技术员岗位胜任能力模型辞典

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1、技术员岗位胜任能力模型辞典一、技术员岗位胜任能力模型能力类别编号能力项岗位能力级别1.核心素养1.1忠诚敬业51.2卓越高效51.3责任意识71.4创新进取52.通用能力2.1远见卓识32.2系统思考32.3问题解决52.4决策能力32.5团队建设52.6企业文化52.7学习能力52.8执行力52.9沟通协调32.10计算机应用52.11电力应用文52.12基本法律法规32.13紧急救护52.14电力行业知识33.专业能力3.1工器具的使用和维护73.2架空线路规程规定73.3电力安全规程53.4安全工器具的管理73.5工作票、操作票的正确填

2、写与使用93.6消防安全知识93.7倒闸操作93.8技术管理53.9事故处理73.10线路检查计划制定53.11反事故措施制定73.12工程验收53.专业能力3.13供电可靠性53.14生产管理及信息系统应用53.15缺陷消除73.16电气施工安装图的识绘53.17技术改造与大修项目制定93.18班组管理73.19新知识新工艺9二、技术员岗位胜任能力模型定义及分级描述1、核心素养编号能力名称能力项定义能力等级第1级第3级第5级第7级第9级1.1忠诚敬业以中正方直的心理全心全意地对待自己所从事的事业q工作中能够遵守工作职责与岗位规范、制度等要求

3、q热爱本岗位工作q能够对工作中存在的问题进行积极地思考q热爱团队，充分信任团队成员，积极维护团队利益q能够积极地完成工作，能主动去解决工作中存在的问题，思考可以改进的空间q能够主动勤奋地完成工作，对任何问题，主动积极去定义问题、探求问题因果关系，找到真因，并能提出有效的改善对策q认同公司发展愿景、目标，将个人利益与企业利益完全结合起来，对企业充分信任，并积极主动地创造良好的忠诚文化q不浪费时间，不畏劳苦，对交付的工作能抢先或超前完成，并能快速提出改善对策1.2卓越高效踏实高效，不断提高工作效率，保证工作质量，能够做到“零失误”，为公司发展贡献

4、自己的力量q能够完成本职工作，在工作上不出现问题q愿意接受挑战，对自己有较高的标准，努力完成任务q对岗位职责、领导委派的工作能进行深入理解，并高质量完成，做到“零失误”q在高效完成本职工作的同时，能积极进取，主动成长，不断提升工作质量q始终把工作完成的更好作为自己的奋斗目标，喜欢迎接挑战，不断追求卓越1.3责任意识认可自己的工作职责，认真的采取行动去完成这些职责，并自发自觉地承担工作后果。对所负责的工作出现问题时不推诿，敢于承担责任并设法解决问题q理解岗位职责，并在工作中严格履行q遵从上级要求开展工作q工作上从不懈怠，一丝不苟的做好本职工作q

5、热爱本职工作，工作尽心尽力q主动承担工作，并对工作中存在的问题提出建议q理解工作重要性，从工作中获得满足感q当工作中出现问题时，勇于承担责任，不推诿q积极解决工作中出现的问题q支持公司战略目标的实现，即使面临巨大压力或个人利益受到损失时，仍能不折不扣地完成工作并承担责任1.4创新进取在工作上不断激励自我，保持思想和行动上的热情与活力，主动寻求学习机会，努力探索更好的办事方法，勇于提出自身的创意q当面对新挑战时，能够利用以往经验，或者参照系统内部的观点进行推断q以开放热情的态度对待各种新思路、新想法，拥有用新方法解决问题的意识q不断对现有事物提

6、出问题，挑战传统的工作方法和思维方式q对本职工作的改善有自己的见解，不断引入其他领域的观念和方法来指导工作q能思考各种解决方案的优点，形成新的解决方案，或提出可行的、可靠的建议q能多方面征求意见，形成新的概念，创造出全新的工作方法或产品2、通用能力编号能力名称能力项定义能力等级第1级第3级第5级第7级第9级2.1远见卓识把对未来的渴望和信念转化为容易沟通的前景目标，并鼓舞他人共同为前景目标努力q学习相关专业的最佳运作实践，勇于实践q寻求改进现有团队工作的做法q预测团队作业过程中可能出现的问题，并准备预防措施q关注本部门工作涉及的专业领域的发展

7、趋势q有效制定并宣扬部门的发展规划，唤起部门成员对前景的渴望q以激情鼓舞部门成员向目标前进q对奋斗目标锲而不舍，不因一时的挫折放弃目标q制定和宣扬公司具有吸引力的前景，唤起广大公司成员对前景的渴望q以激情和活力不断鼓舞员工齐心协力向前景目标迈进q关注行业的前景和环境的变化，解决策略性问题q预先设想公司在实践前景过程中可能的风险，并作出相应的防范2.2系统思考保持思维的广度，考虑自身决策对周围环境的影响，从而作出对全局最有益的方案和行动q综合考虑工作中每个环节的逻辑关系q预先设想自身的工作对于顾客和同事的影响，并做好事先沟通q考虑自身决策对于上

8、下道工序或团队的影响q摒弃官僚作风，随时为其他团队提供所需的服务q联合相关部门共同创造更出色的解决方案q合理分配资源，充分发挥可用的技能和资源q考虑自身决策对于组织