关于做好2014年工作总结和2015年工作计划的通知

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1、关于做好2014年工作总结和2015年工作计划的通知各单位、各部门：为全面做好集团公司2014年工作总结，抓好2015年重点工作，请结合公司2014年工作报告认真总结全年工作，并重点结合各自单位、系统部门如何做好集约化管理、扁平化对接及“五大创新”相关工作，就2015年工作思路和具体措施等，提交相关文字材料。具体要求：1、总结部分突出主要举措和取得的成绩效果，要求有数据、有典型，主要经济技术指标预测到12月底（完成情况分别与年计划和去年同期进行对比）。要重点围绕：（1）贯彻集约化管理要求情况；（2）工程业绩；（3）转作风、聚合力，加快推动市场、资本、科技、人才、管理“五大创新”方面的工作成果

2、；（4）党的群众路线教育实践活动开展情况等主要工作方面作具体陈述。突出工作亮点，不必面面俱到，其中各部门还应注重对本系统的工作亮点进行点评总结。2、计划部分重点结合系统部门（企业策划部、法律合约部、项目经济管理中心、工程管理部、劳务管理部、物资部、财务部、人力资源部、市场营销中心须作细致陈述）的集约化管理、扁平化对接及“五大创新”相关工作，提出明确工作内容、具体措施以及可行性意见和建议。3、结合实际工作运行情况，客观表述存在的问题及待改进方面，并对集团公司扭亏解困相关工作提出建议。4、市场营销中心、企业策划部、法律合约部、科技质量部等相关部门要重点结合国家宏观经济发展形势、行业法律法规要求及

3、工程质量专项治理两年行动等提出2015年稳增长、促转型的工作措施。5、请各单位、各部门主要领导高度重视，认真组织，保证材料质量，在经主要领导及主管领导审阅后，于2014年12月3日前报公司办公室郑智力OA邮箱，联系电话8825.0648。集团公司综合办公室2014年11月27日