七步成诗-品牌课程设计与开发

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1、七步成诗-品牌课程设计与开发【时间地点】2013年8月22-24日深圳22日下午五点报到，六点开训，二天二晚2013年12月12-14日深圳【参加对象】内部讲师、培训专员、人力资源专员、项目经理、各部门经理/主管。【费用】￥4800元/人(含培训费,教材费,午餐,茶点,税费),住宿协助安排，费用自理；【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司【报名热线】0755-86222415　移动：13510936819　敖先生【在线QQ】476304896（课程咨询）【报名流程】现在报名优惠！填写并回执报名表-->发出会务确

2、认函-->参加培训【课程备注】此课程每月循环开课，请登录查询最新安排（www.szhspx.com）●课程卖点△七套产品，成果可视：随堂开发属于自己的品牌课程，标准课时结束后，每个课题组可以收获《讲师手册_word版》（初稿）、《四级目录_map版》、《演示稿_ppt》、《学员手册_PPT版》、《教学素材库_文件夹》、《课程说明书_word版》、《工具包_文件夹》。△四大工具，高效实用：A-《佐料箱》-让课程生动的4大类、31种佐料查阅图；B-《命名工具箱》-5类品牌课程命名工具书；C-《四级大纲目录》（带Mind

3、jetMindmanagerPro工具）-根干支叶目录建立图；D-《8800版式图》-PPT设计构建版式基准图。△行动学习，学完即会：《七步成诗》的最大特色是转化率高，学员边做学边行动，七个关键步骤，每个步骤结束都有相应产品产出，做到边学边反思、边学边验证。△持续跟进，保障落地：学员在学习结束后可享受以下课后跟进服务1、课程服务手册1.0版；2、课程知识总结卡；3、课程开发师结业证书；4、课后30-60天跟踪服务Ⅰ；5、课后60-180天跟踪服务Ⅱ；6、课程开发年会和主题沙龙；7、2G共享资料包。优秀学员可免试加盟

4、“老九坛讲师经纪”或优先加入我们三策咨询公司的职业讲师推广计划。●课程说明书一、教学形式组成：50%理论讲授+35%现场练习+10%现场体验+5%案例分析二、课程主要收获：1、掌握品牌课程开发的流程，关键步骤和实用工具；2、学习现场收获学员自己的品牌课程七件套产品；3、放大课程价值，延伸课程生命力，跨入课程“云时代”；4、抢先一步获得资格认证，拥有更多行业竞争资本。●课程大纲：结营挑战：《在船上》导论：案例“并不多见的场景”（正式学习的前一天晚上18:00-20:00，学员需提前报到）一、万般之源，在“需”问宗—需

5、求分析•选题：审视稀缺性与影响程度•所选课程的卖点与买点分析•面条理论：探寻失败课程的根源•公式：如何计算课程的互动值（本阶段成果：课程需求分析，设定课程目标，课程的互动性计算标准）二、品牌之路，从“名”开始—破题命名•课程破题的三个关键维度•课程品牌化命名时常犯的错误•品牌课程命名的五种经典方法•最佳课程命名案例剖析3•夺人眼球的故事线设计技巧（本阶段成果：确定破题词、课程名称、关键章节故事线）三、完美龙身，以“纲”为骨—大纲结构•课程结构的四级目录图谱绘制与识别•课程结构化布局的六种方法•MECE原则的运用在二

6、、三级目录的运用•重点，次重点和附注内容的设计与识别•绘制课程金字塔的两棵“树”：归纳与演绎（本阶段成果：项目课程的四级大纲—电子版）四、浩瀚知海，“点”滴成材—素材收集•单元课程的“蜂窝”矩阵•情绪线与课程素材背后的关键逻辑•一键操作：培训素材库的关键索引•建立课程开发师的“百宝箱”•案例、故事、视频、游戏、图片、新闻事件、实物等教学设计技巧（本阶段成果：所选课程的素材库建立，每个课题至少20个方法点—电子版，于正式学习后的第一天晚上完成）五、精心布局，“计”上心头—课程设计•S-C-Q-A模型法：以情景带出观点

7、•情景演绎法：用“生活”串起“专业”•比较冲突法：深刻印象来自冲突刺激•蒙太奇手法：“错位”带来美感•真相揭示法：用“问题”层层剥开内容真相•体验教学法：心身参与，双向互动（本阶段成果：为每一个教学单位配置对应的教学素材，并掌握六大经典教法的开发技巧）六、标准课件，化“简”去繁—课件设计•课件设计的三个核心：色彩、版式、动画•PPT版式设计的“8800”标准版式图•PPT字体，字号，动画，插图、母版、模版设计技巧•学员稿、讲师手册、课程说明书的标准格式及运用•练习：现场设计课件封面、绘制参考线、母版模版、标题及内容

8、设计（本阶段成果：将四级大纲通过一键操作，转化成PPT格式，并进行美化处理，收获标准课件、讲师手册初稿、课程学员稿）七、精彩呈现，“演”出传奇—试讲准备•思维语言与讲台语言的误差诊断•上台前的四准备：为高分做彩排••练习：七件套汇总整理（电子档）•点评：成果汇报及限时互评（本阶段成果：课程七件套汇总整理，并为后续试讲准备工具箱）参课要求：有培训师基础，需自备