建立一个强大的中国软件业

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1、建立一个强大的中国软件业

2、第1内容加载中....lunwen1.引子根据IDC的调查,全球软件业在1999年创造了1500亿美元的销售额,其中78%是由美国公司实现的。同时,软件在北美市场的销售量继续占全球市场的一大部分,占全世界总销售量的52%。另外,随着世界市场对软件需求的不断增加以及软件人才的短缺,西方公司正越来越多地将软件开发工作外包给发展中国家。他们同时也在发展中国家建立自己的软件开发中心。作为发展中国家软件业的佼佼者,印度目前年软件出口额已达到了40亿美元。该国已经定下了要成为全世界软件超级强国的目标,到2008年,印度要实现软件总产值达到870亿

3、美元,其中500亿美元是出口产值。王明瑞博士简介:现任摩托罗拉高级副总裁兼全球软件集团总经理。负责公司软件开发以及软件技术中心部门的企划、创建和管理,从而为摩托罗拉全球业务及其遍布世界各地的客户提供支持。在此之前,王明瑞先生是对外技术企划部总监。王明瑞先生同时担任了IEEE协会、研发经理组织机构和国际专题座谈会等几个组织的技术主席职位。此外,他也是美国竞争委员会的技术委员会成员、太平洋基础经济委员会成员以及微电子和电脑技术公司董事会成员。软件业与制造业对比中国近几年的经济发展在很大程度上依赖于外来资金对制造业的投资。中国拥有丰富的廉价劳动力和庞大的国内市场。在

4、这些有利因素的前提下,政府主要通过一系列的优惠政策来吸引外来的投资者。这样的做法对软件业并不一定适用,主要原因是丰富的廉价劳动力和庞大的国内市场这两个前提目前在软件业并不成立。与制造业不同的是,软件业所需要的人才要经过多年的培训和实际操作。目前,中国一年能够培养3.5万名电脑专业的大学毕业生,名牌学校的毕业生属于中国收入最高的专业群体。同时,软件在中国仍然是一个有待开发的庞大市场,盗版对软件业的发展起了相当的阻碍作用。另外,中国软件业缺乏标准的软件开发管理模式,软件质量尚待提高,软件人员的英文沟通能力也存在不足。所有这些都很大程度上制约了软件业在中国的发展。中

5、国与印度对比我发现,中国政府已经意识到发展软件业需要在不同的层次上建立一套完整的政策,这包括投资优惠政策、培训、对新企业的孵化、政府的服务、风险投资等等。其中有一些问题,如投资优惠政策可以很快得到解决。其他(如培训和对新企业的孵化)则需要更多的时间才能见效。印度在这方面起步较早,也因此与中国拉开了距离。我分析了两份政策文件,一份是中国国务院关于印发鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策的通知,另一份是印度Karnataka邦的千禧年IT政策,这两份文件所覆盖的主要议题大致相同,包括:投资:为软件业寻找更多的投资;孵化:政府和私人企业同时建立孵化器,政府为初创软

6、件企业提供先期资金;研发:政府对大学及研究所在研发方面提供支持;融资市场:为软件业建立更多的公共融资渠道;优惠政策:各种税收的减免;技术人才:国内人才的培养和国外人才的引进;对IT专业人员的奖励:奖励有突出贡献的中国技术人员(中国政策);知识产权:知识产权的保护;政府支持:行政服务、数据的提供等等。与中国不同的是,印度开始得比较早,现在已经见效。比如,在Karnataka邦的IT政策文件中就提到,他们已经在其区域内建立了很多不同层次的培训机构,包括100个初级学院、150个IT学院和300个高等院校。这些院校为印度软件业源源不断地提供技术人才。另外一点值得注意

7、的是,印度软件业的成功在某些方面是由于政府政策和法规的支持,在其他方面则是得益于政府提供的宽松的环境。政策与法规有其局限性,印度今天在软件业取得的很多成就是顺应国内和国际市场发展的结果。比如,将印度的工程师送到美国的公司提供廉价的软件服务主要就是依靠业界自己的努力。又比如,印度有很多私营的培训机构,他们针对特别的软件技术提供培训,这些机构没有任何政府认可的资历,他们完全是由私营企业根据市场需要而自发开设的。没有某些政策与规定而成功的事情在中国并不是新闻。当邓小平先生在1978年进行经济改革的时候,当时的做法就是为农民松绑,让他们自己决定要在农田里种什么,他成功

8、了。在很多方面,中国软件业也需要宽松的环境。成功的关键根据中国软件行业协会的调查,中国1998年软件销售和IT服务销售总额是39亿美元,其中50%的销售来自于本国公司。1999年中国的软件出口是1.3亿美元,要取得成功,中国软件公司就要进入1500亿美元的全球市场。进入这个充满竞争的全球市场的关键包括:质量和几乎所有其他工业一样,中国软件公司要进入国际市场的第一个必备条件就是质量,这个质量要经过国际独立机构根据世界标准的认证,其中的一个方式就是SEI认证。目前,摩托罗拉的中国软件中心是中国至今唯一取得SEI5级认证的软件公司,我们希望在不久的将来,中国会有一长

9、串这样的公司,为此,我们愿与中国的伙伴

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