日常奖惩制度(绩效联用)

日常奖惩制度(绩效联用)

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1、企业日常奖惩管理制度(与绩效奖罚联用)一、为了贯彻落实公司的各项规章制度,规范管理,以期做到公正合理,赏罚分明,特制定本奖惩规定。二、公司的奖励以嘉奖、记小功、大功、晋升等方式实施。公司的处罚方式分行政处罚和经济处罚两种,可两者并罚,亦可公布曝光。行政处罚分为:书面警告或严重警告、记小过、记大过,撤职解除劳动合同关系四级。经济处罚按照公司规章制度的额度,由行政部或总经办酌情执行。问题较严重的需将奖惩的报告真实资料等,呈报总经理批准执行。三、一切处罚事项,须通知或经被罚者确认方可生效,并通知财务部实施。四、有关员工的

2、奖惩报告记录资料由行政部整理存档,作为人事考核的依据。五行政奖罚细则:一)奖励细则员工有下列情形之一者,予以嘉奖(奖金50元)。1)积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。2)认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。3)工作勤奋,超额完成工作任务者,当月被评为优秀员工者。4)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守者。5)领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。6)预防机械发生故障或抢修工程使经营管理活动不致中断者。7)品行端正、遵守规章、服务指导,堪为全体员工楷模者。8)节省物料,有显著成绩者。员工有

3、下列情形之一者,予以记小功。(奖金100-200元)1)对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。2)积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者。3)检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。4)对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。5)策划、承办、执行重要事务成绩显著者。6)其它应给于记小功事迹者。7)对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。8)执行临时紧急任务能依限期完成者。员工有下列情形之一者,予以记大功。(奖金200-500元)1)在工作或技术上大胆创新,并取得显着经济效

4、应。2)检举揭发各种违法乱纪行为,对维护正常的工作秩序有显著功绩者。3)对公司发展有重大贡献,应记大功之事迹者。 4)对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。 5)办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。6)适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。7)在恶劣环境下,冒生命危险尽力职守者。8)对于舞弊,或有危害公司权益事情,能事先揭发、制止者。 9)研究改善生产设备,提升生产和品质效率有特殊功效者。员工有下列情形者年终可参加优秀员工评奖。(奖金另设)1)一年中累计三次记大功但无记大过记录

5、者。2)在年度工作中给公司带来重大效应者。3)在年度工作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作,工作成绩优秀突出者。4)其它可参选优秀员工评奖者。员工奖惩经领导批复后生效,每嘉奖一次,当月奖励50元,小功奖励100元,大功奖励200元;员工年终被评为优秀员工者,公司将给予一定奖励。二)惩处细则员工有下列情形者,予以警告。(扣罚30元)1)因过失导致工作发生错误但情节轻微者。2)防碍工作秩序或违反破坏安全,环境卫生制度者。3)初次无故不参加公司规定之例会者。4)不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计三次(含三次

6、)以上且每次迟到或早退在5分钟以上者。5)同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。6)一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。7)对各级主管的批示或有限期的命令,无正当理由而未如期完成处理不当者。8)在工作场所防碍他人工作者。员工有下列情形之一者,予以记小过。(扣罚50-100元)1)因玩忽职守造成公司损失(损失价值在100-300元之间)但不大者。2)对同事恶意攻击,造成伤害者。3)检查值班人员未按规定执行勤务者。4)捏造事实骗取休假者。5)季度内累计三次未完成工作任务,但未造成重大影响者。6)一个月内迟到或早退

7、累计三次(含)以上者。7)初次不听主管合理指挥且无理顶撞主管者.8)工作时间,非招待客户或业务关系饮酒者。员工有下列情形之一者,予以记大过:(扣罚100元-200元)1)在工作时间睡觉或擅离职守,导致公司蒙受损失(损失价值在300元以上)者。2)携带危险或违禁物品进入工作场所者。3)故意撕毁公文者。4)虚报工作成绩或伪造工作记录或各项报表者。5)对同事恶意攻击,造成伤害者。6)遗失重要公文或(物品)者或故意泄漏商业秘密者。7)职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用,造成损失者。8)因个人工作上的疏忽所

8、造成的损失情节较大者.9)违反安全规定,使公司蒙受重大损失者。10)一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者。11)使用他人工牌或伪造、涂改者。12)未完成工作任务,造成重大影响或损失者。13)在工作时间范围内发生打架事件者。14)违反公司考勤管理制度,代人打卡者或委托他人打卡者。

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