地产专题培训、考察

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1、房地产精英高级研修学习班（共2期）课程背景　中国的房地产市场正在经历一个巨变时代！如果说过去的十年房地产还是一个粗放经营、野蛮生长的时代，那么未来中国的市场将成为一个品牌和产业升级的时代。在未来的中国房地产市场中，地产商们如果继续延续一手买地一手卖房的既有模式，未来将面临企业发展的困境。房地产业必须改变，在为自己正名的同时，也要寻求适合自己的新的经营与管理模式，走创新发展的道路。一个企业的发展，必须与国家的需求相契合，对于开发商尤其如此。从国家“十二五”规划的发展需要来看，城市经营将成为地产商未来的主流盈利模式，为求产业升级，解决政府和房地产开发企业

2、两者的有限性，寻求两者优势互补的“城市运营商”的概念从去年年中开始被不断提出，并有众多的企业与地方政府已经开始践行。课程受益1．了解中国房地产市场发展路径与发展前景，认识中国房地产营销观念及逆势期地产营销方略；2．掌握房地产营销策划的实战技能与操作要领、提升实战操盘能力；3．掌握房地产品牌营销观念、手段与策略，为企业核心竞争力的打造提供品牌武器；4．汲取业内专家、行业领军人物思想精华，全面升华营销与管理能力；5.搭建资源平台，立体整合资源。讲师介绍高剑现为万科集团建筑研究中心副总策划师，万科集团营销专家委员会委员，万科集团建筑与环境艺术委员会委员,曾

3、任深圳万科地产公司广告营销主管，销售部经理助理，销售部副总经理，华南区域管理中心营销部总经理，万科集团深圳区域本部市场营销部总策划师，集团的灵巧制导专家小组和海燕小组成员。曾于2002年获万科集团专业成就奖。2003年被深圳特区报、深圳电视台、搜房网、深港地产研究院等单位评为“首届深圳百名优秀地产职业经理人”。同年被深圳商报、深圳市高级经理评价推荐中心评为“深圳市首届50佳高级地产经理人”。招生对象1、房地产投资、房地产开发、咨询管理、物业管理、房地产代理中介、房地产评估、房地产金融企业总裁、副总裁、董事长、总经理、部门经理等相关部门管理人员。2、各

4、级政府负责房地产政策、计划、规划、建设、国土资源、金融、法律法规等部门与单位的高级管理人员。行程安排第一天房地产市场定位及产品策划案例模拟演练（课程培训一）上午一、市场定位二、产品策划概述　三、市场定位的方法及工具下午一、定位中的问题二、产品策划概述三、土地价值分析四、规划提升产品力--------------------------------------------------------------------------------------------第二天房地产市场定位及产品策划案例模拟演练（课程培训二）上午一、建筑风格及立面二、户型三

5、、园林景观四、商业及会所配套五、如何发现客户价值六、如何创造客户价值下午一、产品力研究及分析工具二、产品力不足的表现三、客户价值排序分析四、建设有主题和故事的房子五、市场定位实战定位报告全案分析-------------------------------------------------------------------------------------------第三天上午标杆楼盘参访一：万科金域华府1、了解“绿色-和谐-生活”物业服务模式2、总结客户共性、个性服务需求差异，提供灵活性服务3、执行“客户第一、服务专一、言行统一、没有万一”4

6、、感受个性化、专业化、高科技资讯的物业管理下午标杆楼盘参访二：万科住宅产业化研究基地1、万科住宅工业化生产的PC车间2、技术试验平台和研究区、人工湿地、设备实验区、景观研究区、展示接待中心、内装研究区、辅助功能区3、参观万科零碳中心：风、水、热、光、声五大馆------------------------------------------------------------------------------------------第四天上午标杆楼盘参访三：万科东海岸1、五种物业类型的结合管理；联排别墅、空中别墅、独栋、公寓、商业；2、了解“山里长

7、出来的房子”建筑特色3、南北通透板式设计，独立架空花园，海岸生活蓝色基地下午标杆楼盘参访四：万科城1、了解万科自主物业发展历程2、学习万科城物业管理模式包括：物业管理服务、物业管理理念、物业人才培养、物业管理创新等方面3、实地感受万科城物业管理服务-------------------------------------------------------------------------------------------（备选参访楼盘：万科金色沁园、万科清林径）房地产市场定位及产品策划案例模拟演练（课件）--------------------

8、----------------------------------------市场定位:(1)万科的产品观