电力物资合理化配送探讨

《电力物资合理化配送探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、电力物资合理化配送探讨（连云港供电公司222000）摘要：在竞争日益激烈的市场经济环境下，企业物资管理直接关系到企业的经济效益和经营状况。在资源合理优化配置以降低成木的市场意识的今天，如何在优先满足客户要求的同时乂能合理优化配置资源,是许多企业尤其是频繁涉及大宗物资采购的大企业必项思考的战略问题和技术难题。木文围绕如何创新和完善自身的电力物资合理化配送体系，提出了自己的合理化建议。关键词：物资；配送；建议新形势下，行业间的竞争压力越来越大，在利润空间被不断压缩的趋势下唯有不断降低各种成木成了企业维持竞争力的着力方向，而这其中物流配送成木便是主要的成木类型之一。从电力企业经营角度来说，电力

2、物资的合理高效配送不仅影响到电网建设的顺利完成，而且关系企业自身内部财务风险和有效管理。1.物资配送概念介绍现代物流学认为,所谓的物资配送就是物流企业按用户的定货要求而进行一系列分类、编配、整理，然后将订货，定品种、定数量、定时间送达用户的一种购销形式。电力企业的特殊性决定了电力物资的配送不单单是一般意义上的装卸、运输和送达这一初级流程，而是依照电力用户要求进行配置，然而进行配货和送达，这其中物资配置在配送流程中的角色越来越关键,引起涉及到整个配送流程运转的效率。2.当前电力物资配送管控现状在我国，电力物资的配送相较于一些民营企业和外资企业有其特殊性，电力行业所需物资往往只有需求量大,规

3、格品种繁多，生产周期长，技术含量高，价值大和对仓储运输要求高的特点。于是面对急需进行的工程不能按时供货的矛盾，优化物资仓储配送流程,搭建科学合理的物流配送体系至关重要。如果还是按照传统模式来完成生产0标和物资供应来实施配送，可能会出现脱节现象,条件可能还不成熟，至少各部门的计划没冇统一•性，还不能形成环环扣紧的生产衔接链和物资供应链。3.电力物资配送普遍存在的不合理问题根据电力物资配送方面曾经出现过的问题以及对电力企业物流配送方面的了解，总结出以下几点当前电力物资配送方面存在的问题,或者说表现形式：3.1物资筹措量不合理营销管理认为，合理筹措物资量可大幅降低配送成本,而筹措的物资量多少其

4、用户需求量不一必然造成资源的浪费和物流成本的凭空增加，这种情况在采取集货式配送模式中较为多见，此种配送模式是上家生产具冇相互关联性，而下家分散独立但需求量巨大，分散的电力企业常常会因设计施工问题而出现物资的增加，需要配送企业短吋间内供货，然而配送企业由于无法及时掌握企业动态而盲目地筹措物资,结果造成浪费和成本损失。3.2计划管理不科学要做到物资的合理配送，从项0规划、设计和现场施工必须紧密配合，环环相#I,加强计划管理，保证信息畅通。对于建设项0所需物资必须充分考虑设备材料的合理生产周期，不可能今天提需求明天就到货，项0管理部门应做好衔接和协调，从项0规划到施工管理都要有计划性，只有这样

5、才能保证物资在规定的时间配送到现场,才能保证各建设项目的顺利实施。对于急建项目和一些应急更应做好协调和沟通，保证信息通畅。4电力物资合理化配送的建议现代多数物流企业受制于传统体制束缚，对现代物流业发展缺乏深入研究，导致在物资配送缺乏主动性和积极性,此外物资配送信息化建设上明显滞后，对此个人认为应该从以下几个方面来进行实现电力物资配送的合理化：4.1前瞻性出发制定科学合理的物资定额及配送计划前瞻性地对物资采购工作进行科学合理规划，对优化物资采购，最大限度降低成本，控制运营风险有着重要的约束性作用。在大力侣导集中采购的标准化配送管理思路和模式下，一是依据上级下达的的生产、基建计划以及电力企业

6、自行安排的生产、基建计划制定采购配送计划二是采购部门提高编制物资供应计划，做好物资配送。因此，电力企业在制定物资配送计划时要结合生产维护和项0建设，相关部门密切配合，全盘考虑，确保万无一失。4.2重视成本管控，降低配送成本物资配送成本大小反映了配送部门管理质量好坏，也是衡量配送水平的一个核心参考指标。分析和研究配送成本是探讨配送合理化的奋效手段手段。降低配送成本有利于平衡物资价格，减轻需方的经济压力运营风险。同时,也冇利于促进企业的配送管理改进，提高物资配送的管控水平。一般而言，配送成本大致分为可变成本和相对固定成本。可变成本运输费、保管费等，将随着配送量的增加而增加。由于这类成本的增加

7、速度低于配送量的增加速度，只有加大配送量的情况下，才能相对降低此类成本。另一类相对固定成本工资、折旧费和管理费，则会通过配送量的增加而相对降低。通过减少物资流转环节，可以冇效地降低这两类配送成本，但原则应既冇利于加快配送速度，又要有利于生产需要。这就需要配送方和需求方加强协调，精简一些不需要的重叠环节。此外，配送量的递增也离不开资金的支持,对于一些采购与配送于一体的电力企业来说，对配送物资的及时结算，是冇利于资金的冋笼和使用。同吋，