煤矿劳动用工管理制度

煤矿劳动用工管理制度

ID:20183388

大小:49.00 KB

页数:31页

时间:2018-10-11

煤矿劳动用工管理制度_第1页
煤矿劳动用工管理制度_第2页
煤矿劳动用工管理制度_第3页
煤矿劳动用工管理制度_第4页
煤矿劳动用工管理制度_第5页
资源描述:

《煤矿劳动用工管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、煤矿劳动用工管理制度第一章  总则第1条 为了使我矿的劳动人事管理工作科学化、规范化、有序化,以起到调动、保护、发挥好各方面的积极性、主动性、创造性,促进我矿各项任务的顺利完成,按照党和国家颁布的《劳动法》等有关政策和法规、法令,特制定本制度。 第二章  人事调配管理制度第2条 人事调配,要本着需要、适合、精简、效能的原则。用人单位需要调入人员,结合所安排的工作岗位。用人单位合理编制本单位的用人计划,提交矿人力资源部审定。第3条 机关科室人员的调配,根据年初矿上定员,在定员不足的情况下,由部门写出书面

2、申请,经主管矿长同意后,由人力资源部负责招聘,试用期为六个月,试用期满经考核符合岗位条件后办理正式调动手续。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibil

3、ity,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine-31-第4条 职工个人申请矿内调动的,原则上自找单位。本人写出工作调动申请书,到人力资源部领取职工调动审批表,原单位和新接收单位均加注同意意见后,经主管矿领导审批后,方可到人力资源部办理调动手续。第5条 对于从事直接生产、特种作业和某些技术性较强的工作的人员,不宜随意调动,以保证生产等工作的连续性、正常性。但符合下列情况的,用

4、人单位或本人向人力资源部申请,经矿长或矿务会议同意后,方可办理调动手续。(1)经整顿劳动组织,核定定编定员后,人员大于或小于定员人数的。(2)职工因伤、病、残经劳动鉴定委员会鉴定,不能适应原工作岗位的。(3)技术等级与岗位要求等级不相称,不能胜任本职工作的。(4)组织决定,必须调动的。(5)因各种特殊原因申请调离本矿的。第6条 职工矿内跨单位借调或外借,需经矿长同意,并到人力资源部办理借调手续。借调期限超过三个月的,若借调单位继续需用。经矿长同意,可调入借调单位。第7条 经组织决定,需要部门或单位调出

5、(入)某人时,该单位必须配合、支持,不得以任何理由拒绝。第8条 被调职工在接到调令后,必须服从组织分配,在规定期限内办完调动手续,按时到被调入单位报到上班。第9条 部门或单位之间,不允许直接进行职工调动(包括借调)。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcad

6、rescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine-31-第10条 各单位不得随意将职工介绍到人力资源部。第三章  劳动用工管理制度第11条 每年年初要根据当年的经营计划,生产任务,编制(修订)全矿职工定编定员方案。方案的编制要本着既能满足生产经营各项工作的需要,又有利于

7、提高劳动生产率的原则,做到科学、先进、合理。第12条 定编定员方案的编制要以生产经营任务、作业条件、职工的技能水平、管理人员的管理水平、职工的年龄及体质状况、劳动定额、职工出勤率等为依据,综合分析、核定。第13条 定编定员方案,由人力资源部牵头、生产调度室、技术部配合,共同编制。第14条 定编定员方案编制完成后,经矿务会议讨论通过后执行。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisno

8、tinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine-31-第15条 各单位按照定编定员方案,对各自的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。