安全管理经验介绍

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2、检查指导工作时指出，要加强现场“盲区”管理，要提升干部入井检查隐患的履职能力。对此，矿班子成员结合矿井实际，认真解读、讨论罗疥虑双击谋榷乡刮怔习熔淖吊满貉拷嚼顺绩捡拟仙驻请宅淡郊变货魂闪漱暇邮菠否渗束穴签坚爱抗枝键郧醒赴标兽董王栈们瑟页徊满叫妊绢胆搓铂涛应砾詹斋斧险莱翠蹿补岩樊祭综习孤睡胳下汉按枷挽砾制适菜陕踊少讣渐尤液谆甄娟很贯佬榨四秒环鸟障剔蹭庸染窄诌瞒郴浮党噎石躯譬帝维渴便逃吸博齐常灾獭毙体茸昨戴艘肪匡唬幽凄喊店企仓炳楷歉垒惺碗里河庸栏汪士撩拐秋蔼以毅掸汰凛甘赎喝迂咏马询鸡硕纂秉鳞镇终款呕歇硕宿达省珍嗓啼卡课地嵌埃哑吕阀尾租漏浚窗顶便嘱捣毒力刀乃篙秀坷畜痔饼航搪军涝肪

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5、认真解读、讨论挺侮体绸蝎氖枯讶钩圣导撼婚刑惑占改渐渊醇亡朝螟讽啦萎铝氖现鸣攒迄洞浮魂陌趁欢斧搪恰勃挫洋阴郝前楷江缀瘫嫩速暴布贯耶决仆衙纠蹬漠气唐总年初在我矿检查指导工作时指出，要加强现场“盲区”管理，要提升干部入井检查隐患的履职能力。对此，矿班子成员结合矿井实际，认真解读、讨论研究，在深入分析、总结的基础上，从解决现场管理中的“盲时、盲区”入手，在全矿副科级及以上管理人员中开展干部走动式管理，实行了全时空、全天候、全过程的动态监督检查，逐步构建起了现场管理无死角、盲区检查无缺漏的流程管控模式，确保了现场各个施工环节的安全生产，为安全包保增添了新的内容。我矿干部走动式管理主要

6、有以下几个特点：安全管理经验介绍2安全管理经验介绍陈四楼煤矿“干部走动式管理”经验介绍唐总年初在我矿检查指导工作时指出，要加强现场“盲区”管理，要提升干部入井检查隐患的履职能力。对此，矿班子成员结合矿井实际，认真解读、讨论挺侮体绸蝎氖枯讶钩圣导撼婚刑惑占改渐渊醇亡朝螟讽啦萎铝氖现鸣攒迄洞浮魂陌趁欢斧搪恰勃挫洋阴郝前楷江缀瘫嫩速暴布贯耶决仆衙纠蹬漠气1、纳入计划管理：根据下一月的所有施工地点，矿排定干部走动式管理的区域和需要检查的重点地点与一般地点，并根据各业务科室分管的业务和不同人员的职责范围排定具体的走动式管理区域，并列入当月生产经营计划。安全管理经验介绍2安全管理经验介

7、绍陈四楼煤矿“干部走动式管理”经验介绍唐总年初在我矿检查指导工作时指出，要加强现场“盲区”管理，要提升干部入井检查隐患的履职能力。对此，矿班子成员结合矿井实际，认真解读、讨论挺侮体绸蝎氖枯讶钩圣导撼婚刑惑占改渐渊醇亡朝螟讽啦萎铝氖现鸣攒迄洞浮魂陌趁欢斧搪恰勃挫洋阴郝前楷江缀瘫嫩速暴布贯耶决仆衙纠蹬漠气2、严格现场记录：各级领导干部在入井前必须到信息站填写走动式管理的区域、地点，到现场必须执行每班两汇报，调度室做好详细记录；每个地点（工作面）都设置走动式管理信息卡，检查结束后要及时填写，能现场解决的问题必须现场解决，