欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:20323521
大小:254.00 KB
页数:13页
时间:2018-10-12
《浅谈如何提高消防基层指挥员灭火救援初战指挥能力 (1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、昆明消防指挥学校毕业论文浅谈如何提高消防基层指挥员灭火救援初战指挥能力作者姓名:韩伟学号:20120202059队别::学员二大队二中队指导教师:朱勇完成时间::2015年5月7日5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,
2、thusprotectingtheregionalpositionandachieve目录目录2摘要1第一章提高消防基层指挥员灭火初战指挥的重要性2第二章基层指挥员应具备初战指挥五个能力22.1政治思想能力22.2业务技能能力32.3组织管理能力32.4科学文化能力32.5身体心理能力4第三章基层消防指挥员现状以及存在的问题43.1现状43.2存在问题5第四章如何提高消防基层指挥员灭火救援初战指挥能力64.1加强学习,努力提高知识储备64.2加强研究战例64.3开展多种形式实战演练74.4提高事故现场协调能力,确保灭火救援行动的圆满
3、完成8致谢9参考文献10摘要灭火作战的组织指挥,是消防部队灭火救援行动的依据,是战术技术措施的理论纲要,是消防指挥员必须慎重考虑,科学决策,精心部署,充分关注的重要课题。本文以自身实习亲历的多起火灾指挥扑救为基础,及学习借鉴其他案例,就消防部队基层指挥员如何加强灭火作战初战指挥作一些分析探索和思考。关键词:消防部队灭火初战指挥提升途径1第一章提高消防基层指挥员灭火初战指挥的重要性(一)日益复杂的火灾形势,对消防部队灭火救援能力提出了严峻的挑战具体表现在火灾和其他事故发生频率加快,消防部队承担的灭火救援任务更加繁重。近年来,全国火灾呈
4、逐年上升趋势,重特大恶性火灾事故时有发生。火灾形势严峻。(二)火灾规模扩大,灭火现场力量合理部署急需增强,灭火效率急待提高因为随着经济的快速发展和城乡居民生活水平的提高,家用电器、燃气得到普遍使用,城乡工业化、市场化的格局逐渐形成,易燃可燃物质不断增多,一旦发生火灾,便会瞬间扩大,形成猛烈燃烧的局面。(三)作战任务重,指挥不当时有发生作为独立担负70%灭火救援组织指挥作战的中队初级指挥员,其初战指挥不力发生的频率也越来越高,由此而导致的初战力量部署混乱给灭火救援所带来的不力影响也越来越大,这些在一定程度上成为了灭火救援组织指挥和灭火
5、救援成败的关键。为此,实现“打得赢”消防灭火救援任务的目标,是我们面临的一项重要任务。如何提高灭火救援初战指挥能力,在火灾扑救过程中正确运用灭火战术,已成为各级指挥员临场作战指挥亟待解决的一个重要课题。第二章基层指挥员应具备初战指挥五个能力消防部队作为一支同火灾及各种突发性灾害事故作斗争的专业化队伍,担负着保卫经济建设和人民生命财产安全的神圣使命,任务艰巨,责任重大。作为直接同火灾及各种突发性灾害事故作斗争的消防部队基层指挥员,平时担负着教育管理部队和指挥灭火抢险的重任。指挥员本身能力和能力的高低直接关系到队伍管理的好坏和火场指挥的
6、正确与否。为此,笔者结合平时工作实践,就消防部队基层指挥员应具备的能力。作如下探讨。2.1政治思想能力这是基层指挥员政治立场、政治态度和思想品德修养的集中体现。政治思想能力主要表现在对马克思主义的真诚信仰,对党的无比信任和忠诚,具有高度的思想政治觉悟和强烈的责任感和事业心,始终把部队政治建设放在首位,保证部队在政治上永远合格。作为一名基层指挥员,要具备良好的政治思想能力9就要认真学习党的路线、方针、政策,认真学习领会马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,并用来指导工作和实践。具备良好政治思想能力的指挥员往往能在工作
7、中表现出三种能力:一是开拓创新能力。能够解放思想,与时俱进,勇于开拓,大胆创新。二是判断是非能力。能够运用科学的方法,正确处理工作、生活中遇到的各类矛盾。三是敢于自我批评的勇气。善于听取不同意见,严于律己,勇于开展自我批评,一切行动做战士的表率。2.2业务技能能力其是指掌握扑救火灾和处置各类突发性灾害事故的专业知识和技术的熟练程度。在生与死、血与火考验的火灾和各种灾害事故现场,情况复杂多变,战斗的胜败,除客观因素外,主要取决于现场指挥员的组织指挥能力和部队的灭火战斗能力。这就要求基层指挥员必须具备良好的专业知识和业务能力。一个优秀的
8、指挥员,往往能在工作中表现出三种能力:一是业务指导和决策判断能力。能同中队骨干探讨业务训练中的难题并能提出指导性意见,善于观察分析问题,遇到复杂、矛盾的问题时能做出理性的判断和科学的决策。二是要对中队车辆、装备、器材的配置种类、配备数
此文档下载收益归作者所有