水利工程专业顶岗实习报告

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1、毕业顶岗实习报告安徽水利水电职业技术学院水利系水利工程专业顶岗实习报告作者姓名：专业班级：学号：指导老师：安徽水利水电职业技术学院水利系-26-摘要从大学毕业走上新的工作岗位后，我们所面临的如同一张白纸，一切都是新的，一切都在等待我们去努力。本论文介绍了实习的时间、地点、工程概况，施工单位的管理机构和组织系统及人员安排情况；简述各分部分项工程的施工组织设计及施工方案；临时工程施工组织设计及施工方法；施工场地的各项技术措施等。本次实习的主要工程有堤防加培和穿堤建筑物两个主体工程。-26-一、工地地点-4-二、承包公司-4-三、工程介绍-4-1.工程概况-4-2.工程内容-4-四、施工单位

2、组织机构-4-1.机构设置-4-2.公司与项目部的关系-4-3.项目主要管理人员岗位职责-5-4.施工专业队伍安排-6-施工组织机构框图-7-五、施工方案-8-1.总体施工方案-8-2.临时工程施工方案-8-（1）施工导流-8-（2）施工围堰-8-（3）施工排水-9-（4）基坑边坡稳定保护措施-10-3.永久工程施工方案-10-（1）拆除工程施工方案-10-（2）土方及清淤工程施工方案-11-（3）砼及钢筋砼工程施工方案-12-（4）浆砌块石施工方案-14-（5）抛石护岸工程施工方案-16-（6）草皮护坡施工方案-17-（7）道路工程施工方案-19-（8）设备安装工程施工方案-20-六

3、、对工程难点技术关键点的认识-22-1、对土方工程的认识与理解-22-2、混凝土建筑物工程的认识与理解-22-3、对工期的认识与理解-22-4、对安全的认识与理解-22-七、实习体会-23-八、致谢-24--26-一、工地地点：二、承包公司：三、工程介绍：1.工程概况2.工程内容工程建设的主要内容有：共km堤防达标，清淤护砌km，主要穿堤建筑物重建、改建。四、施工单位组织机构1.机构设置本工程战线长、质量要求高，施工工序多，专业技术性强，工程受季节影响。因此，要保质量、保安全、保工期，施工组织机构必须确保强劲有力、高效灵活。公司组建了以项目经理为核心的精干、高效的项目部领导班子，实行项

4、目经理负责制。抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理班子，做到分工明确、责任到人、管理到位，确实有效保证工程正常施工。对作业层的生产人员进行内部选拔，选拔操作熟练、工作积极、素质较高且参加过类似工程施工的技术工人作为主要施工操作人员，施工期间，加强技术交底，确保工程顺利进行。2.公司与项目部的关系公司在人员、设备、技术、资金等方面是项目经理部坚强的后盾。公司可以根据本工程施工需要及时组织劳动力、材料机械设备等资源，公司对现场项目经理部及工程的实施实行指导、监督与控制，确保本工程能按合同要求完工。3.项目主要管理人员岗位职责3.1项目经理岗位职责①建立健全项目施工管理网络体系；

5、-26-②对本项目的进度、安全、质量工作负主要领导责任；③合理控制成本，对项目的生产经营活动负责；④检查、监督各部门的工作，确保工程顺利进行；⑤全力支持配合地方政府各部门做好工作；⑥积极配合建设单位搞好与地方关系，减少施工扰民；⑦执行企业法人代表赋予的其它职责。3.2项目副经理岗位职责①熟悉业务，负责施工现场的具体管理工作；②合理支配项目资源，增产节支；③明确各部门的分工，确保工程顺利进行；④检查、督促、协调各部门工作；⑤积极配合建设（监理）单位，做好各项管理、监督工作；⑥完成项目经理赋予的其他职责。3.3项目总工岗位职责①全面负责本项目的技术工作，负责本工程执行规范、规程、标准的准确

6、性；②参加业主、监理及公司举行的技术和质量会议，并负责贯彻落实；③编写具体施工方案，指导施工，监督、检查有关质量体系的运行；④负责对工程缺陷的处置，会同上级部门和有关方面对事故进行调查、分析、处理；⑤负责组织项目QC小组日常活动；⑥对本项目工程的质量，负技术责任。3.4终检工程师岗位职责①代表公司对工序质量实行内部终检，对不合格工序行使返工指令权；②负责工程施工过程中形成质量记录的检查、监督；③搞好工程初验工作并参与竣工验收。3.5质检负责人岗位职责①对本项目的质量工作负具体管理责任；②参加设计技术交底、图纸会审，负责组织对本项目各工序、各工种进行技术交底；-26-③组织技术干部及有关

7、人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸；④收集质量记录，负责竣工资料的编制管理工作；⑤负责对质量缺陷的具体处理；⑥享有质量一票否决权，对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工；⑦负责本项目质量目标的分解，编制计划具体组织实施。3.6安全负责人岗位职责①对本项目安全生产工作负具体管理责任；②制订和实施安全技术措施，制订各岗位安全操作规程，并挂牌上墙；③进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；④对职工进行安全技术和安全纪律教育；⑤认真执行安全生产规章