成功的八个心态课件

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1、成功其实离我们很近---分享8个助你成功的心态目录1、打工—用老板的心态3、领导力—与头衔无关2、到底什么是执行力4、适时把自己归零目录5、别待在舒适区太久7、理解真正的情商6、职场上，你必须无可替代8、公司是船，我们在船上7、理解真正的情商8、公司是船，我们在船上1、以老板的心态打工从前台干到亿万富翁的童文红，被称为阿里“最励志”的合伙人。童文红说，作为一个员工，你习惯跳槽，你一进公司就谈利益，你一天到晚都想着几点下班，什么时候放假，作为初出茅庐者，你知道老板是怎么想你的吗？很多时候，如果你想让老板得到你的赏识，最好能以

2、老板的思维打工……那么，什么样的思想才是好思想呢？看一个员工是否好思想，最重要的一点就是看他是否能站在企业的角度，老板角度思考问题。如果一个员工处处能为企业着想，为老板着想，那么即使这个员工只有初中学历，也一样可以成为一个好员工。2、什么是执行力什么是执行力，很常见的词汇，会经常出现在我们的工作中，出现在评语中，出现在领导的口中，出现自己不足的评定的中……在美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着

3、坚定的步伐，继续寻找可能的机会。来听听他的故事：1、购买一只蓝色的花瓶：当找到地址的时候，他的大脑一片空白。因为这个地址上面根本没有老板描述的那家商店，也没有那个漂亮的橱窗，更没有那只蓝色的花瓶。各位，如果是你，你会怎么做呢？会向老板这样说：“对不起，你给我的那个地址是错的。所以我没有办法拿到那只蓝色的花瓶这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。所以第一时间想到给老板打电话确认终于找到了，他非常欣喜，但他飞奔过去，一看门已经上锁，这家商店已经提前关门。你会怎么办？这位军人结合黄页和地址，终于找到这家店经

4、理的电话。退伍军人拿到了蓝色的花瓶，他非常开心。但这个时候一看时间，老板的火车已经开了。你会怎么办？你会怎么办？最终的结果：代表董事会正式任命你为本公司远东地区的总裁……”公司这几年，一直在选一位经理人，想把他选派到远东地区担任总裁，这是公司最重要的一个部门，但之前我们在挑选经理人的过程当中，始终不能够如愿以偿。后来，顾问公司给我们出了一个蓝色花瓶测试选择经理人的办法。在选择经理人的过程当中，大多数人都没有完成任务，因为我们给的地址是假的，我们让店经理提前关门，我们让他只能够接两次电话，在过去的测试中只有一个人完成了任务，

5、是因为他把橱窗的玻璃砸碎拿到了那只蓝色花瓶，我们觉得跟我们公司的道德规范不符，没有被录用。所以在后来的测试当中，我们特意雇了一位全副武装的警察守在那里。但是所有这些，都没有阻碍你完成任务的决心。你出色地完成了任务，不惜任何代价，不管任何原因，完成任务！3、领导力与头衔无关几年前，《杜拉拉升职记》一书火遍大江南北，时至今日，仍被人视为职场“圣经”。升职，获得体面的头衔，似乎成了职场人的“紧箍咒”。如果一个人工作多年，没有升迁，那么在世俗的评判中，职业生涯似乎就是失败的。然而，职场中所谓的职位，在高端精品旅行网赞那度的联合创始

6、人、创意总监兼首席营销官艾伯通（DirkEschenbacher）的眼中，Titleisnothing。中文翻译过来，就是头衔不算什么。不在乎头衔，在乎成就感艾伯通是德国人，2001年来到中国，一开始就职于奥美等4A广告公司，负责广告创意。而艾伯通对工作的看法也是典型的西方思维——工作重要，但不是最重要的，家庭才最重要。而他工作的目标并不是升职，也不是拥有光鲜的头衔，而是要让自己开心，如果不开心，那不如换工作或者换项目做。“对我而言，开心的来源在于工作带来的成就感。”在此前的广告公司，艾伯通曾经管理60多人的创意部门，日常

7、管理中的琐碎工作，虽然他也擅长，但他坦言，那并不能给他带来成就感。正是如此，艾伯通对职位、头衔并不看重，在他看来一个好的领导是自然产生的，并不是他坐在这置上，他就是领导。不当强权领导作为赞那度的联合创始人和首席营销官，在工作中，艾伯通并不认为什么事都要“自己说了算”，在他看来，他的工作是管理大家的想法和观点。每次艾伯通发起会议，他都鼓励下属，无论什么想法，都要踊跃地提出来，然后大家讨论，商讨最终结果。因为每个人看问题的方式不同，总有一些创意是别人没有想到的，而这可以给大家带来更多、更开放的思路。1、微信群问题沟通2、市场问

8、题处理要么信任，要么不合作身为管理者，艾伯通很忙碌，但每天都会阅读创意方面的讯息，同时也会不遗余力地给下属分享、推荐，让他们多看、多学。对艾伯通而言，他的用人法则是，要么信任，要么不合作。在信任的前提下，对下属充分授权。然而，在执行过程中，下属也有遇到困难的时候，“我相信他的本领，他能做得更好，只是现在