管理心理学应用及教学方法毕业论文(共5篇)

管理心理学应用及教学方法毕业论文(共5篇)

ID:20254147

大小:101.50 KB

页数:31页

时间:2018-10-11

管理心理学应用及教学方法毕业论文(共5篇)_第1页
管理心理学应用及教学方法毕业论文(共5篇)_第2页
管理心理学应用及教学方法毕业论文(共5篇)_第3页
管理心理学应用及教学方法毕业论文(共5篇)_第4页
管理心理学应用及教学方法毕业论文(共5篇)_第5页
资源描述:

《管理心理学应用及教学方法毕业论文(共5篇)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、管理心理学应用及教学方法毕业论文(共5篇)第1篇:企业人力资源管理中管理心理学的应用前言企业的人力资源,就是指在企业中,能够将社会进步及经济发展进行推动的劳动者的能力[1]。在企业的综合管理中,企业的人力资源管理是重要的组成部分之一,也是企业现实的战略目标,将企业所有的人员,通过合理而科学的方法统一地进行管理。在企业人力资源的管理中,将心理学理论和方法在人力资源管理中进行渗透,引导和帮助企业员工,工作的表现要与企业发展的战略及要求相符合。因此,在企业人力资源的管理中,心理学具有至关重要的现实意义。一、在企业人力资源的管理中

2、心理学的应用(一)在调整员工精神方面,心理学的应用实现企业人力资源的最佳渠道,就是培训开发。培训开发就需要将培训企业员工的心理培训重视起来,将企业员工的心理资本得以提升[2]。企业在进行综合管理的过程中,不但要对员工开展大量的技术能力培训,还要开展员工能力开发的活动,员工既要将自身的才能进行不断的积累,又要进行实际的运用,才能够将新的理念及技术进行充分的吸收,要想实现员工的这些技能,必须要给员工创造足够的时间及空间,对员工进行精神上的调整。(二)在职业生涯的管理上,心理学的应用在企业的职业生源管理上,应该为员工将与实际相符

3、合的员工生涯的规划制定出来,将员工工作的积极性充分地调动起来,从而提升员工在多个层面上都感到满意的水平。达到员工物质需要满足的前提下,还要重视员工职业上自我要求的实现,使员工为企业服务的动力得到激发,从而让企业发展的战略目标得到有效的实现。对于整个企业来说,员工可以说是目标得以实现的核心力量,为企业的员工将合理而科学的生涯规划进行制定,是长久发展企业的重要组成部分之一。但是,在进行企业员工生涯规划的制定中,需要结合员工不同的行为和特点的差异来进行制定。个体行为差异主要有三个方面:直觉或感觉、情感或思考、外向或者内向。企业也

4、可以根据员工的人格类型的不同,利用这三个方面进行组合,致使各种不同需要的团队形成,从而使企业员工优势的互補得以有效的实现。(三)在薪酬激励方面,心理学的应用对于企业而言,薪酬激励分为直接和间接两种方式,直接激励有福利和薪资以及股权和福利;间接激励有荣誉和文化。企业薪酬激励管理的制定,就是根据不同的能力特点和岗位的不同性,来将不同等级的薪酬激励制定出来。对于需要,人类就是比较强烈的高级动物,当人对于某种事物有强烈的需要时,通常会利用尽最大努力,来实现内心的要求,进行努力的过程就是心理的转变[3]。企业的员工如果找到了自己要为

5、之奋斗的目标,就会去努力实现心里设定的目标。二、在企业人力资源管理中,管理心理学的应用之策(一)建立完善的人力资源管理制度1.建立健全绩效考核制度。绩效考核在企业人力资源的管理中,对于企业员工积极心理状态的提高及保持,都很有帮助。所以,在制订绩效考核计划时,对于改善及调整企业员工的心态一定要认真地进行考虑,员工工作的目标既要有挑战性,又要有具体性,从而使企业员工树立对企业的信心及未来的希望。在进行绩效考核中,管理者对于企业员工的问题应该及时解决,与员工保持交流的畅通。通过管理心理学,将公开公正及科学的绩效考核制度建立起来,

6、从而使员工工作的积极性得以有效地提升,企业的发展得以促进。2.建立有效的激励制度。利用管理心理学将企业员工的有效激励制度建立起来。对于一个人在行为及心理上进行激励,能够具有强大的作用产生。激励分为精神和物质,物质激励是利用物质来对员工进行刺激,达到鼓励员工工作的目标。但是,企业要想留住人才,只靠高薪是不够的,还需要企业能够将自我价值得以实现的平台进行提供。所以,企业必须要将员工的精神激励重视起来,它能够使员工肯定自我的评价[4]。因此,企业应该将精神与物质激励进行有机的结合,才能够将企业员工的积极性真正地调动起来。3.完善

7、人力资源的管理制度。针对企业人力资源管理而言,核心的目的,就是利用人力资源将员工的工作效率及积极性进行提升,以使员工的综合素质不断地加强,以及员工对企业的忠诚得以提高,从而使企业的发展及产生效益得到有效地提升。企业人力发展资源的管理部门,不但要将企业发展的合理制度制定起来,还应该将奖惩和薪酬激励机制,以及选用聘用人才办法建立起来,将体力与脑力劳动有机地结合起来,将传统的奖励高端及核心人才的激励制度打破,致使全体员工都在激励的制度下,将激励的多层次的模式形成。(二)培养管理心理学方面的人才1.引入管理心理学方面的人才。管理心

8、理学是一门新兴的学科,对于企业人力资源的管理影响很大,逐渐被当前各大企业重视起来,企业将人力资源管理进行加强的最佳方法,就是将管理心理学的人才进行引入,将企业人力资源管理的心理学进行有效探寻的运用方法。企业的人力资源管理与管理心理学的理论进行有机地结合,将与企业发展人力资源相符合的管理体系有效地建立起来

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。