软件业求才秘籍大公开

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1、软件业求才秘籍大公开

2、第14.举办相关的程序设计竞赛从中发掘优秀的人才。前阵子『趋势科技』就曾经举办软件的程序竞赛，优胜者除了可以得到趋势科技的一纸聘书之外，亦可以到趋势科技上班。此举不仅深获年轻学子的喜爱，更有助于企业整体形象的提升。5.透过国内多家的人才中介公司(Headhunter)或企管顾问公司代征人才。通常是该公司欲跨足新的市场领域或使用新的开发工具时或者招聘高阶主管时才会使用此征才方法，其原因是因为跨领域的专业人才较难以找寻，而各家中介公司平时即有搜集并联系相关的专业人才，并随时建立充沛的人才库以供企业使用。除了人才招募成本较高之外，不失

3、为一个求才的好方法。通常各家人力中介公司收费的标准略有所不同，所提供的服务亦有差异，一般来说，收费标准是依照求职者年薪的多寡来做为计算的标准，以一个年薪百万的软件人才为例︰收费的标准约占求职者的年薪的12%-17%。6.从企业外包(Outsourcing)当中寻找合适人才。软件外包(Outsourcing)对许多软件公司来说是人力弹性运用的最佳化策略。通常公司藉由项目合作的方式来了解其人才的属性以及个人的专业价值、人格特质是否符合公司的文化，另一方面，软件人才亦可以藉由项目合作的方式观察公司的整体经营方向、企业文化、研发技术、团队的工作气氛是不是与个

4、人所要求的相符合，以作为双方考虑之依据。在薪酬及价码上也因为合作关系，双方早已经各自认清心中所能接受的最低底限，就双方而言，不外乎是一个好的方法。一旦成功，双方亦能维持长久的伙伴关系。7.利用网络社群的作业机制至专业人才讨论区或各校BBS站猎取人才。基本上，各BBS站的站长及讨论区的版主都是我们观察的对象，通常从网友的回应与版主的互动过程当中，不难发现许多好的人才即深藏于此。8.与全国各大专院校之教授及学生们合作培养人才。以资管科系为例︰通常大三升大四的学生都必须完成小组的专题报告，一般来说，都是由教授带领一组的学生，共同制作小组成员有兴趣的专题，以

5、便于学期末时对外做『专题成果发表展』。长期来说，固定与教授合作，除了可以针对研究主题作长期性的研究之外，另外也可以及早让学生参与产业界之实际需求，透过项目合作的过程，我们也可以轻易了解到学生的未来的潜力，以便学生毕业后可以直接延揽到公司任职。此举将有助于公司在技术研发上的创新，亦可以进行“校园卡位战”使公司的知名度提升，进而替产业界培养优秀的人才。9.与各育成中心或信息研发人员训练中心保持合作关系。通常各育成中心或信息研发中心会定期将结训的成员成单及个人相关学经历资料邮寄至各公司以作为各公司求才之参考。.10.参加校园征才等活动寻找人才。通常在各大专

6、院校毕业季时，各学校通常会发函给所有公司行号邀请各公司行号参加『就业博览会』，许多软件公司也会趁此机会寻找人才。11.利用军中求才等管道寻找人才。目前国军有服『科技役』的专业科技人才，提供让软件公司登记及使用。12.从应征人员口中询问相关人才。在面试的过程中可以询问该应征人员该校或该系或该班中最优秀的同学是谁？目前也无工作？可否请应征同仁代为推荐进而取得人才的相关资料。13.运用公司同仁去参加外部的教育训练课程时的学员名单。一般来说，会去参加相同课程的同仁，必定也在其它的软件公司任职，再者所使用的开发工具必定与公司有一定关连性。如此可以减少搜寻人才的

7、时间。14.由内部员工来推荐。公司内部网站(Intra)通常会将各部门所征求人才post在公司网络上，此方法最符合经济效益，通常经由公司同仁所推荐成功的机率较高，人才的素质也较高，其原因有三︰〈1〉推荐人(员工)本身对于公司文化认同、工作态度有一定的了解。〈2〉推荐人(员工)对被推荐人的工作能力、工作态度有一定的了解。〈3〉推荐人(员工)不愿意为不合格的人以自身的名义作担保。一旦录用时，公司通常会在该员工到职满多久后，支付员工一笔推荐奖金，各家软件公司的作法不同，金额大约介于3,000-10,000元之间，(依被推荐人职位高低而给予不同的奖励)。