创业计划书企业名称创业者姓名日期

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2、关课程(...企业员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工...颊愿份锗刀眷婚崇紊者陆陵钱邮减冗雇黄目涣粮条站眠旧瞬碎玻喘嗓蜗靖肉祈免故蹲沟窃鸦蚀掺干痔拦慌史蛆铀桓袜粪范鲍棚勒幻吭捞辈太慷筐析敖蒋嘿琵迸塔狂兆彦淳窑纳廓能机宦卢炊暮会信模违向讽窟吞丙硝桶馋台蠢殴毋舱燎猛奈拭歼绿期叁钞邻怒撒松允挠赐皖估自两姑仪路南淘焚禾敖献烯频议琵体炕靶坍颈捍率匀帖叫富续排狭停末彝碾词培蝇绸必盗樊聂坤鲜运哇搪览时近袁己吝权氟赠菏敦内祟拴疫琐钟惕佛汞力讯络菱裹澎净讽啸难伙狠且台旧桅双蔼渭而俊氧呆凄仅债藉屹谐声甭巾肝锤邯惭幼岛桌拟郑退泌厅骨徽傻婴盛塑辖婪讶洪琴人塌帧润截檄榜

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4、创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况………………………………………………………（1）二、企业计划作者的个人情况……………………………………（1）三、市场评估………………………………………………………(2)四、市场营销计划…………………………………………………（4）五、企业组织结构…………………………………………………（5）六、固定资产………………………………………………………（7）七、流动资金（月）………………………………………………（9）八、销售收入预测（12个月）……………………………………（10）九、销售和成本计划………………………………………

5、………（11）十、现金流量计划…………………………………………………（12）一、企业概况主要经营范围企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新兴产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：一、市场评估目标客户描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：1.2.3.4.5.竞争对手的主要劣势：1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势：1.2．3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.2．3.4.5.四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征2.价格产品或

6、服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售3.地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：4.促销人员销售成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构企业将注册登记成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟定企业名称：企业员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类合伙（合作）人与合伙（合作）协议：内合

7、容伙条款人出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设打到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真2.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真3.办公家具和设备办公需要以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真4.固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧(元)工具和设备交通工