质量管理体 系运行总体情况汇报

质量管理体 系运行总体情况汇报

ID:20262617

大小:140.50 KB

页数:6页

时间:2018-10-09

质量管理体 系运行总体情况汇报_第1页
质量管理体 系运行总体情况汇报_第2页
质量管理体 系运行总体情况汇报_第3页
质量管理体 系运行总体情况汇报_第4页
质量管理体 系运行总体情况汇报_第5页
资源描述:

《质量管理体 系运行总体情况汇报》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============质量管理体系运行总体情况汇报--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============质量管理体系运行总体情况汇报--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---

2、------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============质量管理体系运行总体情况汇报--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============质量管理体系运行总体情况汇报--------------------精选公文范文,管理类,工作

3、总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============  总经理:  根据本公司《管理评审程序》的有关规定和关于2007年管理评审的工作安排,对我司质量管理体系的实施、保持以及其业绩和改进的要求作如下汇报:  一、内审和外审结果  1、内审  按内审计划的安排,公司组成两个内审小组于07年11月19日—30日分别对有关部门进行了2007年度质  量管理体系内审。通过这次审核可以看到,本公司质量管理体系运

4、行情况良好。各部门都配有兼职质量管理体系管理人员,员工的质量管理意识较强。有关业务能按公司策划的要求、过程方法、规定执行。公司qms越来越被广大员工自觉执行,公司有关业务的操作依靠体系越益规范有序。经过审核共查出一般不符合项10项,提出改进意见和建议如下:  (1)部分业务人员要重视填写进出口履约过程中的规定质量记录。  (2)要加强出运验货工作,保持好客检或厂检记录。  (3)部门要进一步指导新进员工的iso9001日常操作。  各部门要积极举一反三寻求改进机会,不断完善公司质量管理体系。  2、外审  07年3月,cqc上海评审中心老师对我司质量体

5、系做了审核,他们认为:公司在实施质量管理体系过程中能贯彻质量方针,并落实公司的质量目标。通过目标分解和努力,公司在不断攀登新的台阶,公司的质量管理水平在提高,方针、目标和运用和实施是有效的,是能够贯彻公司领导层的经营意图的。现场审核发现,体系在公司能做到有效实施,希望在不合格品控制的学习和实施,持续地改进质量管理体系。根据外审意见,公司立即进行了整改,并且加强了日常审核工作。  二、顾客的反馈意见  根据公司sggiec-od05-23《顾客满意度的监视和测量办法》的规定,办公室于2007年11月5日至16日组织业务部调查测量顾客满意度,2007年以来

6、公司现有较稳定并且可联系的顾客83户,业务部共发出《客商意见征询表》83张。至回收截止日,共收回83张。  依据办法的条规定,回收表格在50%以上方为有效,针对外商客户,如其中部分顾客没有在规定的时间内回复,视作一般满意。此次调查共发出83张《征询表》,收回83张,故为有效调查和统计。  依据《办法》条规定,调查问题分为8项,每一项的评价分值分别为  5、4、3、1、0分。根据我司十四个部门的统计结果,按上述办法规定的方法统计,得出我公司的顾客满意度为%。  根据统计,对上述15个部门的汇总分析可以看出,大部分顾客对条款4,即交易中我方能否尽力为贵方提

7、供便利,评价为比较积极;对条款6,即如贵方提出特殊要求,我方人员相应程度如何,评价为比较积极响应。这两点意见为我公司各部门服务工作做出了较好的评价。  本年内未收到顾客投诉。  三、过程的业绩和商品、服务的符合性  1、资源管理  (1)人力资源部按公司质量文件规定,按任职条件和工作能力、工作表现认真确定和配置从事影响质量工作的人员,适时提供培训或采取其他措施以满足要求。年--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================

8、精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============内组

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。