区对政务中心绩效管理评估指标

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1、区对政务中心绩效管理评估指标考核项目序号指标名称分值评估计分方法数据采集单位一、重点项目(80分)1重大项目和前期工作综合协调80综合协助其他单位和重点项目工作组完成全区重大项目前期工作，优化环境。具体按照《中共邵阳市北塔区委办公室邵阳市北塔区人民政府办公室关于认真做好2015年全区重点建设项目工作的通知》（邵北办字〔2015〕24号）《邵阳市北塔区人民政府办公室关于印发〈2015年北塔区重点项目考核细则〉的通知》（北政办发〔2015〕4号）执行。区重点办二、市定任务(100分)2市定区绩效管理指标100完成所承担的市定绩效管理指

2、标任务，做好协调工作，计100分；另在市绩效管理被扣分，按比例折算双倍扣分。区绩管办三、区委、区政府重点工作（190分）3重点工作分解　60市委市政府以及区委区政府临时交办的重大任务，《邵阳市北塔区人民政府办公室关于分解市、区两级〈政府工作报告〉重点工作责任的通知》（北政办函〔2015〕17号）要求完成的工作任务。区绩管办4群众路线教育实践活动“回头看”20①认真开展整改落实“回头看”工作，对尚未整改的问题要及时整改到位，整改不到位、效果不好的，每项扣5分；②要按照上级部署要求，认真开展好“三严三实”专题教育，未按要求完成工作任务

3、的，每项扣5分。区委组织部5国家卫生城市创建50完成卫生城市创建各项任务，计50分，未完成任务，按区创卫办的考核结果扣分。区创卫办6全面建成小康社会工作20按照《2015年北塔区全面建设小康社会工作考评方案》管理考核折算计分。区小康办7深化改革工作20全面深化改革相关工作，计10分。区深改办8依法行政15建立学法制度，主要负责人撰写一篇学法用法理论文章，具体按《2015年度北塔区依法行政考核方案》折算计分。区法制办9工业推新工作5依据《邵阳市加速推进新型工业化考核通报》结果和签订的目标管理责任状量化打分。区经信局四、部门重点工作(

4、300分)10政务公开60①政府门户网站对政府工作动态、通知、公告、法规、规章、规范性文件进行公开；计10分；②政府门户网站依申请公开栏目的建设和使用情况，计10分；③政府门户网站依申请公开程序、办理收费标准的提供情况，计10分；④政府门户网站在线受理申请情况、处理结果和相关统计情况，计10分；⑤政府门户网站对信息公开指南的更新维护情况，计10分；⑥政府门户网站是否及时、规范地发布本级政府信息公开年度报告，计10分区绩管办11重点领域信息公开75①有重点领域政府信息公开专栏，集中公开重点信息；专栏持续、及时进行更新维护；②2014

5、年度财政决算、财政预算执行和其他财政收支审计信息、“三公”经费及2015年度财政预算公开情况；③征地征收方案报批前的公告、告知、论证、听取意见等程序的公开情况；④政府采购项目预算、中标成交结果的公开情况；⑤征地征收补偿方案、补偿标准、补偿结果等各个环节的信息公开情况；⑥政府管理价格和行政事业性收费调整信息公开；价格和收费监管信息公开；⑦政府门户网站对制售假冒伪劣商品和侵犯知识产权行政处罚案件相关信息的公开情况；⑧工程建设项目信息公开，深化项目审批、核准、监管、招标、投标等信息公开工作；⑨医疗服务收费标准，服务收费信息的公开情况；⑩

6、对促进就业方面的规划、政策、措施和实施情况，以及就业创业优惠政策实施范围等信息的公开情况；⑾城乡低保标准、申请审批程序、资金使用情况等信息的公开情况；⑿空气和水环境、建设项目环境影响评价、污染源环境监管、环境违法案件及查处情况、大气污染防治专项检查、核与幅射安全等信息的公开情况；⒀事故调查处理信息、预警预防信息、事故应急处置救援信息、非法违法行为和安全隐患等信息的公开情况；⒁食品药品监管法制建设、医疗器械整治等信息的公开情况；⒂财政审计信息公开情况。每小点计5分。四、部门重点工作(300分)12政务中心建设40①政务服务体系建设纳

7、入政府年度工作目标管理，落实政务服务中心的职能、机构、人员、场所和经费，统一服务标志，计10分；②实行流程公开和服务承诺，计1分；③对窗口单位、乡办场便民中心进行定期考评，计10分；④乡办场便民中心建设达到省定验收标准，计10分。区绩管办13电子政务建设20①政务服务事项审批在网上办理，计10分；②省电子监察系统无红、黄牌记录，计10分。14行政审批制度改革20①本级行政审批事项的公开情况，包括依据、条件、程序、数量、期限、需要提交材料目录等，取消、下放、清理以及实施机关变更的行政审批项目信息的公开情况，计10分；②推行“两集中、

8、两到位”改革，并有文件等依据可查，计10分。1512345政府服务热线管理85①有组织机构，工作职责明确；明确一名班子成员分管，计20分；②纳入年度绩效管理，建立各项运行管理制度，计20分；③工单办理快捷高效，工单办理台帐完整详实，计20分；④办件