面试三类能力题型归类

面试三类能力题型归类

ID:20245238

大小:139.00 KB

页数:4页

时间:2018-10-11

面试三类能力题型归类_第1页
面试三类能力题型归类_第2页
面试三类能力题型归类_第3页
面试三类能力题型归类_第4页
资源描述:

《面试三类能力题型归类》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============面试三类能力题型归类          --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~4~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============面试三类能力题型归类          --------------------精选公文范文,管理类,工作总结

2、类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~4~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============  成也,败也面试。  面试无疑是过程中最重要的一关。凡跟面试有关的一切内容都时刻触动着求职者的神经。面试技巧、面试、面试问答,压力面试、情景面试、面试、性格测试……虽然林林总总让人眼花缭乱,但,还是不得不看,不得不学。  一些面试书籍中的面试提问动辄数百题,而上一些面试问题帖又过于分散,一会儿考验兴趣,一会儿评判职业,让求职者无从下手,无

3、法把握其精髓。那么面试提问有无规律可循?这里将提问归为三大类,让读者有个概括性的了解。  第一类:潜质能力的考察  很多公司强调个人是否有良好的“潜力”,这里的潜力,是指其学习、分析、思维、创造、市场敏感度等综合能力。潜质能力是评判者是否为优秀人才的首要标准。  1、分析判断能力:  问题举例:你有无面临过一些左右为难的场面或问题?当你面对这类矛盾冲突的时候,你会怎么做?  2、市场触觉/敏感度:  问题举例:你如何看待我们这个行业的发展前景?对于公司的发展和品牌的塑造,你有何高见?  3、创新创造能力:  问题举例:你曾经过哪些富有的活

4、动或项目?这个项目的创新点在哪里?  4、清晰的职业目标和人生目标:  问题举例:请问你为何要应聘这个职位?你在5-10年内的职业目标是什么?你的人生理想是什么?  5、管理能力  问题举例:请具体说出一个你感觉最为忙碌的时期,比如你需要在一个规定时间内完成很多任务,你是怎样做到有理有序的?  6、学习能力:  问题举例:你认为你目前最欠缺的知识技能是什么?你希望入职后,公司能提供给你哪些培训?是工作培训还是业余培训?  7、高效的工作能力:  问题举例:如果某件事情预计需要三天的时间,而其实--------------------精选公

5、文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~4~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============只需要一天就能完成,你会如何处理来保证项目的顺利完工?  8、管理能力:  问题举例:你在工作中拥有哪些资源?你怎样合理规划利用这些资源?  第二类:人际交往/沟通能力  除了拥有专业知识和优质潜力,人际交往能力和沟通能力就像是日常工作中的润滑剂,虽然这个能力不是主角,但是若能良好驾驭,能让你的技能知识如鱼得水,反之

6、,很有可能成为被孤立的单兵,即使三头六臂也无力施展。随着知识企业的发展和现代服务业的兴起,企业对个人的协作能力、沟通合作能力、客户服务能力等提出了更高的要求。因此在面试中,了解人际交往和沟通这一重要的“情商”...more...↓              --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~4~

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。