项目实施实施计划书模板

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1、项目实施计划书项目名称：用户名称：地址：电话：传真：编写单位：地址：电话：传真：文件版本：日期：第26页共26页项目要求、假设及用户责任约定项目要求为了保证按时有效地完成本项目，我们要求用户承诺和保证如下事宜：l指定负有全责的项目经理，参加项目的日常活动。有关项目的日常事务，用户都可经过项目经理进行，如该指定的项目经理有任何变动，应以书面方式及时通知用户。l指派适当数量的合格技术人员与用户合作，这些工作人员应尽力协助和配合用户工作。l按项目进度及时、准确提供各种所需信息资料；l对本实施计划所做的任何更改均

2、需经用户审阅以评估所做更改在开销和时间上的影响，并且必须经用户通过由双方共同执行的“工作更改授权书”批准后方可生效。l承诺将对用户提交的任何工作结果，进行谨慎的质量验证和测试，并对随后的生产实施负责。l项目管理人员、关键用户和技术人员必须及时确认在项目过程中所有的技术要求。l在项目开始时提供相应的设施、硬件和软件和办公条件。假设项目的任务和成本是基于如下的假设的，如果假设条件发生变化，本实施计划可能会受到影响。l用户将在现场提供项目组的办公室环境和相应的打印设施。l所有项目文档以用户相关文件类型格式提交。

3、确认用户确认已经阅读和理解了本实施计划书及附件的全部内容，并同意受此文件的约束。用户同意此实施计划书和附件是双方同意的完整的和唯一的项目实施依据。用户名称负责人签名：日期：______________________________授权签名：___________________（公章）日期：______________________________第26页共26页目录第1章总述41.1项目背景41.2用户环境41.3项目组成4第2章项目阶段划分42.1项目准备阶段42.2项目实施与控制阶段42.3项目

4、验收阶段4第3章工作任务53.1工作任务和交付53.2工作任务：准备工作53.3工作任务：项目计划提交63.4工作任务：合同供货73.5工作任务：现场安装调试73.6工作任务：系统测试83.7工作任务：培训93.8工作任务：提交项目竣工文档93.9工作任务：项目验收103.10工作任务清单11第4章项目人员计划114.1项目组织结构114.2项目角色和责任124.3人员安排134.4项目通讯录14第5章项目要求和假设14第6章项目工作流程156.1项目沟通156.2准备工作156.3现场工作166.4验收

5、工作166.5文档提交166.6技术培训176.7工作变更处理176.8紧急情况处理176.9工作变更管理程序186.10工作变更授权书22第7章工作内容22第8章文件管理23第26页共26页第1章总述1.1项目背景项目。1.2用户环境本项目工程环境已具备。1.3项目组成本工程。第2章项目阶段划分2.1项目准备阶段1、阶段内容：l明确项目目标l确认项目工作范围和工作内容l明确项目准备工作内容l制定项目实施计划2、阶段成果/文档：l实施计划书l进度计划表2.2项目实施与控制阶段1、阶段内容：l按项目计划实施

6、l协调各方面有效资源，支持项目实施l跟踪项目实施状况、进度，与各项目关系人进行沟通2、阶段成果/文档：l进度报告2.3项目验收阶段1、阶段内容：l完成测试验收工作，与用户进行沟通、汇报l总结、分享项目经验成果第26页共26页1、阶段成果/文档：l项目总结报告l项目竣工验收报告第1章工作任务1.1工作任务和交付目标本部分明确本项目中将为用户提供服务的工作范围和工作内容。工作范围l本项目。本文档内容本文件是项目实施计划，它包括以下内容：l项目需求分析l项目目标、工作范围和工作内容说明l项目阶段和工作任务分解l

7、各个工作任务的详细描述l项目人员计划l项目时间计划l项目进行的前提条件和要求l项目工作流程说明1.2工作任务：准备工作目标完成准备工作。工作内容l用户环境调查；l工程环境准备；l准备供货。提交结果l用户环境调查表。⑴第26页共26页时间计划本工作任务计划7工作日内完成。完成标志在以下情况下认为完成本工作任务：对用户提供了提交结果中所描述的内容。用户责任为保证及时和有效地完成本工作任务，需要用户提供以下合作事项：l在项目启动前完成和提交给项目组系统评估环境调查表和相关资料。调查表由提供。l提供项目组必要的信

8、息和数据。l为工程实施准备必要环境；l积极参与讨论并及时反馈。1.1工作任务：项目计划提交目标完成项目计划。工作内容l需求调研；l制定项目实施计划。提交结果l项目实施技术方案一份；⑵l实施进度计划一份。⑶时间计划本工作任务计划工作日内完成。完成标志在以下情况下认为完成本工作任务：对用户提供了提交结果中所描述的内容。第26页共26页用户责任为保证及时和有效地完成本工作任务，需要用户提供以下合作事项：l提出项目需求说明，通过会议讨