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时间:2017-11-14
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1、第五章决策与决策方法习题一、填充题1.决策被定义为管理者__识别并解决问题__的过程,或者管理者__利用机会___的过程。2.决策的主体是_____管理者_____。3.管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称为--个体决策_;也可以和其他的管理者一道共同做出决策,这样的决策被称为--群体决策___。4.决策的目的是___解决问题_______或_____利用机会_____。5.决策遵循的是______满意____原则,而不是______最优____原则。6.___适量的信息_______是决策的依据。7.古典决策理论是基于“____经济人______”假设提出的。8.
2、西蒙在《管理行为》一书中提出“____有限理性______”标准和“__满意度___”原则。9.行为决策理论认为人的理性介于_____完全理性_____和____非理性______之间。10.决策过程的第一步是__诊断问题________或____识别机会______。11.执行方案的过程中,管理者要明白,方案的有效执行需要足够数量和种类的______资源____作保障。12.在环境比较稳定的情况下,决策一般由组织的__中低层管理者________进行;而在环境剧烈变化的情况下,决策一般由组织的_____高层管理者_____进行。13.垄断程度高容易使组织形成以____
3、生产______为导向的经营思想。14.激烈的竞争容易使组织形成以___市场为导向的经营思想。15.在卖方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是___组织自身的生产条件与生产能力_。16.在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是____市场需求情况。17.信息化程度对决策的影响主要体现在其对___决策效率_的影响上。18.如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫,则这样的决策被称为____时间敏感型_决策。19.如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫,组织有足够的时间从容应对,则这样的决策可被称为____知识敏感型___决策。20.人们对待风险的态度有三种类型:___风
4、险厌恶型_______、__风险中立型___和__风险爱好型__。21.组织中的任何决策既有____事实___成分,也有___价值_成分。22.个人价值观通过影响决策中的____价值成分______来影响决策。23.决策的本质是一个___过程_______。24.在保守型组织文化中,人们倾向于___维持现状_______。25.在进取性组织文化中,人们倾向于___勇于创新、宽容对待失败_。26.决策问题的性质包括____问题的紧迫性___和___问题的重要性__。27.程序化决策涉及____例行问题__,非程序化决策涉及___例外问题。28.从环境的可控制程度看,可把决
5、策分为:__确定型决策____、_风险型决策____、___不确定型决策___。29.组织面对垄断程度高的市场,容易形成_生产____导向的经营思想。30.组织面对竞争程度高的市场,容易形成_市场___导向的经营思想。31.收集信息时要进行_____成本一收益_____分析。32.根据决策者风险偏好特征,可以把决策者分成__风险规避_____奉献中性___、______风险偏好____和三种类型。33.在计算机广泛应用之前,人们常用定性与定量相结合并以___定性__分析为主的决策方法。34.头脑风暴法的特点是倡导__创新思维______。时间一般在___1_~2小时,参
6、加者__5~6___人为宜。35.在集体决策中,如果大家对问题的性质了解程度有很大差异,或意见有较大分歧,直接开会讨论效果并不好时,可以采取______名义小组技术____。36.集体决策方法主要有____头脑风暴法______、____名义小组技术______和____德尔菲技术______三种。37.管理者有时需对企业某部门的经营活动方向进行选择,可采用___经营单位组合分析法_______和_____政策指导矩阵法_____两种方法。38.经营单位组合分析法认为,在确定某个单位经营活动方向时,应该考虑它的______相对竞争地位____和____业务增长率____
7、__两个维度。39.对于“瘦狗”型的经营单位,企业应该采取___收缩甚至放弃_______的战略。40.政策指导矩阵法从___市场前景_____和___相对竞争能力_____两个维度分析企业经营单位的现状和特征。41.定量决策方法主要有_____确定型决策_____、_不确定型决策_________和__风险型决策________三种。42._____线性规划_____是最基本也是最常用的一种数学规划。43.线性规划的模型包含____目标函数______和_____约束条件_____两大部分。44.常用的解决不确定型决策问题的方法有___
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