欢迎上级考 察团的讲话

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3、，现有员工近1500人，是一个工厂新、员工新、产品新的“三新”企业。其主要特点概括起来就是“三高、三低和三个依靠”，即：“高起点谋划，高标准定位，高精密制造；低成本建设，低风险发展，低姿态做人处事；依靠国家政策，依靠当地政府，依靠全体员工。”的这么一个企业。　　高起点谋划——公司建设是以“一次规划，分步实施”来统筹。一方面工厂占地面积118万平方米，最终产能可达到整车40万台，发动机45万台，而避免了过去一般达到20万产能就要另去要地建第二工厂的被动；另一方面工厂建设一起步就把发动机的生产与整车生产同步，而不像许多自主品牌是先主机厂去外购发动机，后再建自己的发动机厂的

4、做法，我们从而赢得了自身的主动。　　高标准定位——公司自主品牌虽起步晚，但起点高。公司是在x汽x、x汽x“两块x”的基础上建设的，产品也不是按国内常规自主品牌一般从A级车入手，就像早年社会流传的吉利李书福说的：造车就是一个沙发加四个轮子，再加一个顶棚，造中国人买的起的车。我们自主品牌产品的切入点定位一开始就是从B级车入手，造中国人用较少的钱坐上较高档的车的愿望，彻底改变中国自主品牌产品“三低”的印象。　　高精密制造——一是早在2016年的上海车展，x汽集团就为自主品牌提出了“至精.志广”产品品牌要求。精心制造，精致产品，精彩表现；和气生财，思想有多远我们就能走多远，生

5、产效益、社会效益最大化。二是全球十大汽车设备和零部件供应商，已有9家为我们提供了配套和保障，较好地为我们的高精密制造奠定了基础。三是今年第一季度，我们的传褀产品在天津碰撞测试中心，以高分分的骄人成绩位列全国五星级碰撞前茅。　　低成本建设——自主品牌工厂建设初步预算43个亿，后国家发改委批复立项为38亿元，经过大家的不懈努力，最终工厂建设落成仅用了亿元，再此重点工程“六比六赛”劳动竞赛中，通过大幅度地降低成本，公司获得了广东省“模范集体”称号，“三三制”的工程招投标受到了《中国纪检监察报》的报道和省纪委《党风》杂志的报道。　　低风险发展——这也是传承了x汽成长的历程“做

6、强做大，又好又快”--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~7~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============。先小而强，再强而大，船小好调头。我司的建设发展就是按照“一次规划，分步实施”的原则，一期厂房建设可达20万台产能的发动机和整车，只装配了10万台的生产设备；正常发动机工厂一般既有高低压铸造，又有机加工及总装须7条生产线，而我们则只是装了3条机加工及1条总装线，这样发动机和整车工厂就

7、可以避免新产品由于上市时间短，在销量尚未打开的情况下，造成设备过早过大投入闲置带来的不必要的浪费，从而实现了工厂建设低风险、又好又快发展。　　低姿态做人处事——地域文化直接直接影响着人们的行为和举止。什么是企业文化？我理解就是老板文化。老板在企业行为举止的积累转变为员工的自觉行动，再将员工的行动推动着企业不断发展，这就是企业文化。人们说德国的文化是严谨的文化，英国是绅士的文化，法国是浪漫的文化，意大利则是散漫的文化，而美国必然是以自由女神为代表的自由文化，日本则是缺少资源的节约文化，中国地广人众必须是和谐的文化才能稳定和发展。中国的企业亦是以东北重工