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时间:2017-11-14
《电子电器产品可靠性设计与试验》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、电子电器产品可靠性设计与试验【课程全国独家,享受专属的学习体验,计划的开课时间】2016年06月16-17日(广州确定开课)2016年10月25-26日(深圳计划开课)【参加对象】从事技术管理、设计开发、系统设计与测试、产品工程等岗位,包括总经理,研发总监,总工程师,技术总监,产品经理,研发经理,质量经理,产品开发工程师,质量工程师等。【学习费用】会员单位2800元/人,非会员单位3200元/人(含报名费、场地费、师资费、中餐费、茶点费、资料费等);住宿统一安排,费用自理;【报名热线】020-38
2、835252、38835210、38835211王文娟吴海涛赵仲希【培训证书&资质】颁发权威技术及管理服务机构CVC威凯培训证书培训及考试合格,可申请工业和信息化部电子行业职业技能鉴定指导中心颁发的《可靠性实用工程》专业技能证书。该证书是从事电子电气产品设计工作人员职业技能水平的资格凭证,是用人单位录用、使用和确定工资待遇的依据,是我国公民境外就业,劳务输出法律公证的有效证件。受训学员需要在培训结束前要提交2张1寸红底彩色免冠照片以及身份证复印件一份,用于制作培训证书。证书费:500元/人【定制服
3、务】1、培训前,请各位学员将遇到的各种问题和培训预期反馈给我们2、接受内训或咨询服务,现场诊断+课题方案+指导改善+专家授课+案例分析+后期跟进与交流等【课程背景】随着电子产品的体积与重量日益缩小,技术含量不断扩大,智能化程度成倍提高,对电子产品可靠性的要求已成为衡量其质量最重要的技术指标之一。可靠性不仅在国防、航天、航空等尖端技术领域倍受关注,在工业、民用电子等领域也同样得到重视。国际领先企业非常重视产品的可靠性,并将产品的可靠性贯穿于整个产品的设计、研发、和生产全过程,以确保产品质量。与发达国
4、家相比,目前我国电子产品的可靠性亟待提高。【课程特色】1、授课内容包括了系统可靠性设计、电路可靠性设计规范、可靠性测试、元器件选型与失效分析的成功经验和案例,授课为模板演示讲解、案例讨论和反串教学方式。注重应用背景,案例教学,看图说话,避免空洞理论和复杂公式.2、授课专家有多年军工技术+电子制造行业技术双重经验,课程内容和授课方法着重于企业实践技术和学员的消化吸收效果。3、课程本着“从实践中来,到实践中去,用实践所检验”的思想,面向设计生产实际,针对具体问题,充分结合同类公司现状,提炼出经过验证的
5、军工和民用产品的可靠性设计实用方法,帮助客户低成本实现产品可靠性提升。【课程大纲】第一部分:可靠性设计与失效分析1、电路可靠性设计基础1.1、可靠性定义1.2、环境应力分析1.3、人机交互分析1.4、关联设备互动分析1.5、过渡过程应力1.6、负载波动分析1.7、单一故障分析1.8、可靠性预计分析1.9、判据标准1.10电子、机电一体化设备的可靠性模型;1.11系统失效率的影响要素;2、电路可靠性设计规范与设计工程计算2.1降额设计规范2.2电路热设计规范2.3电路安全性设计规范;2.4EMC设计
6、规范2.5PCB设计规范2.6拉氏变换的物理含义与电路设计应用2.7微积分与电路设计的应用2.8概率论数理统计提升电子产品质量的应用方法2.9基础代数的电路设计工程计算应用(代数、三角函数、解析几何)2.10datasheet参数解读及对电路性能的影响3、器件失效规律与分析方法3.1持续性应力与浪涌应力的区别3.2电压应力与电流应力的故障现象区别3.3MSD与机械应力损伤的特征、成因、解决措施3.4基于端口特性阻抗曲线的失效测试分析方法3.5常用器件失效机理、失效特征、应对措施第二部分:可靠性测试
7、试验1、测试分类2、测试输入内容2.1、产品应用环境调查表2.2、可靠性设计问答表Doc版2.3、软件系统测试用例设计表excel版3、可靠性测试用例设计方法3.1、标准符合性测试3.2、用户模拟测试3.3、基于失效机理的应力测试3.4、边缘极限条件组合应力测试3.5、过渡过程应力测试3.6、应力变化率测试3.7、一致性测试3.8、HALT综合试验3.9、基于单一故障的测试用例设计3.10、寿命鉴定试验3.11、以产品实物进行测试用例的设计研讨【讲师简介】武晔卿电子工程硕士。曾任航天二院总体设计所
8、主任设计师、高级项目经理,机电制造企业研发总监、事业部总监,北京市级优秀青年工程师,科协委员。有电子产品、军工、通信等专业方向的设计、测评和技术管理经历,对产品系统设计、可靠性设计、技术管理有较深入研究,曾在学术会议及多家技术刊物发表专业文章。曾为比亚迪、中电30所、29所、松下电工、北京华峰测控、北京航天长峰、普析通用仪器、航天二院、航天五院、深圳普博、伯特利阀门集团、北控高科、南车四方股份等企业提供专业技术和技术管理辅导、培训和咨询。曾作为核心团队成员经历一个企业由零到几个亿、
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