争创先进供 电所工作汇报范文

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3、文--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============  会泽县供电有限责任公司金钟供电所,是会泽县北片供电区域的重要枢纽,供电面积1165平方公里,承担着金钟镇、新街乡、大海乡的新增扩容、变更用电、用电检查、装表接电、电费抄收及故障抢修等供电任务,共有用电客40743万人。现有员工86人,下设一个

4、营业班、一个业扩报装班、五个抄表巡检班,设大海、新街二个营业点。多年来,金钟供电  所认真贯彻落实南网方略,按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,坚持树立对公司负责、为地方经济和社会发展服务的经营理念,强化管理,狠抓落实,扎实抓好安全生产、营销管理和优质服务工作,出色完成了各项工作任务。2008年,完成供电量万千瓦时,完成售电量万千瓦时,综合线损率%,完成电费收入3270万元。实现了安全生产目标和经营目标,优质服务水平得到提升。  一、强根健体,抓好基础管理工作。  为强化供电所基础管理,金钟供电所严格按照规范

5、化管理的要求,从提高员工素质着力,从完善管理制度入手,对员工实行定岗定责,进一步规范和明确了工作职责、岗位职责,制定了各项工作目标任务,做到了职责明确、管理到位、凡事有人负责。注重员工操作技能的培养和交流,采取集中培训与现场培训相结合的办法,鼓励在日常工作中互帮、互学,收到了很好的效果。通过安排自学的方式,认真组织员工学习供电所各项管理制度和工作流程,使员工基本具备了相应的基础知识,掌握了各类技术标准和管理标准,工作中能有目的、有针对性地按照流程开展工作。员工的业务能力得到较快提升,精神面貌焕然一新。  结合供电所

6、生产、管理的实际情况,完善并落实了多种规章制度,规范和完善了基础资料,实现了每个管理环节可控、在控。建立健全了安全管理、生产管理、线损管理、电费管理、优质服务等管理制度和管理办法,修订原有工作流程和各种台帐、纪录,做好各种基础资料的收集存档及记录、台帐的填写工作,对供电设备、管理台帐、各类图表、记录、分析资料等进行重新整理。建立了供电所的设备台帐、统计报表等基础资料,编制了各种例会记录、安全活动记录、岗位培训记录。保证了各种记录齐全,填写规范、及时、准确,内容清晰、真实,资料摆放整齐并有专人管理。  二、强化责任,

7、加强安全管理。  金钟供电所认真贯彻落实南方电网公司一号令,严格执行安全工作规程、规定,对安全管理职责及内容进行了清理和补充完善。层层落实安全生产责任制,建立完善三级安全监督控制网络和措施。加强线路和设备的巡视检查、缺陷管理、运行维护管理,及时做好缺陷记录、上报和消缺工作。定期开展设备巡视、检查、维护和检修,提高线路及设备健康水平。对巡检出来的紧急缺陷能当场处理的,及时排除隐患,并做好记录;不能现场处理的重大缺陷及一般缺陷,由供电所组织安排进行分类处理,确保线路和设备处于良好的运行状态。  切实加强对班组的安全管理

8、,把反事故斗争主战场放到班组和施工现场第一线,大力营造安全生产进班组、入人心的氛围。将各种安全管理制度复印下发到各生产班组、营业点进--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文

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