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3、===污水深度处理厂项目部主任述职报告--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载============== 2007年本人作为路桥市政二分公司(污水深度处理厂项目部)安全设备管理部的负责人,在项目部领导的指导和全体员工的共同努力下,经过一年的努力奋战,克服了种种困难,截止至12月30日,取得了较好的成绩,以
4、此同时,我们的安全管理工作也取得了不俗的成绩,完成了公司年初下达的各项考核指标,安全合格率100%。实现了分公司年初制定的“四 个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保”的安全生产计划工作目标。 一、全年本人亲自对施工现场的安全管理共开展巡检工作: 1、检查施工机具、设备339台次,查出安全隐患29台次,限期监督整改29台次。 2、检查人员1245人次,查出违章行为35人次,限期监督整改35人次。 3、检查临时用电安全138次,查出违章用电9次,查出用电安全隐患28次,限期监督整改37次。 4、检查施
5、工现场文明施工管理138次,查出不符合项49项,限期监督整改49项。 5、检查食堂卫生46次,查出不符合9项,限期监督整改9项。 二、抓安全教育、抓隐患治理,抓“三违”行为 根据现场施工的特点查找隐患,加强事故预防,并以雨季八防、水池防腐、框架砖墙砌筑、有限空间作业、现场临时用电、特种设备管理为重点开展安全检查,有效地预防了各类安全事故的发生。 1、抓安全教育:组织了项目部员工、分包队伍施工人员49人进行建筑工地安全知识动画视频学习。 2、亲自编写了污水深度处理厂项目部责任状、hse岗位职责,对项目
6、部员工进行了个人责任状、hse岗位职责、危害因素识别、应急措施知识摸底考试。经过两轮考试加深了项目部全体员工对本岗位责任状、hse岗位职责、危害因素识别、应急措施知识的熟悉与了解。 3、狠反“三违”行为 加大了“三违”行为的查处力度。发挥各级组织和安全监督机构的监督检查作用,加大对“三违”现象查处的力度。狠抓隐患治理,确保各类隐患及时得到消除,防止了事故的发生。 全年共查处违章现象(人)12人次,开hse安全管理罚款通知单2份,处罚金额达89500元。 三、抓好安全管理迎检工作 1、2007年度共迎
7、接上级领导、部门、专家的各类安全工作检查88次。 2、迎接集团公司的“三标”复检验收,并顺利通过了集团公司的“三标”考核验收。 四、2007年度本人主要抓的安全工作有以下几个内容: 1、组织全体员工积极进行安全学习,开展危险源辨识活动 为了提高全体员工的安全知识水平和响应公司的开展危险源辨识活动,提高员工的职业健康/安全意识,项目部对所有新进工地的员工都强制性的进行三级安全教育和培训。对新进场员工进行安全知识教育活动和讲解危险源的辨别等职业健康/安全知识,提高职工的安全和三个体系里的环境、职业健康/安
8、全等认识。在讲课培训结束以后对受培训的员工进行闭卷考试。由于大家对安全意识的重视,所以,所有的员工都顺利的通过了考试。这为下一步在各个部门开展危险--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载======
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