项目决策分析及评价3

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1、项目决策分析与评价3项目投资决策与分析复习题1、下列哪项不属于项目效益目标要达到的目标值(人文效益 )。A.人文效益  B.经济效益  C.社会效益  D.环境效益2、投资机会研究的重点是(分析投资环境 )。  A.分析投资环境  B.地区投资机会研究  C.部门投资机会研究  D.发现有价值的投资机会3、只有了解(消费动机与消费层次 )才能在细分是市场中把握企业的目标市场,正确预测市场需求。  A.消费层次与消费要求  B.消费动机与心理情况  C.消费动机与消费方式  D.消费动机与消费层次4、投

2、资项目产品价格预测除了劳动生产率、成本和利润等情况外,更重要的是要考察(产品市场供求状况 )。(2008年真题)  A.产品市场供求状况  B.劳动力市场状况  C.原材料供应状况  D.市场营销状况5、某市2007年每万人电视机的消费增长较2006年上升7%,2007年较2006年收入增长18%,求收入弹性系数(0.39 )。  A.0.085  B.2.57  C.0.35  D.0.39  正确答案:D  答案解析:收入弹性=购买量变化率/收入变化率=7%/18%=0.39。参见教材P40。6、

3、行业新进入者威胁的大小取决于(行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击策略 )。  A.产品成本和行业的进入障碍  B.行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击策略  C.进入者的战略选择和进入者的资金情况  D.进入者的资金情况和可能遇到的现有企业的反击策略  正确答案:B  答案解析:行业的新进入者对现有企业可能带来的威胁,可能会挤占现有企业的一部分市场份额,减少了原有的市场集中度;或是带来了行业资源供应的竞争,引起行业生产成本的上升,导致现有企业利润下降。行业新进入者威胁的大小取决于行业的进入障

4、碍和可能遇到的现有企业的反击策略。参见教材P59。7、以下关于波士顿矩阵的表述中,错误的有(“问题”业务,行业成长率较低,需要投入大量资金予以支持 )。  A.“明星”业务,可能处于生命周期中的成长期  B.“金牛”业务,产品的市场相对占有率较高,但行业增长率较低  C.“瘦狗”业务,可能处于生命周期中的成熟期或衰退期  D.“问题”业务,行业成长率较低,需要投入大量资金予以支持8、通常情况下,生产工艺技术方案的比选方法是(C.定性分析与定量分析相结合 )。  A.定性分析法  B.定量分析法  C.

5、定性分析与定量分析相结合  D.动态分析与静态分析相结合9、下列关于建设方案研究的表述中错误的是(A.建设方案研究是构造绝对最佳建设方案的过程 )。  A.建设方案研究是构造绝对最佳建设方案的过程  B.建设方案研究是项目决策分析与评价的核心内容  C.建设方案研究在项目决策分析与评价中起承前启后的作用  D.建设方案研究的任务是对两个以上可能的建设方案进行优化选择  正确答案:A  答案解析:本题考查的是建设方案研究概述。建设方案研究是指对项目各种建设方案进行分析研究,比选和优化,拟采用最佳方案的全

6、过程。10、产品方案是在(B.产品组合 )研究的基础上形成的。  A.市场分析  B.产品组合  C.建设规模  D.战略分析  正确答案:B  答案解析:本题考查的是产品方案与产品组合。产品方案是在产品组合研究的基础上形成的。参见教材P80。1、下列关于设备来源方案的表述中不正确的是( B.已经市场化、国内有制造能力的设备,同等条件国外优先 )。A.国内有制造能力、且有制造业绩的设备,国内采购  B.已经市场化、国内有制造能力的设备,同等条件国外优先  C.国内无制造经验的关键设备采用引进技术、合作

7、制造方式  D.尚无制造业绩的新设备,通过招标确定开发研究企业2、安全条件论证在(A.可行性研究 )阶段可以以比较表的形式进行初步论证。  A.可行性研究  B.初步可行性研究  C.场(厂)址选择  D.投资机会研究  正确答案:A  答案解析:本题考查的是场(厂)址比较的主要内容。第一段:(5)场(厂)值址的安全条件论证比较。参见教材P97。3、项目所需原材料的品种、质量和性能应依据(C.产品方案和工艺技术方案 )来确定。  A.产品方案和建设规模方案  B.产品方案和物料消耗定额  C.产品方案

8、和工艺技术方案  D.建设规模和工艺技术方案  正确答案:C  答案解析:本题考查的是原材料供应分析。(1)原材料的品种、质量、性能分析。参见教材P105。  4、某项目厂区占地面积为48000m2,建(构)筑物占地面积12000m2,露天堆场占地面积2400m2,道路及广场占地面积16000m2,绿化面积2000m2,地上、地下工程管线占地面积3000m2,总建筑面积57600m2,固定资产总投资11040万元,行政办公、生活服务设施占用土地面积240

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