企业发展目标企业以“以人为本，质量为天，忠诚守信，科技发展”为企业文化，利用公司自有的技术实力，实现知识与资本的完美结合，再加上科学