供销社工作计划总结和工作安排

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1、下载可编辑供销社工作总结和工作安排20××年,市供销深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神及中央1号文件精神,按照省社二届六次理事会、监事会的部署,紧紧围绕市委、市政府中心工作,以“改造自我,服务农民”为总要求,加大改革力度,创新体制机制,加快转型升级,拓展为农服务领域,提升为农服务水平,大力实施基层社振兴工程,加快推进农村现代流通网络建设,努力构建农业社会化服务体系,引导发展各类农村经济组织,进一步提升社有企业的管理水平,切实把供销合作社打造成实体性合作经济组织、农民生产生活服务的生力军和综合平台。一、主要目标任务完成情况

2、(一)经济指标完成情况。20××年1-12月份购进总额98.13亿元,同比增长18.59亿元,同比增长率达23.36%;销售总额为102.26亿元,比去年同期增长17.18亿元,同比增长率达到20.2%;实现利润总额为9843.73万元,同比增长2042.26万元,同比增长率达到26.18%;所有者权益为68616.35万元,同比增长4274.88万元,同比增长率为6.65%。主要指标均超额完成省社下达的任务。(二)基层组织建设和“新网工程”建设情况。全系统围绕“服务三农”办社宗旨,把“新网工程”作为工作的重中之重,不断加大网点的标准

3、化、规范化建设力度。20××专业资料精心整理下载可编辑年我市县及县以下连锁门店为9521个,连锁门店比2013年增长2952个;配送中心为81个,同比增长2个;连锁销售额为229352.48万元,同比增长91245.13万元,同比增长率达到66.07%;20××年我市供销系统基层社营业收入为251051.58万元,增长率为35.84%;农民专业合作社个数为350个,同比增加89个;综合服务社个数为1691个,同比增加467个;各类专业、行业协会个数为55个;农村合作经济组织联合会为3个。二、重点工作完成情况(一)积极筹建市社理事会、监

4、事会。××市供销社在发展过程中组织机构一直沿用国有商业主管部门的管理模式,随着市场经济发展的深入,我市供销社也在不断的深化体制改革,创新经营管理机制,拓展服务领域,全面推进基层社、社有企业、联合社、经营网络改造,发展活力明显增强,经济实力明显提升。为建立适应市场经济的管理体制,加强对经济运行全过程的监管,我市供销社正积极筹建市级理事会、监事会组织;2012年在××市委、市政府的大力支持下,出台了《××市人民政府关于加快供销社合作社改革发展的意见》(六政〔2012〕81号)文件,文件明确市社要适时组建理事会、监事会组织机构。(二)积极参

5、与深化改革,做到未雨绸缪。系统把深入学习贯彻落实中央一号文件、总社会议与贯彻市政府81号文件结合起来,充分认识到深化供销社改革发展的重要意义,切实增强改革发展的使命感、紧迫感、责任感,牢固树立改革意识、机遇意识、开放意识、市场意识。在改革的春风来临前做好思想准备、行动准备,认真查找自身不足,发掘自身优势,找到突破点,按照“改造自我,服务农民”的要求摸石探路,尽最大可能创新发展,让农民群众得到全方位服务,让供销社真正成为为农民提供综合服务的实体性合作经济组织,成为农业社会化服务的主渠道。借着这次全国供销合作社、省社综合改制试点工作的开展

6、,××专业资料精心整理下载可编辑市供销社不等不靠,完成了市社综合改革实施方案的制定工作,方案将在上报市政府、省社同意后组织实施,理事会、监事会的组建将在改革实施阶段适时完成。三、日常工作完成情况(一)认真做好破产改制企业的善后工作。市社在成功完成市供销干校改制任务后,相继又基本完成棉麻、土产、农资公司改制工作。20××年市供销社认真做好改制善后工作,创新党组成员包保形式,采取入户谈心交流等方法,化被动“上访”为主动“下访”,及时掌握企业职工思想动态和改制推进过程中的热点难点问题,本着以人为本的原则,积极向上争取,向下耐心解答,在政策范

7、围内争取职工利益的最大化,受到了上级领导和企业职工的一致认可。全年成功办理改制企业职工信件上访件六件,百姓畅言答复网友提问两条,未发生大的群体性事件。市社在认真做好上述已破产改制企业的善后工作的同时,就剩下公司的破产改制工作提出对策。(二)认真完成市政府交办的拆迁工作。市社积极配合拆迁部门,坚持原则,变上访为走访,基本完成了市政府下达的市供销社仓库5000平方米拆迁工作。(三)完成××市供销商业有限公司的注册工作。为适应社会主义市场经济的发展和建立现代企业制度的要求,规范市供销社社有资产管理,确保社有资产保值增值,参照全国总社《供销合

8、作社社有资产监督管理暂行办法》等规定和20××年中央一号文件明确指出加快供销合作社改革发展精神,结合市供销社实际,经市社党组会议讨论决定,20××年6月份市供销社组建了××市供销商业有限公司。专业资料精心整理下载可编辑(

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