电力公司火灾应急预案

《电力公司火灾应急预案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、1.1编制目的在公司面临突发重大火灾事故时，能够统一指挥，科学有效地调度救援力量，迅速针对火势实施有组织的控制和扑救，避免火灾现场的慌乱无序，防止贻误战机和漏管失控，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。1.2编制依据1.2.1《中华人民共和国安全生产法》1.2.2《中华人民共和国消防法》1.2.3《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》1.2.4《电力设备典型消防规程》1.2.5《生产经营单位应急预案编制导则》1.2.6《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》1.2.7《安全生产工作规定》1.2.8《安全生产工作规则》1.2.9《特别重大事故应急预案》1.2.10《电力生产事故调查规程》

2、1.2.11《应急预案管理制度》1.2.12《安全事件管理办法》1.2.13《重大火灾事故应急救援预案》1.3适用范围本预案适用于预防和应对处理本公司所属区域内突然发生的各种火灾事故。1.4应急预案体系1.4.1 重大火灾事故整体应急预案1.4.2 电缆着火事故专项应急预案1.4.3 变压器损坏和火灾事故专项应急预案1.4.4 输煤系统及储煤场火灾事故1.4.5汽轮机油系统火灾专项应急预案1.5工作原则1.5.1以人为本，减少损失。在处置重大火灾时，始终把保护人民群众生命安全放在首位，保障人员和设备的安全，把火灾损失降到最低限度。1.5.2防消结合，以防为主。各单位和部门要开展经常性的防火宣传

3、教育，加强防火基础设施建设，整改、消除各类消防隐患，从源头上预防重大火灾的发生。1.5.3统一领导，协同作战。在公司应急救援指挥部的统一领导下，各部门尽职尽责，密切协作，协调有序地开展火灾扑救、人员救治和善后处理工作。2危险性分析2.1汽轮机润滑油、密封油系统漏泄接触高温发生火灾。2.2电缆着火。2.3煤粉制粉系统着火。2.4发电机氢系统及制氢站发生着火爆炸。2.5锅炉设备发生火灾。2.6锅炉燃油系统漏泄或油泵房贮油库发生火灾。2.7发电机、电动机着火。2.8he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptun

4、derstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine变压器、消弧线圈、互感器、蓄电池室着火。2.8输煤设备系统、贮煤场发生火灾。2.9乙炔、氧气站发生着火爆炸。2.10控制室、保护室、计算机房、档案室着火。2.11

5、易燃易爆物品贮存室。2.12油处理室着火。2.13汽车库着火。3组织机构及职责3.1应急指挥组3.1.1组成总指挥：总经理副总指挥：生产副总经理成   员：生产技术部经理安全监督部经理计划与市场营销部经理3.1.2职责发生火情时应及时赶赴现场指挥抢险及事故处理工作，指挥人员疏散，掌握火势情况，待消防队赶到后及时准确地向消防队队长汇报情况。3.2应急通讯组3.2.1组成组 长：当值值长     组 员：当值副值长单元长3.2.2职责保证指挥系统与现场各个应急小组的联络，迅速准确的传达指挥部命令，保证通信畅通。3.3应急救援组3.3.1组成组 长：生产技术部经理 副组长：生产技术部副经理组 员：当

6、值值长运行人员检修人员和义务消防队员3.3.2应急职责及时组织人员进行初期火灾的救援工作，尽最大可能降低人员、财产损失，及时、合理组织生产运行方式。3.4应急疏散组3.4.1组成组 长：安全监督部经理 副组长：安全监督部副经理组 员：安全监督部专工生产技术部运行专工发电部运行专工安全员3.4.2职责经应急指挥组组长下令快速脱离危险地段，到达指定地点集合。3.5物资保障组3.5.1组成组 长：计划市场营销部经理 副组长：计划市场营销部副经理组 he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandi

7、ngisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,n