04设备定期工作管理标准

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1、锦联铝材电业公司汽机专业设备管理标准设备定期工作管理标准目录前言31目的42适用范围43术语、定义44职责45管理内容及要求56考核67附则6前言根据GB/T1.1—2000《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则》、DL/T800—2001《电力企业标准编制规定》编制规定。本标准由锦联铝材电业公司设备部汽机专业提出本标准起草人:本标准审核人:本标准批准人:本标准由锦联铝材电业公司设备部汽机专业负责解释。设备定期工作管理标准1目的为了强化备用和应急设备管理,规范备用和应急设备定期试验和切换工作,保证其在紧急情况下能正常投入运行,特制定本规定。2适用范围所属专业各岗位

2、设备定期工作。3术语、定义3.1设备定期工作:通过对设备定期进行的试验、切换、操作等工作,保证设备设施完好备用。定期工作按周期可分为周、月、季、半年等。4职责4.1包保管理技术人员4.1.1负责本规定的编制及完善修订工作。负责对全作业区各岗位《设备定期工作表》进行备案。4.1.2负责对设备定期工作执行情况的监督、检查,并提出考核意见。4.1.3负责对包保本岗位定期工作表内容、定期工作的落实执行情况进行评价,每月评价不少于一次。4.1.4负责对定期工作中发现的问题进行协调处理,对处理结果进行监督。4.2检修班组4.2.1负责正确填写本班组各岗位《设备定期工作表》,并备案。4

3、.2.2负责对本班组各岗位《设备定期工作表》执行情况的检查。4.2.3负责对定期工作中发现的设备缺陷及时安排消缺。5管理内容及要求5.1《设备定期工作表》内容必须是本岗位工作内容,《设备定期工作表》应由专业点检工程师组织制定,主管专工审核确认。5.2检修班组依据《设备定期工作表》内容进行分解各小组单位进行负责,并指定负责人,小组单位负责落实定期工作。5.3检修班组填写《设备定期工作表》内容清楚,字迹工整,不得有涂改。5.4检修班组对定期工作中出现的缺陷应及时消缺,如不能解决,则上报包保管理技术人员进行解决。5.5检修班组定期上报本班组包保管理技术人员《设备定期工作表》。5

4、.6本班组包保管理技术人员对定期工作执行情况进行评价,每月不少于一次。6考核6.1相关人员未按要求完成设备定期工作,出现漏项、弄虚作假,违反规定的,每项考核100-200元。6.2由于未落实定期工作导致出现事故、故障,依据公司及设备管理办法对该项定期工作负责人及本班组包保管理技术人员进行考核。7附则班组工作日志记录要定期工作中出现的缺陷及处理结果。

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