电力工程管理中的安全问题的浅述

《电力工程管理中的安全问题的浅述》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、电力工程管理中的安全问题的浅述随着科技的不断进步，人类迈入现代化社会，电力施工也迈上了一个新的台阶。电力工程施工现场的安全性也有了保证。但是也不能一概而论，施工所需的器械和装备比较多，再加上操作过程的复杂性，造成了施工现场仍然有不确定性的安全隐患，甚至危及生命。只有加强电力工程安全管理工作，严格要求安全管理工作的标注，才能切实保障施工现场的安全。一、电力工程施工安全管理特点电力施工安全管理作为一项系统工程，只有充分掌握其特点才能找出其存在的规律以及制定相应的管理措施。特点有如下几点：1.电力建设工程，不仅仅涉及到与电有关的专业，还涉及到土建工程专业、设备调试工程

2、专业等，专业性强，因此施工人员要有良好的专业素养。2.电力工程与房屋建筑工程一样，投资大，建设周期长，施工过程中涉及到的工序也比较多，并且任何一道工序、环节或行为细节稍有不慎都可能发生安全事故。3.因为电力工程施工所需人员众多、利用多种大型机械交叉作业、用电次数多、易燃易爆的化工用品繁多，所以有很多事故引发点，控制难度大。电力工程关系到人民群众，甚至是国家层面，一旦发生事故，后果不堪设想。二、电力工程安全管理的重要性施工安全管理作为电力工程建设项目中的一部分，有着不容忽视的作用。在施工时，如果没有安全管理的存在，那么电力工程建设将很难进行下去。开展该项工作时要全

3、面贯穿一条重要的指导性思想，即“逐渐提升，持续改进”。施工安全管理是一个动态的、完善的自我调整管理系统，建立电力施工工程安全管理的重要性有以下五点：1.完善健全了电力工程施工安全管理制度，也起到了因为不合适的安全管理方式而造成的不良后果的改善作用。2.一定程度上保证了施工人员的人身安全，适应了在现代社会经济下的可持续发展战略。3.对安全管理工作应该达到的标准和要求作出了具体规定，是工作人员能更加积极认真地做好电力工程施工安全管理。4.一定程度上改善了电力施工现场的环境卫生，为安全管理工作提供了一个良好的工作环境，也进一步提升了企业的综合实力。5.电力工程施工的安

4、全管理工作的进一步推进，有利于促进我国与世界的经济一体化。三、电力工程施工安全管理问题分析最近几年，电力建设、施工单位安全管理权责划分不明确、管理不到位，造成多起事故发生。很多管理人员所做的安全管理工作只是浮于表面，只是为了做给上级领导看，应付各种检查，并没有深入落实到现场安全问题。电力工程施工安全管理问题主要有以下几方面因素：1.电力工程行业人员的素质水平较低。前面已经提到电力工程所涉专业较多，专业性强，因此所需人员也需有过硬的专业知识。但是电力工程施工人员来自全国各地，理论知识有限，且这些人员的工作流动性比较大，一般情况下他们只知苦干，不能认识到施工过程中存

5、在的安全隐患。2.安全管理的控制工作不到位。如果负责安全管理工作的管理人员没有明确的责任意识和工作意识，对一些危险因素不能正确判断，那么会造成许多不良后果。再加上管理人员本身专业技术不够，很可能会阻碍下一步施工，也会导致安全管理工作与预期效果不符，从而造成不可挽回的安全事故。3.电力工程施工器具不完善，对其检查和管理不到位。在人们的一般印象中，不论是怎样的施工现场，施工器具摆放都是杂乱无章，无序地器具摆放本身也存在一定的安全隐患。并且在下一步施工时，有可能找不到甚至是拿错施工器具，这样就会影响施工进度。因此，对器具的检查以及管理工作做的不到位，就无法保障施工现场

6、的安全，还会给工程施工带来不必要的麻烦。4.安全管理机制不健全。电力工程施工安全工作所依据的管理依据和具体的管理制度不够健全也是阻碍管理工作顺利进行的重要因素。①负责电力工程施工的安全管理人员对自己的管理工作没有清醒的认识，并且没有完善的制度作为参考标准，管理人员无法对安全管理作出标准的判断，这样就会带来不同程度的安全事故，导致企业和工程的损失，甚至危及工作人员的生命。②企业未对施工人员进行系统的岗前培训，致使他们只知追赶进度而忽略工程的质量和施工安全。他们不知道的是，最终的工程质量可能并不过关，等于是無用功，延误工期。这两种是制度不健全的具体情况。因此，电力工

7、程建设中施工安全管理机制不健全会严重影响电力行业的进步和发展。四、电力工程施工安全管理措施（一）提高电力工程施工人员及安全管理人员的综合素养施工人员只有掌握了专业知识和熟练的技术，才能有效地避免在施工工程中会发生的不必要的操作和体系方面的混乱，甚至是不延误工期，还能有效地协助安全管理工作人员作决定。管理人员做好安全监督工作，能大大减少电力工程施工中存在的安全隐患，并且还可以调动施工人员的积极性。这一措施能有效提高安全性，促进电力行业的发展。（二）落实安全责任制在整个项目中，不能把安全责任完全放在管理者肩上，以“安全第一，预防为主，综合治理”这一方针为前提，遵守执

8、行《中华人民共和国安全生