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时间:2018-10-11
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2、工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~4~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载============== 所属部门:安全质量部 直接上级:总经理 直接下级:安全员、质检员、安全工程师、设备工程师 本职:统筹管理公司的各项安全事宜,制定、完善相关制度,负责安全管理部内部的组织管理,完成总经理交办的其它各项工作 主要职责与工作任务: 1、统筹管理公司的各项安全事宜,制定、完善相关制度:学习、宣传、贯彻上
3、级有关安全生产、综合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相关法律、法规;正确传达上级对安全工作的要求、指示,并认真组织落实;根据有关法律、法规和上级要求,组织制定、完善集团公司各项安全管理规章制度和安全技术操作规程,并检查、监督落实;积极配合上级安全部门的安全检查;每半年组织一次专业性安全大检查,参加各类安全工作会议;负责公司安全保卫工作的统一部署,并组织监督、检查,提出改进意见;及时了解掌握各事业部生产动态及其它工作情况,组织对事业部的安全生产检查,并提出改进意见;协助做好各类事故的调查、处理;负责与当
4、地安全机构建立并保持良好的关系。 2、负责安全管理部内部的组织管理:负责制定安全管理部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责本部门人事队伍的建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制部门预算,降低费用成本。 3、完成总经理交办的其它各项工作 权力和责任: 权力: 对公司各单位的安全生产与安全保卫的监督、检查权 对安全生产与安全保卫工作的改进建议权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核
5、评价权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 本部门预--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~4~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============算内的费用使用权 责任: 对本部门的整体工作绩效负责 对公司的安全保卫工作负责 对下属人员的工作负直接领导责任 考核指标: 员工满意度、部门合作
6、满意度 安全管理制度的健全情况 安全事故的发生率 --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~4~
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