抓好演习期间安全保卫工作的几点思考

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1、抓好演习期间安全保卫工作的几点思考郭昊薛祖航94654部队94654部队组织科前一段时间,笔者随队参加某联合实兵演习,部队部署于7处阵地,其中3处阵地全无依托、自主保障,面临社情民情复杂、基础设施简陋、动车动装频繁、敌特渗透破坏猖獗、人员管控难度人等多重问题。任务期间,我们在借鉴以往冇益经验的棊础上,加强研宂探索、集屮力量攻关,对抓好演习期间安全保卫工作有了进一步的理解,探索走开了更加高效的安全管理新路子。主要有以下几点工作体会:一、针对驻地陌生、安全底数不清的实际,重点在筑牢思想防线上下功要把握动中施教的

2、特点规律,着力解决对官兵思想行为和心理特点规律把握不准、安排教育随意性大、教育停滞在文件和材料上等问题,开展有针对性的教育,用思想稳定促进部队稳定。一要围绕中心科学筹划。在制定教育计划吋,把法纪教育、警示教育、“四反”和防间保密教育、安全常识教育等内容一并纳入部队教育任务之中,坚持部队机动到哪里、教育就延仲到哪里,演习环节进行到哪里、教育就跟进到哪里,作战地域转换到哪里、教育就深入到哪里,做到全时覆盖、全程贯穿、全员参与。二要变换形式灵活组织。政治干部要深入一线搞好帮带,指导部队适应动中抓安全的特点,采取“

3、大专题小课题、大课堂小讲台、大教育小时段、大含量小载体”等形式抓好集屮教育,用两三百米散散步、两三个人聊聊天、两三分钟谈谈心等方式抓好随机教育,通过多种手段和渠道,不断增强教育的实效。三要紧贴实际遴选内容。及时掌握官兵思想变化,贴近官兵思想搞教育,适时解决所网所惑,增强教育的现实针对性;指导部队贴近实际需要搞教育,结合演习期间部队扪负的作战任务,重点组织学习安全知识、预防犯罪具体要求、武器装备安全操作规程及相关安全管理规定,提高部队规避安全风险的能力。二、针对部署分散、节奏转换快的实际,重点在强化组织功能上

4、下功夫逐级建立安全管理领导组织,严格落实安全管理责任制,打造横向到边、纵向到底的安全网络,形成抓安全防范的整体合力。一要健全防范网络。按照“属地管理、分片包干、分工负责”的要求,营以上单位健全安全工作领导小组,连队分工一名主官负责,排设立一名安全员,班有一名思想工作骨干,做到每个片区有安全指挥员,每个任务点有安全检查员,形成上下互动、左右配合、全员覆盖、无缝链接的立体防范网络。二要逐级明确责任。坚持把训练与安全捆在一起抓,明确安全责任,签订安全管理责任书,坚持一级抓一级、一级对一级负责。凡任务期间发生问题的

5、单位和个人,依纪依法严肃处理,并逐级追究领导责任。三要充分投放力量。根据人员分布情况,坚持专业归门、就近挂靠、包片负责的原则,合理调配领导精力投向,牢同树立“一盘棋”思想,形成任务分队临时党委统揽、党委委员挂靠帮带、阵地负责人亲抓亲管的局面,提升部队安全管理效益。三、针对任务繁重、事故隐患多的实际,重点在落实规章制度上下功夫坚持依靠制度加大动中抓管力度,确保部队在特殊环境下制度不松、管理不散、秩序不乱。一要落实一口生活制度。关注形势变化,结合进驻环境、季节特点、演习进程,滚动建立适应当前形势的战备、训练、生

6、活和工作秩序。关注细节养成,划定活动区域、规定行动路线,从参训人员的礼节礼貌、集合站队等一点一滴、一言一行抓起。关注重点人员,特别是指挥所、炊事班、公勤人员和单独执勤人员,防止“灯下黑”。二要落实风险预测制度。深入分析形势变化、气候变换、任务变动等影响,立足最困难最复杂的情况,超前预测哪些人、哪些环节、哪些部位、哪些时段容易发生问题,哪种问题容易多发,把最易引发事故的环节、最危险的时段、最不放心的单位和个人梳理出来,分类制定预案,细化安全防范措施。三要落实监督检查制度。针对任务期间安全隐患动态性、多发性等特

7、点,不定时、不定项对任务分队制度落实情况进行抽査检査,按照“指导到位、检查到位、落实到位、纠正到位”的要求,把检查指导、发现问题、消除隐患、化解矛盾等工作环节落到实处,确保检査常搞不断线、隐患常消不松懈,使事事、人人、时时、处处都在管理规范之中。、针对动用装备频繁、安全威胁大的实际,重点在扭住防范重点上下功夫演习任务中,部队具有点多、线长、面广、高度分散的特点,面临的安全威胁显著增多,需要有针对性地做好安全防范工作,突出重点区域、重点人员、重点时节,细化责任,全域防范。一要发挥官兵主体力量。树立“预防重在育

8、人、安全贵在安心”的思想,充分发挥广大官兵在安全预防屮的主体地位,进一步强化“阵地安全我尽责、战友安全我有责、我的安全我负责”的意识;大力开展安全文化建设,通过悬挂安全警示标语、张贴安全小提示等方式,营造大抓安全的浓厚氛围,使安全意识内化于心、外化于行,成为思想共识、行动自觉。二要扭住车辆动用关键。演任务中,饮食保障、地域转换往往涉及车辆动用,要严格落实车辆审批手续和相关规定,杜绝私自加油出车、非驾驶员开车的情况

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