企业家演讲口才特训营

企业家演讲口才特训营

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1、《企业家金口才特训营》英国首相邱吉尔说过“一个人能够面对多少人说话,他的成就就有多大”。《中国企业家生存报告》蓝皮书中指出,当前影响中国总裁生活品质和事业提升有两大关键问题:一是过度疲劳导致众多企业家英年早逝,二是不会在公众场合演讲致使企业发展遭遇瓶颈和个人形象受损。演讲力是企业总裁的核心竞争力之一,会管理的企业家,员工敬畏;会演讲的企业家,员工追随!随着企业不断壮大,需要企业家发表演讲的场合越来越多,演讲已成为企业家经常性的职业行为,比如,企业家接待领导视察需要演讲,参加招商会、订货会、招投标会需要演讲,参加公

2、众活动、聚会、论坛需要演讲,在企业内部总结布置工作、激励员工等更需要演讲。演讲是企业家的另一张名片。许多人一讲话就脸红心跳、紧张忘词。一上台就不知道讲什么,言词乏味、说不到点子上,这不但影响企业家的个人形象,还会影响企业的整体形象。还可能对企业的业务发展和公众认可度带来极大负面影响。看看我们周围,马云、史玉柱、牛根生、俞敏洪……这此成就卓著的企业家都是口若悬河的演讲高手。【招生对象】各大国有企业、民营企业的董事长、总经理、副总经理以及其他高级管理人员。【课程设置】基础班(3天两晚)时间训练板块训练内容第一天白天0

3、9:00-12:0014:00-18:00突破紧张恐惧心理(好口才,从心开始)“八六三”工程,即揭示当众讲话“恐惧”的八大秘密,刺向恐惧的六把利剑和超越自我的三个锦囊。第一天晚上18:00-19:00场景实战竞聘演讲训练每位学员参与竞聘,经过角逐产生特训营领导班子(班长,副班长,宣传部长,学习委员等)第二天白天09:00-12:0014:00-18:00口才基础魅力口才的四大基本功1、科学发声训练2、演讲态势语言训练3、听话训练4、礼仪训练第二天晚上18:00-19:00演说技能——好口才的“六脉神剑”学会公众演

4、讲---1、言之有物2、言之有序  第三天白天09:00-12:00演说技能——好口才的“六脉神剑”学会公众演讲---1、言之有理2、言之有趣3、言之有情4、言之有文第三天白天13:00-15:00场景模拟任何场合都能侃侃而谈学习竞聘演讲、领导讲话、会议主持、宴会口才、庆典致辞、即兴演说的常规模式和临场发挥技巧,并进行实战演练。(注:此板块为穿插练习,前两天的学习当中也会有此节内容)第三天白天15:00-17:00结业演讲(分享自己的成长)每位学员进行3-10分钟的精彩结业演讲,总结自己的成长过程和心路历程。高级

5、班(1年制)序号板块设置内容与效果1演讲紧张心理突破训练从生理、心理、技术三个层面帮你突破演讲紧张,通过训练,企业家能有效克服演讲紧张恐惧心理,从此再也不会害怕演讲,不再把演讲当作负担。2演讲“一阳指”训练讲话的套路、模板,熟练掌握了演讲“一阳指”,企业家就会知道演讲时该说些什么、怎么去说,让讲话有条理,有内容、有所说服力、有感染力、有文采;让你学会在任何场合下,在没有任何准备的前提下,讲话有话可说,把话说到点子上。3企业家演讲场景训练详细讲解企业家经常碰到的各种讲话场景,如:年底总结大会讲话、客户答谢会讲话、新

6、年联谊会讲话、公司庆典讲话、婚礼庆典讲话等。每种场景均总结成可操性极强的讲话模板,甚至直接套用的讲话稿,通过讲解与训练,这样企业家在任何场合都能张嘴就来,精彩演讲。【收费标准】(含午餐费、资料费等)1)三天两晚班(基础班)(RMB1980元);4)一年制班(RMB88000元);【开课时间与上课地点】开课时间:一个月开班1次,每班限额招生35名,小班授课,额满自动推至下期。上课地点为复旦大学。近期开课:2011年10月14-16日2012年9月22-23日、2012年10月20-21日【联系方式】电 话:0515

7、-688851916传 真:00515-83077678演说力从企业战略到企业成果的点火器,从企业家思想到团队行为的引爆装置。      回顾历史,不管是商界精英还是政界领袖,无一不是演说高手••••••从马云的创业演说到贾布斯的新品发布从哥白尼的真理呐喊到丘吉尔的铁幕演说;从马丁•路德•金“我有一个梦想”到奥巴马的“YESWECAN”!关看今日,我们的工作: 从招聘招商、教导员工到凝聚人心、传承文化从绩效变革、新闻发布到募集资金、上市路演从资源整合、新品发布到季报年报、战略落地无一不靠演说展望未来,谁拥有统领团

8、队思想的能力谁就拥有团队,谁拥有团对谁就拥有世界的财富。地球在变小,但舌头在延长,作为新时代的教导型企业家,怎能不会演说?固化成果à分享点评à讲台PKà现场演练à【教学模式】原理方法【核心收获】统一思想/凝聚人心/吸引人才/募集资金/教育员工/降低企业内训成本。【课程对象】仅限企业董事长/总裁/总经理及核心高层当今社会已不再是酒香不怕巷子深的时代,再香的酒如果你不懂包装,

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