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时间:2018-10-12
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1、系统集成四级资质标准第三章 资质等级 一级:具有独立承担国家级、省(部)级、行业级、地(市)级(及其以下)、大、中、小型企业级等各类计算机信息系统建设的能力。 二级:具有独立承担省(部)级、行业级、地(市)级(及其以下)、大、中、小型企业级或合作承担国家级的计算机信息系统建设的能力。 三级:具有独立承担中、小型企业级或合作承担大型企业级(或相当规模)的计算机信息系统建设的能力。四级:具有独立承担小型企业级或合作承担中型企业级(或相当规模)的计算机信息系统建设的能力。CMMI的全称为:CapabilityMaturityModelIntegration,即能
2、力成熟度模型集成。1.初始级 软件过程是无序的,有时甚至是混乱的,对过程几乎没有定义,成功取决于个人努力。管理是反应式的。2.已管理级 建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律,能重复早先类似应用项目取得的成功经验。3.已定义级 已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化,并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件,软件产品的生产在整个软件过程是可见的。4.量化管理级 分析对软件过程和产品质量的详细度量数据,对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据,管
3、理能够在定量的范围内预测性能。5.优化管理级 过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。 每个等级都被分解为过程域,特殊目标和特殊实践,通用目标、通用实践和共同特性:每个等级都有几个过程区域组成,这几个过程域共同形成一种软件过程能力。每个过程域,都有一些特殊目标和通用目标,通过相应的特殊实践和通用实践来实现这些目标。当一个过程域的所有特殊实践和通用实践都按要求得到实施,就能实现该过程域的目标。CMMI分为五个等级,二十五个过程区域(PA)(如图所示)。 1.初始级软件过程是无序的,有时甚至是混乱的,对过程几乎没有定义,成功取决于个人努力。管
4、理是反应式的。 2.已管理级建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律,能重复早先类似应用项目取得的成功经验。 3.已定义级已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化,并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件,软件产品的生产在整个软件过程是可见的。 4.量化管理级分析对软件过程和产品质量的详细度量数据,对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据,管理能够在定量的范围内预测性能。 5.优化管理级过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。
5、每个等级都被分解为过程域,特殊目标和特殊实践,通用目标、通用实践和共同特性: 每个等级都有几个过程区域组成,这几个过程域共同形成一种软件过程能力。每个过程域,都有一些特殊目标和通用目标,通过相应的特殊实践和通用实践来实现这些目标。当一个过程域的所有特殊实践和通用实践都按要求得到实施,就能实现该过程域的目标。 能力度等级:属于连续式表述,共有六个能力度等级(0~5),每个能力度等级对应到一个一般目标,以及一组一般执行方法和特定方法。 0 不完整级 1 执行级 2 管理级 3 定义级 4 量化管理级 5 最佳化级 CMMI的评估方式: 自我评估:
6、用于本企业领导层评价公司自身的软件能力。 主任评估:使本企业领导层评价公司自身的软件能力,向外宣布自己企业的软件能力 CMMI的评估类型: 软件组织的关于具体的软件过程能力的评估。 软件组织整体软件能力的评估(软件能力成熟度等级评估)。 CMMI的基本思想 1、解决软件项目过程改进难度增大问题 2、实现软件工程的并行与多学科组合 3、实现过程改进的最佳效益请问ISO9001质量管理体系是什么意思!人、机、料、法、环,一切都要照本本,有依据,有记录,可追溯具体地讲ISO9000族标准就是在以下四个方面规范质量管理:1、机构:标准明确规定了为保证产品
7、质量而必须建立的管理机构及职责权限。2、程序:组织的产品生产必须制定规章制度、技术标准、质量手册、质量体系操作检查程序,并使之文件化。3、过程:质量控制是对生产的全部过程加以控制,是面的控制,不是点的控制。从根据市场调研确定产品、设计产品、采购原材料,到生产、检验、包装和储运等,其全过程按程序要求控制质量。并要求过程具有标识性、监督性、可追溯性。4、总结:不断地总结、评价质量管理体系,不断地改进质量管理体系,使质量管理呈螺旋式上升。ISO9000系列是众多由ISO(国际标准化组织)设立的国际标准中,最著名的标准。此标准并不是评估产品的质素,而是评估产品在生产过程
8、中的品质控制,是一个组织
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