制动系统生产周会会议纪要

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1、制动系统生产周会会议纪要时间：2016年2月27日星期六上午8:00地点：制动泵会议室参会人员：常务副总郭林超生产副总汤伟设备科：于瑞军质量部：陈恕龙技术部:徐洪臣、秦爽采购部:王文辉、石金华铸造:邱波、李学连车间主任：于刚善、李利、杨为勤、王全兴、周仲海、崔健、于代善、王宝刚、解方超人力资源：郑成江会议主持：常务副总过林超会议记录：郑成江会议内容：常务副总郭林超提出上周各部门出现的问题并安排相关部门和人员进行整改；制定并确认新产品开发进度。生产副总汤伟对上周生产过程中出现的问题进行总结，并对下周工作要点进行安排。详情如下：常务

2、副总过林超：一、铸造1.制动泵毛坯供应不及时，导致制动泵产量较低。要求铸造生产管理人员邱波在会议后分析当前产能、统计影响产能的缺口问题，待李总出差回来后召开专门会议解决。2.确认卡钳毛坯生产进度：3月5日前生产20套（40件）卡钳毛坯，经质量部门检验合格后交卡钳加工车间；3月1（）日前交卡钳加工车间100套（200件）卡钳毛坯；3月15日前交卡钳加工车间100套（200件）卡钳毛坯。1.对-K紺毛迷存在的质量问题进行整改:宽度尺寸超差0.8mm、去除飞边毛刺、进行两次抛丸处理二、制动泵1.影响生产主要问题：毛坯供应不及时、外协件

3、：推杆、铝活塞采购不及时。2.要求铝活塞新供应商提交开发计划3.新产品20.64铝泵：了解20.64铝泵的加工情况，要求制动泵总结新产品开发经验，并作出新产品开发总结。新产品开发完成后，交质量部门检验，检验由陈恕龙负责。4.准备开发双向比例阀，技术、供应、生产部门提前沟通，做好准备工作。5.118A0、113A0离合总泵生产进度三、制动器1.提出存在的质量问题：（1）气刹支架毛坯：毛坯重量超重、胀箱、表面光洁度差；（2）气刹蹄铁毛坯：凸台加工后缺失、胀箱、错箱、加工余量大。要求质量部门在平时的工作过程中记录发现的问题，带开会时提

4、出、讨论。四、卡钳加工1.安排供应部在3月10日前采购莱芜青III卡钳毛坯（更换标识）100套（200件）。2.安排供应部回收镀锌件，由质量部负责检验、评价。3.李利、解方超负责统计卡钳装配线缺少的工装，3月25日前组装200套产品，供应部保证零部件及时到位。五、6寸、7.5寸真空助力器总成采购、检验、测试，3月10日交富路。生产剔总汤伟：1、8寸真空助力器质量问题整改，交由郭总负责处理。（急）2、分析3月份的生产形势，要求各车间加强沟通和协调工作，严格按照生产计划进行生产，铸造车间一定保证毛坯供应及时、合格。3、安排设备科于瑞

5、军更换变压器，各部门要提前调整工作计划，将影响降至最低。4、30分泵汕接头整改，由徐洪臣负责提出并实施整改方案。5、220五菱底板冲压模具制作，由供应部负责联系。6、制动泵设备维修人员、模具制作人员、编程人员统一划归设备科于瑞军管理。7、（急）280、1058、D332摩擦片采购不及时，已对这几个型号制动器生产造成严重影响，若2月29日前上述几种摩擦片还不到货，280、1058制动器将停产，且库存已严重不足。安排供应部尽快落实，避免造成给主机厂配套供货不及时。8、主机厂家捉出的技术、质量问题由销售部负责收集，报李总、郭总、汤总，

6、由郭总负责协调处理。8、月采购计划报郭总