论中国企业新世纪经营课题

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1、论中国企业新世纪经营课题现代企业的经营和运作是一项极具挑战性、风险性和创造性的事业。面对新世纪日益严峻的经营环境，企业已被置于新的机遇和挑战中，“逼迫”企业化压力为动力，不断地去创造新的价值，不创新即灭亡。每一个国家和地区的企业都不得不居安思危，不断地去反省自己经营体系的功过。开发更有战斗力、构思力和实施力的经营体系：　　美日等国不断地反省经营体系的功过．大力进行改革创新，引发了结构大调整，其发展轨迹向我们提出了有益的启示　　夸日美国企业之所以极具竞争力、恢复力和生命力，正是在于他们近十年间不断反省自己经营体系的功过，

2、实行大幅度的组织改良，进行了根本性业务创新，加强开发新技术、新设想和新概念向商品转化(产业化、商业化)的硬件素质，并调整其经营结构、使之向专化知小型化(大公司经营业务分割，中小企业茁壮成长)，并由此引发了整十社会的产业结构和经济结构的大调整。　　自明治维新以来，日本企业为了实现欧美国家创造的那种产业、商业和技术，通过全面的彻底的改革建造起追赶(引进、消化、吸收、改良)经营体系和教育体系，引导日奉走向第二经济大国，更上一层楼。如夸，为了适应21世纪新经济的发展，日本企业将自己放到全球经济背帚下进行深刻的反省。对企业特结构

3、、管理体系、政府制度的教育方法进行彻底的整顿和再造，力图特日本企业从过去只具备生产硬件产品的素质改为以闪光、飞跃的设想起主导砟用的软件型企业的素质，以谋求2l世纪更加繁荣。　　美国和日本企业的发展轨迹向我们深刻地提出这样的一十事实：顺应发展、调整策略。是关系到企业生死存亡的大计。而在新的世纪之初，预洲新世纪的世界经济基础将以什幺样的形式发生变革．思考如何才能在新时代立于不败之地．越然成为所有国家的所有企业面临的最重要的课题。　　同样，中国企业也不得不把自己放在全球的背景下，以开拓的、长远的眼光对自己进行一番重新审视和深

4、刻的反省。展望本世纪，中国企业将面临国际、国内经营环境的深刻变化，中国企业可能套在内因外挤的夹击之中．如果我们不能对环境的变化作出及时的反压，变压力为动力，进行战略性的太调整，变革图新，奋发图强．我们就会面临生存和发展的危机　　经济全球化条件下．企业要放眼全球竞争，以分享别国资源和市场经济“全球化”，“无边界化”正在成为世界经济不可逆转的现实发展趋势。尽管在其发展进程中可能会遭遇保护主义的逆流，但是，信息X络的“无孔不入”，跨国会司的“全球X络化”战略．以及无接口、无国境地区(区域经济一体化)的不断发展，己将世界经济引

5、向垒球一体化的不归路，全球化的进程不可阻挡。　　经济全球化就是全球范围的市场经济意味着全球性的战略协作和垒球化竞争，世界经济“你中有我，我中有你”，“一荣俱损”的格局正在形成。亚洲金融危机的爆发及其在垒世界范围内引发的多米诺骨牌”效应，就是鲜明的写熙。　　中国改革开放的20年．从某种角度看就是逐步参与经济垒球化的进程。今后．中国企业要想分享经济全球化的年1I益，必须研究如何按照真正的全球一体化进行彻底改组的课题。一方面，要把自己放到世界经济局势的背景下审视自己，发现自己的特性和比较优势，以开拓的、长远的眼光找准自已的定

6、住，明确自己在未来世界经济中将要发挥的作用，创造自己独特的、不易被别国模仿的产品跻身国斥市场，推动企业生产和经营的垒球化，以分享剐国的资源和市场。另一方面．要进一步与圉际社会融合，遵循共同的国际规则和国际管理惯例，灵活有效地和各国企业进行协作，推行全球X络化战略，紧盯世界各国的经济和科技发展动态，将研完开发、生产、经营和管理等经济活动全部蚺入世界经济X络进行考虑，寻求最佳解决策略。只有这样，我们才能更好地利用世界先进的文明成果．强化后发优势，加快现代化的进程，进步缩短同发达国家的差距。　　高度信息化促使企业从根本上改变

7、经营，学会依信息创造财富信息科技已经发展到了一种惊人的地步，它能储存信息并能迅速地以各种不同形式把它展现格任何一十人。信息X络像植物的根系一样渗透到了国斥社会的每一个角落美国于一九九三年九月提出的信息高速，厶＼路计划。即建立面向2l世纪的垒球信息X络，将成为划时代的转折点。信息X络时代的到来，络企业发展提供了新的契机。　　斯坦福大学日本中心研究所所长今井贤一指出：在高度信息化的社会环境中，企业要把信息活用到企业业务和企业决策中去．要依靠信息创造财富。在奎球规模的经济活动中，企业要曼活运用X络型劳动分工和市场需求烹化的信

8、息，以便从根本上改变企业的经营。　　中国企业应从今井贤一的这一认识中得到深刘的启示：一方面要加强信息基础设施建设，加大X络技术的硬件投入，另一方面要及时彻底地从X络消费型(现今中圆人一部分人上X是为了娱乐)向X络经营型转变．通过信息X络及时捕捉和反馈市场需求信息．提高袅簟的敏捷度和准确度。同时，利用改革企业流程，从传统的树型分工方