民营企业及企业家的特点

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1、民营企业及企业家的特点罗远富2004年6月一、民营企业具有十大优势1、对民营企业的政策和过去相比有了很大的变化；2、民营企业的社会地位已经得到了广泛的认可；3、民营企业灵活的机制开始吸引大批的精英；4、经过多年磨练练出了一副铮铮铁骨，民营企业积累了丰富的市场竞争的经验；5、在国内外创造了名牌，有较高的知名度和认知度；（承上）民营企业具有十大优势6、有相对的制造成本优势；7、拥有强大的适合中国国情的销售方式和服务网络；8、拥有一批消化、吸收了国外尖端科技的技术人才；9、拥有善于捕捉国际大集团闪失和先天不足的经验；10、具有充分使用各种国内

2、外资源的能力。二、我国民营经济快速发展呈现七大特点总体规模迅速扩大，所占比重不断上升涉及领域不断增多，但劳动密集型行业仍是主阵地各地发展较快，尤其东南沿海地区仍是民营工业的大本营平均规模有所扩大，小企业的重要地位没有变组织结构不断改善，有限责任公司和股份有限公司已成为民营工业的主力军民营工业在我国工业品出口中扮演着越来越重要的角色民营企业已经成为我国劳动力就业的重要渠道三、民营企业的弱点１、成功太具偶然性２、关键环节掉链子３、难以摆脱暴利心态4、民营企业产权不明晰――民企天生弱性四、民企现阶段的普遍问题资源短缺的管理重业务，轻管理部

3、门和团队工作模式不能形成，组织行为中的个人倾向严重信息和资源的个人垄断机会主义倾向严重，缺乏有效的激励和约束五、民营企业家的十大内伤（一）、目光短视（二）、独断专行（三）、缺乏诚信（四）、忽视激励（五）、张力错位（六）、管理粗放管理粗放的表现1．重业务，轻管理2．部门和团队工作模式不能形成，组织行为中的个人倾向严重。3．信息和资源的个人垄断4.机会主义倾向严重，缺乏有效的激励和约束机会主义形式其一，社会关系对工作关系的干扰严重其二，非正式组织现象严重其三，市场化的职业观念和职业精神较差其四，员工整体素质较低（承上）民营企业家的十大内伤（

4、七）、盲目多元（八）、疑虑下属（九）、营销偏向（十）、疏于选人