老子的领导哲学

《老子的领导哲学》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、老子的领导哲学企业家就是企业的上帝，上帝是需要人去信仰的，信仰则靠诚信。如果没了诚信，企业做得再大，也会很快坍塌《道德经》第17章：太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足也，有不信焉。悠兮，其贵言。功成事遂，百姓皆谓我自然。中国五千年的文明和历史，其实就是几个人在玩过家家，一个是李耳，即老子；一个是孔丘，即孔子；还有一个是墨翟，即墨子。可以说，孔丘建立了中国第一所商学院并担任首任院长，培养了七十二博士，三千硕士。这些学生里，有企业家，有学者，有外交家，还有军事家，正是他们的颂扬和吹捧，才有了至圣先师孔子的香火不衰；而墨子，则建立了中国第一个政党组

2、织墨党，这个党派有着高尚的信仰、严密的组织结构和严格的纪律，不但要宣誓为了墨党理念而奋斗终身，还要按时交党费，不管你做了多大的官。只有老子，孤身一人，赤条条来，赤条条去，没有成立组织，也没有三五一伙相聚成群，只是在函谷关被关长尹喜半求半逼着写了5585个字的文章，即被众多精英哭着喊着追认为老大，成为道家的领袖。几千年过去了，墨家已被雨打风吹去，儒家也是几度沉浮，只有道家，依然悠哉游哉地被后人捧着，一会入世，一会出世，好不潇洒！由此看来，要论真正的领导学家，非老子莫属。老子曾经在他的领导哲学里，把领导者按不同级别分为四类，并分别作了不同的论述，现在我们来分析一下这四类领导

3、者的境界，看看你属于哪一类！太上，不知有之最理想的领导者，人们感觉不到他的存在短短六个字，老子告诉我们最高明的领导者的外在表象不知有之。为什么感觉不到？因为他无处不在靠规律来管理着他的组织。这个规律就是道。这就像空气中的氧气，我们感觉不到它的存在，可当失去了这些看不见、摸不着的气体时，我们才会发觉它对人类生命是的重要。如何构建这个重要的道？老子告诉了我们路径人法地，地法天，天法道，道法自然。简而言之，就是向大自然学习。自然界的一切都是那么和谐，人类身处其中，自然成长。大自然的一切都是平衡的，有春就对应着有秋，有夏就对应着有冬。和谐的根本就在于平衡，或者说彼此矛盾的制衡。

4、企业是企业家创造的，企业在创业初期就是企业家人格的延伸。所以，从某种意义上讲，企业家就是企业的上帝，他创造了这个世界，构建了这个企业生存的规律。这个规律决定了企业未来的生存空间，这个规律越契合自然之道，企业的发展就越良性，也越长久。美国之所以在二百多年间迅速崛起，其核心竞争力就在于构建了正确的道。在1787年美国建国初期的立宪会议上，美国的建国先贤们认为，最重要的问题不是谁该当总统？谁是我们当中最聪明的人，而是我们能够创建什么样的程序，使国家在我们死后仍然能拥有很多优秀的总统？该制定什么样的方针和机制，以创造我们梦想的国家？正是这种远见卓识，才造就了美国今天的强盛和强大

5、。这才是美国强大的根本即构建这个国家健康成长的道。而且，这些建国者均不以功臣、能者自居，任期一满即自动卸甲归田。正好符合老子对最优秀领导者的定义生而不有，为而不恃，功成而弗居（生养万物而不据为己有，有所作为而不自恃为能，成就功业而不以功臣自居）。作为一个领导者，其所构建的道主要有三项：一、制定公司的核心价值观并实施；二、正确战略的制定和监督实施；三、寻找合适的人充分而合理的授权。公司的核心价值观一旦制定，就不要频繁变动，要长期坚持贯彻。在执行的过程中，领导者要寻找合适的人，并充分授权。好的领导者，总是不断去寻找和挖掘优秀的人才，并能够根据其能力的高下，将其放在合适的位置

6、，同时制定相匹配的奖惩制度，来管理授权风险。这样，作为领导者，就可以抽出大量的时间去思考重大问题，会见战略合作伙伴。这样的领导者，在企业员工的眼中，属于神龙见首不见尾的类型，只有在重大场合才会出面，平时是见不到的。第3页你是这样的领导者吗？其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之次一等的领导者，人们爱戴他、称赞他；再次一等的领导者，人们害怕他；最次的领导者，人们蔑视他当年，刘邦和项羽都看到过秦始皇巡视天下的威风，项羽脱口而出：我能够取代他！刘邦则看得眼珠子都圆了，情不自禁地说道：大丈夫就应该这个样子啊！这就是他们最朴实的价值观。价值观的差异，导致了这两个领导者的不同结局一

7、个乌江自刎，一个成就霸业。在项羽看来，他追求的目标就是我能怎么样我取代了始皇嬴政，就能享受他的威风。所以，项羽的最大失败，就是始终在小我的圈子里打转，放走韩信，气死范增，儿女情长。刘邦追求的目标，则是另一种方式大丈夫就应该如此生活，如此精彩。所以，他建立了一个以萧何、韩信、张良为核心成员的团队，这些人都想成为大丈夫，活得精彩。胜利，自然也就属于刘邦了。刘邦入关，约法三章，关中父老皆称其善，亲而誉之。项羽入关，火烧阿房宫，三月烟雾不绝，关中父老皆称其恶，畏之侮之。当然，亲而誉之与畏之侮之的尺度很难把握。春秋时期让郑国成就霸主地位的一位叫子产