《首届校长与教师专业发展高端讲坛》培训体会

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1、《首届校长与教师专业发展高端讲坛》培训体会2013年8月6日,我有幸参加了新密市教体育局举办的“首届校长与教师专业发展高端讲坛”,为期1天的学习生活,紧张而充实。通过学习,我感受颇多,现将我的收获与思考汇报如下:一、领导高度重视此次培训,局领导从培训时间、内容、地点以及后勤服务工作上,都予以高度重视,并做了周密、细致、精心的考虑和安排。参会人员除各校校长外,教体局的各科室人员都前来听会,这种现象是空前的。讲坛开始前,教体局卢长水局长就真对这次讲坛向各位参会这提出了具体的要求,通过学习“种下一颗种子”,通过聆听高端人物的声音,培训高端的

2、人才,实现高端的成效。这些让我深受鼓舞,因为领导的高度重视,因为专家的“传经送宝”,让我更加清楚地认识到了肩负的神圣使命,也更加坚定了信心:办好人民满意的教育!二、专家云集,培训内容丰富实用。本次培训邀请了三个专家进行主讲,他们分别是:饶祥明:当代教育家,中国功勋校长,全国十大名牌中学--—--江西临江西临川一高校长。许锡良:全国知名教育学者,学校管理培训专家,教育部培训专家、现任广东省师范学院教授。冯恩洪:全国著名教育专家,全国教育专家委员会会长,中国关心下一代教育研究院副院长,全国教育专家指导中心副主任,全国中小学德育研究会副理事

3、长,清华大学、华东师范大学、上海师范大学、上海大学客座教授,曾先后担任上海培光中学副校长、上海建平中学校长。饶祥明报告的主题是《求真务实办人民满意的教育》。他从临川中学的过去和现在,以及以后的打算。“苦”字当头曾孕育了临川教育的一时辉煌,即:老师苦教、家长苦育、学生苦读、领导苦抓。随着社会的发展纯粹的吃苦精神并不能培养满足社会需求的人才,因此临川一中提出了教育理念、教学观念、教学方法、教学手段的“四个转变”,一切围绕“以人为本,全面推行素质教育”来进行。“四苦”教育创立的品牌;学科竞赛打响了品牌;教育理念的改变辉煌了品牌。让我感触颇深

4、的除了临川中学创造的高考神话外,我更感触的是临川中学在体制改变“三年断皇粮”的生存绝境,全体干部教师痛下决心,背水一战,强抓机遇,乘势而上的勇气;培优拔尖,注重整体,实现“让平凡变优秀,让优秀变一流,让一流变超一流”的能力;客观评价,激励团队,实行绩效工资制度,让业绩和工资挂钩,让压力和动力同时存在的良好制度。注重传帮带,提高教师整体素质,让求真务实、艰苦奋斗、爱岗敬业的精神老教师们和有拼劲、有活力的青年教师“手拉手”,整体提高教学本领的措施;年级负责制,层层聘任制,将目标任务分解,执行力得到增强的创新管理体制,管理者与教师以情感管理

5、为主,制度管理为辅,管理方式注重尊重、信任与鼓励的和谐教书育人氛围。许锡良的报告题目为《校长思维方法的改进》,通过自己的实际考察,从中美学校教育的差距谈起,从而上升到制度中价值取向及思维方法的高度。转而论述,校长要变常规思维为创新思维、变封闭思维为开放思维、变单一思维为综合思维、变滞后思维为超前思维。思维方法的改变将决定办学水平的高低。冯恩洪的:报告题目为《创造适合学生的教》。他从21世纪成功人士具备的能力谈起,讲到,成功人士必须具备自我管理能力、信息处理能力、有效表达能力、沟通协作能力……进而详细阐述适合的课堂才是最好的课堂。提出,

6、教材使用要体现适合、教师教法走进适合、转变学法才能适合、升学就业检验适合等观点。让人眼前一亮,茅塞顿开!三、培训的几点感受1、校长要善于学习。校长的引领必须基于校长的学习。学习就不仅仅是一种观念,一种态度,而是一种需要。校长的学习能力和习惯将影响到一个学校的学风,只有学习才能进步,一切能力水平的提高源于勤奋孜孜不倦学习。作为校长,不仅要自己学习,还要引导教师、学生学习。学习是一种责任,一种超越,学习是一种反思,一种环境,学习是一种对话,一种互动,一种生存的能力。校长必须在学习过程中把师生引领到一条崭新的、正确的、通往光明和真理的路上。

7、2、校长要勤于思考。孔子说得好:学而不思则罔,思而不学则殆。这句话深刻揭示出学与思的关系。校长,是一所学校的灵魂。从某种意义上讲,有了一个好校长,就能办出一所好学校。但是,同样的条件下,为什么有的学校办得生动活泼,有声有色,家长放心,社会满意;而有的学校却办得冷冷清清,死气沉沉,家长不放心,社会不满意呢?形成差别的重要原因之一,就是校长有没有成熟的、系统的理性思考。3、校长要有服务意识。一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的“阵地”,正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而

8、不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,培养团队工作的向心力和凝聚力。4、校长要有创新意识。校长要更新教育观念,牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管

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