电网企业信息通信融合的探讨

《电网企业信息通信融合的探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、电网企业信息通信融合的探讨【摘要】改革开放以后我国工业发展不断突破，对于电力的要求也越来越大，如何保障电力系统稳定高效的运行成为现在电网企业秉点。在信息技术不断发展的今天，信息技术对于电网稳定运行做出了巨大贡献。所以面对新时代电力要求的新调整，使电网企业通过信息通信融合改变现在电网企业的管理模式和经营模式，是未來的电网企业发展的重要改革。本文采集自网络，本站发布的论文均是优质论文，供学习和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除己转载的信息，如果需要分享，请保留本段说明。【关键词】电网企业信息通信电力通信网前言：在

2、信息技术大力发展的今天，人工智能、AR技术等一些从前无法想象的技术不断的创造出来，基本上所有的行业都需要和信息技术精选结合［1］。电网企业也需要与信息通讯技术融合起来，改变传统企业在业务管理上的弊端，利用最新的信息技术可以帮助电网企业开发最新的业务和开放新型管理技术。利用信息技术帮助电网企业改革匕经成为了社会电网企业的共识，所以如何使电网企业可以快速平稳的与信息通信融合，实现两者的相互促进的发展目标，是现在我们需要研究的。1.信息通信融合含义信息通信融合指融合建设、管理、运行、维护等一体化的信息管理设备，重新组合信息与通信的结构，成为一种全新的模式。对我国建立一流电网和

3、一流电网企业的核心价值有着巨大的帮助，对现代技术ICT的发展也做出贡献。利用现代信息通信技术的安全运行、融合发展、深入改革的特点，对电网企业运行过程中的管理、建设、客户、服务、运行、建设、人才等多方面进行重新分配融合，提高企业的管理水平和管理方法，形成精益管理的管理制度，提升企业的运行效率，建立扁平化、专业化的管理结构［2］。2.电网企业信息通信融合实践2.1管理融合管理融合主要职责就是使现在信息和原有管理信息的有效匹配配合，形成新的管理体系。(1)新机构新职能整合内部原存资源，建立新公司设立技术、监控、维修、工程部门，对新结构岗位设定重新评估，运用新的岗位设计重新设计

4、。(2)制定新制度标准体系突破企业原有的企业管理制度和标准，结合新机构设立的职能变化，根据现实存在的问题进行梳理和研究，通过删、改、立等手段完善新的制度体系。(3)设计新考核指标由于岗位和制度发生了巨大的改变，新机构所需要面临的工作职贵都是新确立的，所以企业原有的岗位考核指标就不再适合新的要求，为新机构设计一套完善的考核体系，统一的组织效益和各个岗位执行程度进行考核。2.2建设融合建设融合的主要H的是为处境ICT技术的融合，控制企业原存的信息项目和通信项目有效的结合起来，受到统一的管理。如果在项目进行过程中发现一些差异较大、涉及较广、难以结合的情况，就需要通过研究项目群

5、管理理论，利用理论知识建立新型的管理模式，用集约化项目管控模式，实现信息通信的有效结合，并使其受到?y—的质量、技术、安全、验收等项目控制。2.3运行融合运行融合就是信息项0和通信项0的运行体系相互协调融合形成新的运行体系，并保证在融合过程中不会影响两个项目的稳定运行。在两个项目融合的过程中可以使用ITIL标准化流程，来帮助项目的融合。ITIL标准化流程的是H前最新、最先进的理念，可以从企业实际情况出发，对企业整体市场的构建和业务流程进行新的梳理，重新建立信息通信一体化的运营体系［3］。在两个项0融合后就要受到新机构的统一管理和调度，新机构需要合理分配资源，对运行、维修

6、、检修、标准、规范等项目进行统一的监控。1.电网企业信息通信融合建议3.1组建机构，调配人员，保障融合组建新的机构就需要从人员和组织机构上面落手，在融合过程中合理抽调原有部门的人员，并明确好新机构工作的岗位需求，建立统一综合管理部门，对原有两个企业的人员进行统一的管理，并合理的分配人力、教育、技术、人才资源，保障两个项目在结合后也可以高校快速的完成原项目的业务。同时融合后在部门设置上要进行融合，对个项H原右的部门进行筛选，合并功能相同和业务相近的部门比如工程部、调度监控部、客户服务部、运行维护部等这些都是两个项目工程共有的部门，并根据融合后的现实情况重新设立需要专用部门

7、。在融合后产生了较多的新职务，原有的职务的岗位标准也出现了变化，所以要根据企业实际需要调配各个岗位人员数景，对原有的岗位人员进行筛选避免人才浪费，并根据融合后的实际岡位需求，设计岗位职责和考核细则，并进行统一的管理和考核。3.2建设与运行融合根据ICT技术融合的要求，对电网企业所承接的信息项目和通信项目使用统一管理的手段。但是信息项目和通信项目在科技不断发展的带动下，各自的技术和业务也得到了巨大的发展，拥有较广的业务范围和主体，这为企业的融合建设起到了阻碍的效果，所以需要有效的利用集约性项0管理方法，利用这种新型的管理方法，有效的对两个项