内部竞聘演讲ppt

内部竞聘演讲ppt

ID:20277323

大小:68.50 KB

页数:8页

时间:2018-10-11

内部竞聘演讲ppt_第1页
内部竞聘演讲ppt_第2页
内部竞聘演讲ppt_第3页
内部竞聘演讲ppt_第4页
内部竞聘演讲ppt_第5页
资源描述:

《内部竞聘演讲ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、内部竞聘演讲ppt第一篇:如何演讲ppt如何演讲ppt苹果ceo乔布斯给大家的几条建议1、做ppt前先拿纸,把你想表达的思想写下来,这个比信息更重要;2、站在受众角度想清楚他们要什么,用最简单的话说出你的观点;3、永远只有三部分,而非三或四点或五点;4、投影少文字,多图片;5、幽默,别刻板;6、讲故事。第二篇:内部竞聘通知内部竞聘通知目的:为适应公司发展需求,科学、高效、合理的配置人力资源,同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会,经公司领导研究决定,现在全公司范围内开展内部竞聘,具体安排事宜如下:一、竞聘范围公司

2、内所有符合竞聘条件的员工均可参加二、竞聘原则1、坚持公开、公平、公正和择优录用。2、坚持注重学历,更注重工作经验、工作业绩和发展潜力。三、本次竞聘岗位与人数:经理助理(1人)、区域主管(4人)⑴经理助理1人①、岗位职责:协助总经理处理日常事务性工作,负责客服管理工作(包括客户接待、客户咨询与客户回访、跟踪工作),负责业务主管及其它业务(销售方面)的管理协调工作,指导、督促业务主管进行销售跟单,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。②、岗位要求:◆男女不限◆大专以上学历;◆较强的客户交流能力与销售跟单能力;◆强烈的服务意识,有爱心,

3、性格温和;◆稳定性强,较强的事业心与高度责任心;◆较强的管理能力与协调能力⑵区域主管4人①、岗位要求:◆大专以上学历;◆两年以上医院临床推广以验;◆较强的客户交流能力;◆能独立完成公司下达的任务;◆稳定性强,较强的上进心与高度责任心,可适应出差;四、竞聘程序1、发布竞聘公告:通过公司内部发文,发公司群等形式,公布竞聘岗位、聘任条件与竞聘程序等信息,鼓励公司内部优秀员工涌跃参加竞聘。2、报名形式:符合条件的竞聘者根据公司公布的工作岗位结合自身的特点撰写一份竞聘稿(包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想与工作目

4、标等),并于2014年12月26号前以邮件的形式报至邮箱sjqxok163.3、资格审查①公司按照竞聘岗位的要求对报名参加竞聘的人员进行严格审查,初步确定参加竞聘人选,并在公司群通知。②、资格审查在12月28号前结束4、竞聘评审组:成立竞聘评审组,负责对参加竞聘人员任职能力的推荐与综合评审。5、竞聘面试竞聘者需向评审组作限时20分钟的职位应聘程序(包括个人基本情况、竞聘优势、对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等)然后由评审组对其提问,并就相关问题达成共识。6、考核与公示评审组根据竞聘者竞聘自述报告,竞聘演讲情况及日常工作

5、情况等讨论确定聘任者,经公司总经理批准后公布聘任结果,并将聘任名单在公司内部公示,公示期为6个工作日。竞聘合格者将按新岗位任职要求进行考核。内部竞聘通知目的:为适应公司发展需求,科学、高效、合理的配置人力资源,同时给本公司优秀员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会,经公司领导研究决定,现在全公司范围内开展内部竞聘,具体安排事宜如下:一、竞聘范围公司内所有符合竞聘条件的员工均可参加二、竞聘原则1、坚持公开、公平、公正和择优录用。2、坚持注重学历,更注重工作经验、工作业绩和发展潜力。三、本次竞聘岗位与人数:经理助理(1人)、区域主管

6、(4人)⑴经理助理1人①、岗位职责:协助总经理处理日常事务性工作,负责客服管理工作(包括客户接待、客户咨询与客户回访、跟踪工作),负责业务主管及其它业务(销售方面)的管理协调工作,指导、督促业务主管进行销售跟单,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。②、岗位要求:◆男女不限◆大专以上学历;◆较强的客户交流能力与销售跟单能力;◆强烈的服务意识,有爱心,性格温和;◆稳定性强,较强的事业心与高度责任心;◆较强的管理能力与协调能力⑵区域主管4人①、岗位要求:◆大专以上学历;◆两年以上医院临床推广以验;◆较强的客户交流能力;◆能独立完成公司

7、下达的任务;◆稳定性强,较强的上进心与高度责任心,可适应出差;四、竞聘程序1、发布竞聘公告:通过公司内部发文,发公司群等形式,公布竞聘岗位、聘任条件与竞聘程序等信息,鼓励公司内部优秀员工涌跃参加竞聘。2、报名形式:符合条件的竞聘者根据公司公布的工作岗位结合自身的特点撰写一份竞聘稿(包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想与工作目标等),并于2014年12月26号前以邮件的形式报至邮箱sjqxok163.3、资格审查①公司按照竞聘岗位的要求对报名参加竞聘的人员进行严格审查,初步确定参加竞聘人选,并在公司群通知。

8、②、资格审查在12月28号前结束4、竞聘评审组:成立竞聘评审组,负责对参加竞聘人员任职能力的推荐与综合评审。5、竞聘面试竞聘者需向评审组作限时20分钟的职位应聘程序(包括个人基本情况、竞聘优势、对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。