计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析

计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析

ID:20205410

大小:55.50 KB

页数:7页

时间:2018-10-10

计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析_第1页
计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析_第2页
计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析_第3页
计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析_第4页
计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析_第5页
资源描述:

《计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析信息系统的规划是影响信息系统的重要因素,下面是小编搜集整理的一篇探究计算机应用技术的论文范文,供大家阅读参考。  :21世纪以来,信息技术发展越来越快,工程项目管理利用信息技术,使人们更好的利用了计算机X络来解决项目管理中的信息化问题,提高管理能力和水平,通过较小的消耗获得更多的经济效益。本文通过分析计算机应用技术在工程项目管理中的应用和存在的一些问题进行展开、讨论。  关键词:计算机应用;应用技术;工程项目管理  一、项目的信息管理  项目管理的重要部分是信息管理,随着项目的启动、规划和实施的展开,与项

2、目有关的各种纸介质和非纸介质信息就是不断的产生,这包括:管理类信息、技术类信息、经济类信息和法规类信息,因此项目信息管理在计算机领域的地位也变的越发重要。  项目的信息管理是是项目信息能够有效方便快捷的获取、存档、交流和处理。通过对系统、数据以及各项工作的管理,而项目管理的效率能够直接影响到项目管理其他阶段的成本、质量和效率。  随着信息技术的迅猛发展和互联X的普及,多媒体数据库和电子商务等以通信技术和计算机技术为核心的现代信息管理科技成为项目管理工作的中流砥柱,也正是如此也为项目信息管理的设计、规划和实施提供了焕然一新的信息管理理念和较为全面

3、解决问题的方案和手段。  工程项目管理的难点有以下几点:  (一)文档的管理:工程的图纸、资料等纸质的文件,数量较为庞杂,查找和保存工作比较困难。随着工程的进度加深,很多的资料都容易丢失,如果保管不当,就会造成资源的浪费。  (二)进行动态控制:工程项目的许多方面的资源都是在实施的过程中都是随着主客观条件的变化而变化的,所以在项目实施的过程中我们一定要根据情况的变化而对项目的动态进行控制,控制项目的动态就要对项目的目标控制进行大量的数据处理,但是这往往很难掌握,要想随时掌握动态的数据并及时向上汇总,就显得更加困难。  (三)信息量大:很多建设工

4、程项目管理最关心的是项目的进度与质量、投资方和合同的问题。但其实,最首要的应该是项目管理人员和施工人员的沟通问题。工程管理项目涉及到很多单位和部门,而传统的方法传递信息的效率低。  二、计算机管理的要求  (一)X络化:在X络化的环境下,计算机的运用更加广泛,便于沟通、共享数据和文档。  (二)数据电子化:计算机是一种通讯工具,可以对电子化的信息进行处理和传递,也就要求人们对其进行电子化操作,再储存数据。进行了电子化,计算机就能帮助人们进行管理。  (三)使用专业软件:如果要使计算机发挥最大作用,必须要拥有配套的专业软件。  (四)专业人员:专

5、业人员是计算机管理的前提,计算机、X络和专业软件都要由专业人员来进行操作。  (五)进行信息的系统管理:实现资源、费用和质量的有机统一,就要满足单项管理的特点,使各单元、系统之间相互交流。将项目确定后要及时建立相应的项目编码体系,参照标准的编码系统,根据项目的具体情况进行修订。  三、影响信息系统建设的因素  信息系统的规划是影响信息系统的重要因素。信息系统规划由高层管理者或者部门(主要IT部门)发起。高层管理者在组织中由主要权力和影响力,高层管理者的规划往往会获得更多的资源,从而能提高信息系统规划的有效性。同时,高层管理者的信息系统规划也能更

6、好地把握到企业战略,提高战略层次的分析、满足规划企业的信息需求。因此,为了提高信息系统的质量和投资的有效性,还需要研究促使企业的信息系统规划提高的因素。  (一)管理模式的不同:经过多年国外对信息系统建设的研究,才知道影响信息系统建设最主要的是管理的模式。在工业社会,建立以专业分工为主体的管理模式;在信息时代,反应变得迟缓,缺点也越来越明显。项目管理和企业运营,都需要设计、物资、设备、财务、技术、运营、施工、市场等部门的密切合作才能做到最好。但是因为各部门的分工使信息很难顺畅流通。所以在这种管理模式下,建立信息系统的成功几率非常小。  (二)对

7、系统和软件认识的不同:信息技术是专业领域,是计算机、X络技术在不同专业领域上的应用。软件公司和用户比较难掌握。用户通常站在自己部门的工作角度,提出比较模糊的要求;软件公司针对需求进行分析与处理,形成相对完整的框架。在框架下,解决用户的要求,如果不能达成共识,系统建设起来就不容易,工作也很难推进。所以在选择信息系统和软件时需特别观察软件的扩展性和开放性。  (三)工作人员素质的区别:企业的经营管理是针对群众而言的,以利益为前提。而员工的想法和素质直接影响着管理模式的选择和决定。信息系统里员工如果没有经过长期的培训,就不能提高他的的计算机水平,对很

8、多新的理念和方法就很难接受。很多系统做得很好,但就是用不起来,是因为软件和企业工作人员的素质不搭。  四、计算机应用技术在工程项目管理中的主要应用  

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。