装饰装修工程投标文件技术部分

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1、西安市新城区总工会职工服务中心装修工程招标编号：SXLHZB2017-475目录第一章总则第一节编制说明及工程概况51.编制原则52.应全面考虑的因素63.编制依据74.公司相关制度和管理水平95.认证体系相关管理程序96.工程概况9第二节项目管理机构及项目经理部组成101.项目经理部岗位职责112.项目经理部组成人员193.相关资质证件20第二章施工方案及措施、保证第239页共239页西安市新城区总工会职工服务中心装修工程招标编号：SXLHZB2017-475第一节施工方案581.施工准备582.施工方案及措施593.防水工程604.乳胶漆工程615.轻钢龙骨石膏板吊顶工程646.窗帘盒安

2、装697.轻钢龙骨石膏板隔墙708.塑料管（UPVC）施工工法719.墙面砖施工方案7810.地面砖安装施工方案8111.门窗工程8612.灯具安装施工工艺及技术措施9213.电气开关插座安装9514.玻璃工程9615.卫生器具安装工程96第239页共239页西安市新城区总工会职工服务中心装修工程招标编号：SXLHZB2017-475第二节确保工程质量的技术措施981.质量目标982.质量保证体系、控制程序983.实行全过程质量控制1024.施工质量控制措施1055.确保质量的检测方法、措施及保证体系1096.工程质量的检查制度1117.成品保护措施114第三节确保安全施工的技术措施1211

3、.安全生产目标1212.安全施工管理体系1213.建立安全生产管理制度1284.确定应急反应体系1335.保证安全目标的具体措施135第四节确保工期的技术组织措施1431.工期目标143第239页共239页西安市新城区总工会职工服务中心装修工程招标编号：SXLHZB2017-4752.工程进度的控制及调整1433.科学组织施工1484.有效可行的监控制度1495.合理配置人力资源1506.材料供应保证措施1517.施工机械供应及保障措施1538.保证进度的资金措施1549.保持良好工作循环15510.计划调整及制定追赶措施155第五节确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施1581.确保文明

4、施工的技术组织措施1582.环境保护措施1633.施工现场布置174第六节主要机具、设备和劳动力配备情况1791.劳动力配备计划1802.施工机械配备计划180第239页共239页西安市新城区总工会职工服务中心装修工程招标编号：SXLHZB2017-4753.施工机具保障措施1834.材料投入计划1845.管理程序1886.劳动力队伍的选择1897.各专业施工人员技术水平要求1898.操作人员的教育1919.施工人员的管理194第七节进度计划和工期目标1951.进度计划和工期目标1951.1工期目标1953.施工计划横道图197第八节施工部署及施工总平面布置图及临时设施临时用地表1981.技

5、术准备：1982.现场准备：1993.施工部署：1994.现场各施工阶段平面布置200第239页共239页西安市新城区总工会职工服务中心装修工程招标编号：SXLHZB2017-475第九节新工艺、新技术对提高工程综合质量的可行性2011.新技术、新工艺2012.建筑防水新技术2023.缩短工期降低成本措施204第一章总则第一节编制说明及工程概况1.编制原则（1）确保满足及响应招标文件的原则。（2）质量第一的原则第239页共239页西安市新城区总工会职工服务中心装修工程招标编号：SXLHZB2017-475“百年大计、质量第一”是对建筑工程重要性的高度概括。质量控制是确保工程质量的一种有效方法

6、，是施工项目管理的核心，是决定工程成败的关键，本投标文件的编制，将严格贯彻执行我公司编制并经复审完善的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系三位一体的管理文件和程序文件。确保工程一次验收合格。（3）确保工期的原则施工项目进度控制是项目施工重点控制内容之一，它是保证施工项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。本投标文件将严格按业主对本工程的工期要求，合理安排施工进度，制定适度缩短工期的进度计划，实施进度控制，确保工程按期完成。（4）安全第一的原则安全、质量、效益是一个企业必须妥善处理好的三个方面，它们是相辅相成密不可分的，没有安全作为保证，没有一个安全的工作环境，是不

7、可能创造出优质工程，更无从出效益。要搞好安全生产管理，必须以国家有关的法律、法规为依据，制订切实可行的措施，有专人负责，广泛开展安全教育，做到安全工作人人重视，事事有人抓。（5）合理优化、优质高效的原则在施工组织设计编制的过程中，根据我公司的施工能力和管理水平，以“施工技术先进，施工方案可行，施工方法稳妥可靠，施工组织科学，重信誉守合同，优质安全高效”为指导思想，合理安排各项工程的施工，对施工进行科学组织、优