电力调度运行管理中的安全控制策略探析

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1、电力调度运行管理中的安全控制策略探析国网金昌供电公司摘要:随着社会经济的发展,人们对电力的需求越来越大,随之,对电力的运行管理的要求也越来越高,木文就电力调度运行管理中的安全控制策略进行了分析总结。为了保证电力系统稳定工作,只有在同一调度指挥下才能消除运行隐患,并对影响调度运行的因素进行安全控制,从而排除各种因素的干扰,釆取措施预防和削弱这种不利因素的影响。关键词:电力调度;安全风险;防范策略0引言电力企业的经营管理不仅对电力企业的稳定运行有很大的影响,而且还对社会稳定的增长也有很大的影响,因此,加强对电力企业运

2、营安全管理的管理是非常重要的。目前,电力企业的运行管理中存在一些问题,对电网系统的稳定性造成一定的影响,因此,木文对电力企业运营管理中存在的问题进行分析,建立科学合理的处理措施,保证电力调度的安全运行,为电力系统稳定运行提供保障。一、目前电力调度所面临的形势我国市场经济体制在逐步发展,在幵发电力企业方面,取得了巨大的成就,国家电网企业开始走向稳定和节约的道路。同时,随着电网规模的扩大,电网调度工作日趋复杂,技术难度大,出现了一些安全隐患,加大了电力调度工作的难度。任何部分的问题都会直接影响到生产和电网安全的运行,

3、因此避免电力调度操作的安全风险,使人们可以正常用电正常生活以及是关系到社会和经济的发展。一些重大自然灾害会影响电力市场的发展。要了解这些自然灾害的影响,地震等自然灾害的影响是不可避免的,对于电网的运行灾害影响是巨大的,由灾害造成的事故会影响正常人的生活,并提高电力调度的风险系数,电网运行模式的及时调整,将大大减少灾害事件的损失。电力调度运行过程中,总冇一些潜在的安全隐患,特别是供电强度的提高,使得电力调度运行的管理和控制工作更加困难,同时也增加了安全事故发生的概率。因此,电力调度部门对这些因素的综合分析总结,并采

4、取相应的应急措施,尽可能的将损失降到最低。二、安全风险因素产生的原因系统运行的危险因素。电网的管理随着社会经济的发展己达到自动化水平,智能化程度将越来越强大。因此,这就在降低了智能化电网对人力资源的需求的同吋,加大了电网安全运行的技术难度,也增加了系统的风险因素。因此,为了提高系统的安全性能,降低系统运行中存在的问题的风险。要从电网自动化系统建设环节入手,尽量消除电网自动化系统中存在的不安全隐患。在系统建设中,由于设计的不完善,在系统设置中会存在一些无用的预警信息,这些无用的信息给管理人员带来了系统的运行必须是假

5、象,导致管理者无法找到真正的事故信号,大大降低了执行工作的效率。风险因素管理。管理的风险因素主要是由人为因素和安全风险造成的,它主要是由于管理层没有到位,带来一定的安全隐患。调度管理人员缺乏责任意识,安全意识淡薄。冇的调度管理人员没冇很强的责任心,缺乏对系统运行模式的理解,因此,由于错误的指挥调度工作带来了许多风险;此外,有的调度管理人员的专业技术能力较差,没奋按照规范进行,在调度过程中通过主观判断的经验,最终产生了安全风险。其次,管理人员由于缺乏责任感,导致错误或延误使其造成事故的发生。操作人员在调度过程中不按

6、照管理规定的操作,对未知系统的运行状况,造成了风险隐患。三、电力调度运行管理中相关问题的控制措施3.1准确下达倒闸命令在电力设备的运行中,电力运行的稳定关系到调度的安全系数,因此,电力企业应加强对电气设备的保护,提高电力调度运行管理的安全系数。在下达倒闸操作命令时,必须使用长期调度;调度命令,必须严格遵守相关要求,如重复、记录和报告系统,应保证高度集中,声音清晰,确保调度提供正确的指令。3.2加强新技术的应用在电力调度操作和管理过程中,调度人员不仅要掌握必要的系统操作规程,学习使用先进的计算机信息技术分析,确定系

7、统数据的安全稳定运行。例如,数据挖掘技术可以有效地发现电力系统运行中的潜在信息,以确定电力系统中存在的风险,并对系统的安全性做出准确的评价。然而,在电力调度运行管理过程中,虽然随着新技术的应用可以提高电力调度运行的安全性,但在运行过程中仍存在着与电力调度有关的安全风险因素。因此,加强对新技术的使用,以及明确的安全风险因素,从而有效地促进现代企业的发展。3.3提高调度人员的線合素质电力安全事故发生最重要的原因就是调度人员安全意识差以及操作不规范,因此,电力企业的调度规则必须严格执行,严格惩罚不按规范运行的技术人员,

8、提高调度人员的综合素质,减少人为因素的安全隐患。操作人员在编写指令调度和审核操作吋,必须严格控制,并按照相关规定来进行操作,并对工作任务的安全措施进行审核,对不合格的工作安全措施必须予以重新处理;供电企业根据实际情况安排人员编制合理的培训内容,定期进行人员培训,提高调度人员的专业技能。同时,电力企业要特别注意管理人员和经营人员必须具有高的专业知识,并提高他们的安全意识和责

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