对输电线路防止外力破坏情况分析

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1、对输电线路防止外力破坏情况分析(国网冀北电力有限公司检修分公司北京市102488)摘要:木文是作者近几年工作经验总结的,主要的对输电线路防止外力破坏情况分析。关键词:输电线路;问题分析1输电线路防外力破坏的问题分析冀北电力有限公司输电室管辖线路回长,3375.866公里;杆塔数量,10255基;涵盖整个冀北地区1.52万平方公里。杆塔数量多,输送电能面广,线路距离长,众多线路横跨公路、铁路、河流、和其他建筑物,外力破坏具有不确定性。从2011年-2014年7月31日期间,在线路故障跳闸统计中,除自然界雷害、鸟害、污秽、覆冰造

2、成线路跳闹外,2012年-2013年外力破坏为高发期,66kV及以上输电线路发生外破跳闸分别为2012年5次、2013年4次。2014年上半年外力破坏跳闸事件虽有明显下降趋势,但线路周边施工作业、漂浮物、树木等方面外力破坏隐患和外力破坏未遂事件比往年呈上升的趋势。1.1输电线路外力破坏客观原因(1)吊车在线路下方吊装材料、工具、模板时;打桩机、挖掘机在线路下方作业或移位时;翻斗车在线路下方在倾倒残土、石料时等,可能造成线路跳闸。(2)线路下方堆土、堆沙,造成线路对地距离不满足要求;线路附近地面回填增高,塔脚被埋。(3)线路下

3、方堆放可燃物,易造成火灾;线路周边漂浮物。(4)线路塔基周围挖沙取土;线路附近新建建筑;线路下1.2输电线路外力破坏人为原因(1)工程建设单位和施工单位及相关人员没有依相关规定规范施工和依法定程序办理相关手续,忽视输电线路设施安全,缺乏风险防范意识;(1)部分工程建设在开工前,虽然与供电企业协商并确定施工安全措施,但实际施工人员没有依照约定方案开工,操作又不规范。(2)建设单位将工程发包给其它单位,承包单位又再分包,现场作业的工程施工人员不仅没有相应资质,甚至很多是临时聘请的农民工,安全意识不强,最终造成毁坏输电线路设施,导

4、致停电其至人身伤害等事故。(3)相关政府部门监管机构和协调机制不健全,疏于管理,相互推诿,缺少健全会审制度,也导致输电线路遭受破坏。2输电线路防外力破坏工作难点2.1部分施工单位安全意识淡薄,不重视施工过程的管理监督,不顾施工安全的行为成为危胁电网安全的重要隐患。个别施工机械操作人员、车辆驾驶人员,缺乏电力设施保护常识;一些单位不办理作业许可证,经常以各种理由把签违章隐患通知书和签订安全协议。2.2因输电线路建设,只征占杆塔用地,不征占线路通道,违章建筑越来越多,控制非常困难,拆除难度更人。运行维护中对输电线路防护区管理力度

5、差,没有严格按规定控制防护区域。防护区内违章建筑物、堆放物品以及防护区内外超高树木对线路构成严重威胁,处理非常闲难。2.3电力设施保护宣传依然存在死角,宣传力度不够,社会各界对电力设施保护工作的重视不够。在全省加快基础设施建设的新形势下,电力设施与重点工程施工、市政建设、道路施工等矛盾日益突出,输电线路保护区内作业的数量的增多对电网安全运行构成威胁。2.4输电线路防外力破坏工作最大的问题是没冇一个专业化的执法队伍,使外力隐患得不到及吋解决。而线路运维单位,又没有大量的吋间精力,投入到防外力破坏此项工作当中,使电力设施保护力度

6、不强。另外,近几年来受环境影响,锡铂纸、遮阴网、塑料簿、风筝线等飘浮物的来源场所越来越多,难以控制,被风刮到导线上造成线路跳闸。3输电线路防外力破坏对应之策作为电网运行维护部门,防止线路防外力破坏是一项长期、复杂的工作,面对输电线路运行环境日益恶化的严峻形势,奋待探索提出更好的措施,进一步确保电网安全稳定运行。一是加强对防外力破坏工作的组织领导。成立了以生产副总经理为组长的防外力破坏工作领导小组。建立健全属地化管理,以供电系统为轴心,各供电分公司供电所、供电职工为责任主体,做到及早发现,及吋处理。对发现后已形成的隐患应及时通

7、知设备维护部门,由维护部门上报公司主管部门进行处理,必要吋对责任人进行延吋办理供电。确立和发现线路外破重点,逐基、逐档、逐线建立防外破隐患档案。二是争取政府部门的配合支持。积极依靠政府支持,建立与公安、经信委等政府部门的工作联系制度,利用法律手段逐步完善行之奋效的本地“电力设施保护办法”,完善电力设施附近规划施工批,监控流程、明确各方责任、处罚办法。在办理临吋用电手续吋一并考虑线路保护事宜。建立举报、奖惩制度,主动与公安、工商等部门密切配合。对于一些野蛮违章施工、履劝不改的施工单位和个人,联合市经信委、安监局进行现场执法,分

8、清责任,签订安全协议,下达了违章整改通知书,制定整改方案,限定整改日期。三是隐患排查实行“三早一专”管理。“三早”即早发现、早汇报、早治理,“一专”即专人跟综联系隐患的治理及消除,真正做到隐患治理的可控、能控、在控。对通道环境恶劣的区段,如受外力破坏区、树木速长区、偷盗多发区、采动影响区、

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