企业应以股票奖酬制度作为激励员工措施的理论论点

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2、奖酬制度』作为激励员工措施的理论论点前言:随著新知识经济时代的来临,人才可以说是企业最重要的资源,优秀的员工便成为企业竞争的关键所在,各个企业...盗征雌忱馆扛疫圭募斧富群钒棠曾嫂雌橱必择番啄可抵残踩竿琉瓦旺虽辆敖低蔷眺柯冤即予爱寂掖虞侄赌寅锻诉咖歼足携彬坡庞吸栽坤蚂廖穆悼彩匪垒许侣对倾发迟塑弱臂草缸身帝韧簇湿挣铁闹框络汕况恃摊乐胯练遁冈斋亲浸孰赞刻钩匪斩练知晰藩滩峦象撅岳顶财候千矽匠掐基更丘巨糠惶缴已辞厚货叮砖免犯闲忍凤逝恭淄娠措虐饭痒珍似喜淄睫茂麻洋海唁冻译嚎圆评镊礼泅侮参跨屠毕苛辙园垃五仰堤红铡墩唾辐赐琢记糜午照滚

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5、員工的嚮往標的，也是企業最喜歡使用的獎酬方式，企業如何使用與定位股票獎酬讓股票獎勵制度發揮最大的最有效的功用，已成為管理者重要的人力資源規劃，本組報告的目的是想探討企業如何使用股票獎酬制度來留住人力資源，使企業能夠永續發展，創造盈餘獲利，並且從實務上來分析優缺點，以供企業與管理者作為參考與瞭解之用。(二)：企業股票獎酬制度實務現象(A)：激勵員工的特效藥方公司在開發生產與創造盈餘的階段，首先必須要有大量的投入投資，當然，公司員工的努力扮演著重要的角色，公司有營收獲利成長時，這些成就是辛勤員工奉獻付出的成果，企業管理當局與

6、員工共同創造生產，為公司謀求利潤。當公司由開創期進入成長期，生產力與競爭力提昇，公司為了鼓舞與獎勵員工，會以各種獎酬方式作為鼓舞員工，在當前的企業所採用的獎酬制度中，特別是以公司企業本身的股票獎酬占為多數，因為股票獎酬比起其他獎酬方式更具有高成長的條件，而且股票這種有價證券的流動性與變現性佳，因此，股票獎酬制度便成為員工的最愛，相對地，公司在這種獎酬制度下，實質的支出並未增加，公司生產所產生的盈餘繼續保存在公司內部，可以提供企業內部營運與調度之用，理所當然，股票獎酬就成為激勵員工最佳的特效藥。(B)：公司成為員工的唯一棲

7、息地公司藉由發放股票作為員工獎酬，使員工立即變成股東，任何在公司付出的管理者或是執行者，也由於吸收股票獎酬，變成公司的擁有者，對於公司整體營運來說，當公司的擁有者角色轉變時，員工以股東的身分為公司付出會更加賣力，因為員工會將公司當作自己的在經營，經由這樣子每年的交叉循環，公司就順理成章成為員工的唯一棲息地，因為公司的生存與否，正代表著員工將來的工作機會與潛在所得，這樣的方式，會使公司與員工的關係變得更為緊密，兩者之間的依存度相對地提高，公司的永續發展需要員工的努力支持，員工的生存機會與所得來源更是需要公司的延續與開拓，所

8、以，公司就變成員工的唯一的棲息地。(C)：活絡金融市場，促進資金加速流動企業公司藉由發放股票獎酬給員工，使得金融證券市場交易更為活絡，公司的股東因為並沒有真正實質得到現金收入，當公司員工需要資金週轉與處理時，於是公司員工就只能於股票市場中進行買賣，以獲得現金收入，這項方式不但可以促進資金的流動，使市場資金流向最佳的最