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1、大工14春《工程项目管理》在线作业3试卷总分：100 测试时间：--单选题判断题 一、单选题（共10道试题，共60分。）1. （C）是对风险的规律性进行研究和量化分析。A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险监测与控制 满分：6 分2. （A）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内。A.成本控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理 满分：6 分3. 在（C）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金
2、合同D.目标合同 满分：6 分4. 进度偏差值SV通常表示为BCWP与BCWS之间的差异，当SV为正值时，表示（A）。A.进度提前B.进度延误C.实际进度与计划进度相吻合 满分：6 分5. （C）是指对风险的规律性进行研究和量化分析。A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险监测与控制 满分：6 分6. 工程实施控制最主要的工作不包括（A）。A.监理控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制 满分：6 分7. 工程项目控制始于（A5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,st
3、rengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve）。A.前期策划阶段B.设计阶段C.施工阶段D.运行阶段 满分：6 分8. （C）应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状况。A.制定成
4、本控制办法B.成本监督C.成本跟踪D.成本诊断 满分：6 分9. 进度拖延的原因是多方面的，其中，由于环境条件的变化引起的包括（A）。A.发生不可抗力事件B.计划时遗忘了部分必需的功能或工作C.工程实施者缺少工期意识D.资源投入或能力不足 满分：6 分10. 建筑造型与结构之间存在矛盾属于（B）。A.目标争执B.专业争执C.角色争执 满分：6 分二、判断题（共10道试题，共40分。）1. 质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。(B)A.错误B.正确 满分：4 分2. 一般来说，计划越详细，
5、越严密，则控制工作就可以简化，不用特别严密。(A)A.错误B.正确 满分：4 分3. 项目控制期越长，越能早发现问题，并及早采取纠正措施。(A)A.错误B.正确 满分：4 分4. 通常公开招标，由业主委托咨询工程师起草招标文件，并编制标底。(B)A.错误B.正确 满分：4 分5. 项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。(B)5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,e
6、stablishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieveA.错误B.正确 满分：4 分6. 工程项目控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元，即各个工程活动。(B)A.错误B.正确 满分：4 分7. 当CPI=1时，表示实际费用与“挣得值”吻合，说明效益或效率达到预定目标。(B)A.错误B.正确 满分：4 分8. 工
7、程竣工标示着工程建设阶段任务的结束，工程进入运营(使用)阶段。(A)A.错误B.正确 满分：4 分9. 项目的资金流不仅反映，而且控制、指挥着工作流、物流和信息流。(A)A.错误B.正确 满分：4 分10. 如果实际成本与计划成本两条曲线完全吻合说明项目实施一定没有问题。(A)A.错误B.正确 满分：4 分5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurb
8、anrailtransi
